□月刊 近代中小企業「KinChu」 B5判：本文48ページ

>>> 特集企画：最新の仕入れ管理術

仕入れ管理とは、その名のとおり仕入れにまつわる一連の流れを管理する業務を指します。
具体的には「見積依頼」「購買契約」「発注」「入庫・検収」「支払い」などが挙げられ、
煩雑となってしまった仕入れ管理では、発注ミスや仕入ミスのリスクが高くなります。
そこで、仕入れ管理における課題を解決に導くためのレポートをお届けします。

1.複雑・煩雑化する仕入管理！最新鋭の整理術と解決手法
　株式会社あおい技研／冨樫 秀豪

2.発注・仕入ミスの防止策！基本は〝確認の徹底〟
　株式会社邁進エンジニアリング

3.仕入業務トラブルを未然に防ぐハイブリッドアプローチ
　Beverly Glen Laboratories, Inc.／多々良 哲紀

>>> コラム

中小企業向け〝人気の補助金〟とは
　近代中小企業 編集部　

>>> 連　載

○採用と定着の課題を解決する！経営視点の人事制度設計
第１回：採用を強化する前に、まず人事制度を見直すことが大事な「３つの理由」
　株式会社番頭／村井 庸介

○人的資本経営への取り組みの「これまで」と「これから」
第１回：大企業中心主義で進む「人的資本経営」の問題と課題
　株式会社アクティブ アンド カンパニー／八代 智　

○今すぐ始めたいウェルビーイング経営戦略
最終回：中小企業におけるウェルビーイング経営の成功事例
　株式会社アライブ／三井 博美

○コロナ融資終了後の資金繰り戦略
第４回：抜本的な金融支援を勝ち取る！「債権放棄」と「事業再生」の適切な選択と手続き
　株式会社３Rマネジメント／渡邊 賢司

○激変の時代を生き延びる！自律進化組織のつくり方
最終回：自律進化組織の現場で起こった想定以上の意見と取り組みの実例
　自律進化組織研究所／三好 章樹

>>> 連載：ビジネス漫画

○デジタルで売上アップ！頑固一徹工房の営業DX
第２回：ホームページが営業マンに！
　原　作／株式会社アーチャレス　石原 強
　マンガ／森元 智

>>> Information

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次号予告

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□小冊子「速習」　A5判：本文32ページ

『従業員エンゲージメントを高めるOJT』

エンゲージメントとは、従業員や顧客とのつながりを示す言葉です。

いまエンゲージメントが注目される背景や環境、日本の現状などに照らし合わせて
企業の課題を検証し、エンゲージメントを高めるための方策のひとつである
〝OJTを通じて実現できること〟を解説するとともに、エンゲージメントの高まりが
中小企業に何をもたらすのかについて解説します。

近代中小企業 次号予告
中堅社員を育てる方法
入社 5 〜 10 年が経過した中堅社員は、管理職の補佐をしながら後輩を指導し、現場のプレーヤーとしても動き、組織の主力として期待されています。
しかし、管理職になれない焦り、職務のマンネリ化、会社への不満などの問題を抱え伸び悩む時期でもあります。
そのような状況にある中堅社員のヤル気を引き出す方法をレポートします。

速習 次号予告
リーダーシップの役割と強化の方法
組織を成長させるためには、優秀なリーダーの存在が欠かせません。
リーダーとしてチームをまとめ上げるだけでなく、リーダー自身が誰よりも早く成長することで、組織全体が活性化します。
リーダーシップを強化し組織を成長させるために必要となる要素や、リーダーに求められる基本的な役割について解説します。

※近代中小企業および速習の次号内容は、予告なく変更する場合があります