月刊「近代中小企業」2008年12月号
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【特集企画】

利益計画作成の道

●現状分析の賢い行い方
超リアル！「利益計画書」作成指南
高木会計事務所 所長／高木勝

●営業担当者別に「利益計画」を策定するときの留意点
ビジネスブレーン研究所 代表／室尾武久

●『５Ｗ２Ｈ』の自問意識で会社が変わる！
部門別＆社員個々の行動計画表作成
ファイナンシャル・エージェント 代表／櫨山正和

●企業の活力を高めるために!!
「組織活性化」の方策
福岡県立東鷹高等学校 常勤講師（商業科主任）／冨山禎信


【連載】
○敵は内にあり 社内トラブル回避法／第2回
●セールスファイルの活用法／第3回
○デキる企画書作成法応用編／最終回
●経営に活かす賢い生命保険活用法／第5回
○新規参入!!人材派遣業「起業」のススメ／第9回
●営業に勝つ!!営業マンスキルUPの手法／第10回
○NY発海外ビジネスソリューション／第11回

【読み切り】
経営幹部の『必須条件』２０箇条
有限会社カスタマーズ 取締役社長／半谷正明

<<< Interview

培ってきた人脈と信用で最適な企画を実現する!!
『ＰＲ戦略コンサルティング』
メディアブリッジコンサルティング株式会社 代表取締役／吉池理

速習 「中小企業が人材採用をする前に読む本」
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～せっかく採用して仕事を教えようとしたところ、まったくやる気がなく、癖が強く、
いきなり顧客とのトラブルを引き起こすので辞めてもらおうとしたら、「解雇だ！解雇
手当を出せ」という人が･･･～
１．中途入社の人材採用のポイント
２．コストと時間のかからない社員教育
３．クレドを使って価値観を共有する
４．新人教育には自分を見える化する
５．募集・採用時に会社が制限されること
６．雇用のルールとＱ＆Ａ

Ａ５判 本文32ページ