□月刊 近代中小企業「KinChu」 B5判：本文48ページ

>>> 特集企画：「労働時間短縮」と「賃上げ」板挟み経営の打開策

働き方改革の柱は「同一労働同一賃金」と「長時間労働の是正」ですが、
今、政府は大企業に限らず中小企業にも賃上げを要請しています。
つまり、従業員の残業時間を削減し、生産性を上げつつ、賃上げを行わなければ
なりません。
その板挟み状態となっている経営環境の打開策を考察します。

1.低コストな福利厚生の充実でモチベーションアップ ! !
　株式会社ビジネス忠臣蔵／今村 健太郎

2.オフィス環境の見直しで生産性の向上を実現させる！
　日本ECサービス株式会社／盛田 奈津季

3.付加価値を発揮させてくれるビジネスパートナーの活用法
　パーソル株式会社／坂田 直樹

>>> 連　載

○中小企業でも挑戦できる！海外市場進出のススメ
第５回：海外向けＷｅｂサイトの必要性と構築・運用ポイント
　グローバルビジネスマッチングアドバイザー GBM&A／山本 雅暁

○間違いだらけの新規事業
第１回：新規事業は本当に難しいのか？
　Alpha Marketing Corporation／新井 一聡

○人と組織の変革を実現する６手法
第１回：「モチベーションファクター」による改革ビジョンの実現手法
　モチベーションファクター株式会社／山口 博

○創造性を発揮してイノベーションを実現する
第４回：「困難は分割せよ！」〝キーワード〟でイノベーションを創生
　株式会社ウイズダムビジネス研究所／河野 賢一

○現役店長に伝えたい５つのこと
最終回：現役店長が伝授する小売業で売上を上げる超具体的な方法！
　大手スーパーマーケット現役店長／山田店長

○デジタル時代の生活者との向き合い方
第９回：情報の海に溺れない！「運まかせ購入」の消費者心理とマーケティング
　Aqxis合同会社／多田 翼

>>> 連載：ビジネス漫画

○営業せずに売上を伸ばす！展示会 出展術
第４回：実物展示の強さと弱さ
　原　作／日本工業大学 技術経営研究科教授・弓削 徹
　マンガ／森元 智

>>> Information

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次号予告

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□小冊子「速習」　A5判：本文32ページ

もしものときの！『会社解散手続きのすべて』…かかる費用や登記申請、清算まで…

会社を設立して、これまでがんばってきたけれど…
「現在は業務を行っていない」「会社の業績が悪化した」「会社の後継者がいない」
などの場合には、会社の解散を検討することになります。

会社を解散するには、法律で定められたとおりの手順を踏まなければなりません。
その手続きの流れについて解説します。

最先端の「計画書」作成術
事業継続のためには、目標・目的、資金繰りなどの、先を見越した経営計画が必須です。
それには、現在の状況を客観的に把握し、経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）を今後どこに集中させ、どのように成長させるのかを示す行動指針、いわゆる売上計画書や経営計画書を作成しなければなりません。
その「計画書」の作成方法や注意点などを解説します。