□月刊 近代中小企業「KinChu」 B5判：本文48ページ

>>> 特集企画：物流の「2024年問題」対応策

物流の「2024年問題」とは、2024年4月から働き方改革関連法によって労働時間に
制限が加わることにより物流業界に生じる問題で、時間外労働の上限規制などによって
ドライバー不足や運送コストの上昇が起きる可能性があります。
物流業界はもとより荷主企業への影響も大きいと推測されるこの問題への対応策を
レポートします。

1.荷主側にも求められている！物流の2024年問題への対応
　一般社団法人 運輸デジタルビジネス協議会（TDBC）／小島 薫

2.物流の2024年問題荷主企業側の対応策
　Office mimura／三村 光昭

3.改善ではなく改革のマインドで物流原価の高騰に立ち向かう！
　株式会社プロレド・パートナーズ／梶浦 悠

4.破産覚悟の運送会社が放った大逆転満塁ホームラン！
　企業再建コンサルタント／毛利 京申

>>> 連載

○現役店長に伝えたい５つのこと
第１回：店長に最も必要な能力・スキルとは？
　大手スーパーマーケット現役店長／山田店長

○中小企業でも挑戦できる！海外市場進出のススメ
第１回：中小企業の海外市場開拓への意義と必要性
　グローバルビジネスマッチングアドバイザー GBM&A／山本 雅暁

○「社長から始める」ＤＸ事例
第3回：消える利益の正体！利益を増やす社内情報のＤＸ
　ライフマティックス株式会社／寺地 知帆

○実行力が高まり成果が出せる！「社員を育てるミーティング」
最終回：オンラインミーティングが難しい！オンラインでも成果を出すポイント
　倉石マネジメントコンサルティング／倉石 友美

○デジタル時代の生活者との向き合い方
第５回：受け身な買い物の〝消費者心理〟とは？情報過多時代のマーケティングを解説
　Aqxis合同会社／多田 翼

>>> 連載：ビジネス漫画

○新入社員が会社を変える！　第Ⅱ部：データ経営の確立に向けて
最終回：アメリカへの留学
　原　作／株式会社ウイズダムビジネス研究所・河野 賢一
　マンガ／森元 智

>>> Information

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次号予告

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□小冊子「速習」　A5判：本文32ページ

『「OODAループ」と「PDCAサイクル」』

OODA（ウーダ）ループは、変化の激しい今の時代において、成果を出すための行動と
組織づくりに役立つフレームワークです。
OODAループの概要、ステップと具体例、メリット・デメリットなどを紹介しながら
PDCAサイクルとの違いについてもわかりやすく解説します。

同時に、改善や効率化において必要とされる「PDCAサイクルの回し方」についても
言及していきます。

不安定な経済状況を乗り切る手段
2023年の日本国内では円安・原油高が続き、様々なモノの価格が上昇しました。
海外では終わりの見えないウクライナ戦争や、中東エリアの武力衝突など、2024年も世界的な情勢不安が続くことが予測されます。
中小企業としてこの難局を乗り切るためには、どの様な手段や施策があるのでしょうか。
この問題への対応策をレポートします。