□月刊 近代中小企業「KinChu」 B5判：本文48ページ

>>> 特集企画：コロナ禍における事業承継

未だにコロナ禍収束の見通しが立たず、経済活動に起きた大きな変化により、
当面の事業活動に悩みを抱える経営者も多いのではないかと思います。
このような急激な環境変化が起こっている時期だからこそ、
これまでとは異なる「緊急時の事業承継計画」の策定や「既存計画の見直し」
などについて解説します。

1.「経営の承継」を円滑に進める！経営者と後継者で作る事業計画
　KOKコンサルティング代表／小久保 和人

2.親から子へ！ 理想の事業承継プロセスとスリーサークルモデル
　株式会社日本FBMコンサルティング／大井 大輔

3.事業の活性化から承継へ！長期経営体質を作るポイント
　株式会社ビジネス忠臣蔵／今村 健太郎

4.中小企業の事業承継こそ池から出た〝川の魚〟目線で
　有限会社エー・エム・アイ／栩野 正喜

5.後継者がいない…緊急時の廃業以外の選択肢〝M&A〟
　株式会社すばる／牧田 彰俊

6.〝イノベーション型事業承継〟成功企業の精神と戦略！
　株式会社ウイズダムビジネス研究所／河野 賢一

>>> 連載

「ＤＸを推進せよ！アフターコロナの企業経営」
第２回：ＤＸの推進のための環境整備ＩＴマネジメント整備のススメ
シマCIOオフィス／小島 幸重

「小さな会社が挑戦する新商品開発」
第３回：【実例】バラに特化したオンリーワンの新商品開発で逆境にチャレンジする！
株式会社エイチ・コンサルティング／川﨑 英樹

「コロナ禍を乗り切るための改革（給与・評価・福利厚生）」
最終回：表彰・勤務体系・転勤から考察する従業員のモチベーションアップ策
HK人事労務コンサルティングオフィス／田中 直才

>>> 連載：ビジネス漫画

「続・新規事業で第２の創業をめざす 実行編」アフターコロナに向けて事業構造を変革する
第１回：新規事業の実現に向けて動き出す秋谷食品のプロジェクトメンバー
原　作／河野 賢一（株式会社ウイズダムビジネス研究所）
マンガ／森元 智

>>> Information

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□小冊子「速習」　A5判：本文32ページ

オンラインで行う！「1on1コーチング」成功のポイント

ウィズコロナであっても、リモートならではのクローズ環境のメリットを活かして
上司と部下のコミュニケーションを深めることは十分可能です。
オンラインでの1on1ミーティング成功のためのポイントを、目標設定の段階から、
実際にコーチングを活用して対話を行い、次のアクション決定までの流れを
場面別に解説します。