□月刊 近代中小企業「KinChu」 B5判：本文48ページ

>>> 特集企画：ウィズコロナの働き方改革

新型コロナウイルスの影響でテレワークのような在宅勤務制度の導入が進み、
Zoomなどを活用した遠隔会議も日常化してきました。
そこで、企業はテレワークにおける社員の自己管理方法や、新しい「働き方」
「組織形態」などを再構築する必要があります。

1.コロナ禍の人材育成と能力向上未来を見据えた生涯学習志向！
　株式会社ウイズダムビジネス研究所／河野 賢一

2.オンライン会議を円滑にするファシリテーション術！
　KOKコンサルティング／小久保 和人

3.テレワークで得たチャンスとまだ越えられない様々な壁
　株式会社Andeco／早川 慶朗

４.テレワークの実態から考察する真に多様な働き方の実現手法
　株式会社RESUS／山田 雅人

５.ビジネスアイデアの創出！二次元思考でコロナ禍に勝つ
　ベッラヴィータ／山田 のり

６.ポジティブ心理学で乗り切れ！コロナ禍のモチベーション作り
　心理カウンセラー（産業・医療領域）／ひなた あきら

>>> 連載

「コロナ禍でも社員を活かす「ワークモデル」による仕事術」
前　編：ウィズコロナに向いている社員の見極め方と活かし方
マネジメントパワー・コンサルティング／山下 洋

「アフターコロナに必須な能力（心と技術）を磨く」
最終回：働く人にとって必要な心構えを学び、人生における成功をめざす【後編】
BGM株式会社／市耒 晃次

「Zoomを活用した遠隔リテラシーで簡単〝絆〟づくり」
後　編：自己紹介と他己紹介！第2ステージの進行と成果報告
学生服のアリタ／有田 仁志

>>> 連載：ビジネス漫画

「新規事業で第２の創業をめざす」アフターコロナに向けて事業構造を変革する
第５回：事業計画書の報告と経営トップの意思決定
原　作／河野 賢一（株式会社ウイズダムビジネス研究所）
マンガ／森元 智

>>> Information

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次号予告

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□小冊子「速習」　A5判：本文32ページ

「新しい生活様式に即した人事労務戦略の再構築」

組織を経営・運営する上で、経営者と労働者を同じ方向に導き、
組織の目標を実現するために、採用、研修、人事評価、昇進、配置などを実行するのが
「人事労務」の仕事になります。

同じ事象でも立場が異なれば、見え方や感じ方が異なる場合があります。
労使双方に加え、公平中立な立場で人事労務を見てきた筆者と
「新しい生活様式に即した人事労務戦略の再構築」を考えていきましょう。