□月刊 近代中小企業「KinChu」 B5判：本文48ページ

>>> 特集企画：令和時代のデキる管理職像　第2弾

2月号に引き続き、令和時代のデキる管理職像について特集します。
働き方に対する価値観は昭和・平成に比べ大きく多様化しており、それにともない
管理職が対応すべき事項でも多様化が進み、管理職にはこれまでとは異なる
マネジメント手法が求められています。
経営者にとっても社員にとっても、今の「理想」と呼べる管理職像を考察します。

1.リーダーシップのタイプを知りマネジメント強化を推進させる
　株式会社東京・ビジネス・ラボラトリー／朝妻 秀子

2.部下と共に進化する組織には管理職の成長が必要不可欠！
　株式会社トリニティ／金子 靖至

3.チェックシートで知る自身のメンタルレベル
　企業再建コンサルタント／毛利 京申

>>> 読み切り

○2024年 データから見る対中国投資の考え方
　リソース・グローバル・プロフェッショナル・ジャパン株式会社／松本 雅利

○〝復活の天才〟の教え！
　株式会社和僑ホールディングス／坂田 敦宏

>>> 連　載

○創造性を発揮してイノベーションを実現する
第３回：新幹線開発とベンチャー企業に学ぶイノベーションのヒントを得る手法！
　株式会社ウイズダムビジネス研究所／河野 賢一

○現役店長に伝えたい５つのこと
第４回：明日からでも直ぐに使える「指示待ち人間」の改善方法！
　大手スーパーマーケット現役店長／山田店長

○中小企業でも挑戦できる！海外市場進出のススメ
第４回：中小企業による海外市場調査の基本②
　グローバルビジネスマッチングアドバイザー GBM&A／山本 雅暁

○デジタル時代の生活者との向き合い方
第８回：『影響力の武器』に学ぶ顧客を購入へと導く「キープ購買」
　Aqxis合同会社／多田 翼

>>> 連載：ビジネス漫画

○営業せずに売上を伸ばす！展示会 出展術
第３回：本当のウリを知らずに出展はできない
　原　作／日本工業大学 技術経営研究科教授・弓削 徹
　マンガ／森元 智

>>> Information

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次号予告

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□小冊子「速習」　A5判：本文32ページ

『マネジメント力強化の方法』…マネジメントの考え方と活用、その強化…

企業の中には様々なマネジメント（経営、事業、人事、情報、etc.）が存在し、
それらを強化する根幹として「役割・責任」「リーダーシップ」「計画・実行」
「分析、評価、改善」「資源・支援」「文書化された情報」という項目が、挙げられます。

これらはどれも「マネジメントシステムの考え方」をベースにしたものになっています。
その様々な領域について考察するとともに強化の方法を解説します。

「労働時間短縮」と「賃上げ」板挟み経営の打開策
働き方改革の柱は「同一労働同一賃金」と「長時間労働の是正」ですが、今、政府は大企業に限らず中小企業にも賃上げを要請しています。
つまり、従業員の残業時間を削減し、生産性を上げつつ、賃上げを行わなければなりません。
その板挟み状態となっている経営環境の打開策を考察します。

※速習および近代中小企業の次号内容は、予告なく変更する場合があります。