月刊「近代中小企業」2010年7月号
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【特集企画】
苦境に耐え、好機を待つ !
稼ぐ力を得る「死んだふり経営」


●小店舗や小企業のための「個店力」アップ作戦！
B`Sコンサルティング 代表／馬場拓


●どん底から好機をつかみ立ち直った企業
有限会社グローバランス取締役社長／富永秀和


●新規顧客の獲得より顧客化に注力せよ！
株式会社マーキュリーコンサルティング代表取締役／島倉大輔


●10年後に勝ち残る 組織＆人材戦略！
生きがいラボ株式会社 代表取締役／福留幸輔



【連載記事】

○銀行員の決算書の見方／第1回 徳永 貴則


○金融モラトリアム法を利用した成長戦略の実践／後編 土居 寛二


○商談説得力を高めるための実践的心理学活用法／第2回 鬼頭 秀彰


○ブルー・オーシャン戦略こそ、中小企業を救い、日本を救う／最終回 白川 健一


○誰にも言えない社長改革のヒント／第4回 道間 繁雄


○財テクなんでもColumn／第6回 新美 昌也


○原価計算とは何だろう？／最終回 堀内 智彦



<<< Information
月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
鉄道会社
レールに伝わるご縁で、決してあきらめずピンチを絶好のチャンスに変える
山形鉄道株式会社 代表取締役社長／野村 浩志


■プレゼント本
わたしの「お客さま哲学」
著者／吉田 茂



実務小冊子「速習」
成功させる新規事業チェックシート
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右肩下がりの既存事業だけでは会社の未来はありません。次の一手に向けて動き
始めましょう。準備、段取り不足の言い訳は通じません。


〈第１章〉
本業が行き詰まってからでは遅い！
新規事業の必要性

〈第２章〉
やるべきことは抜かりなく！
実行までの基本的ステップ

〈第３章〉
埋もれた可能性を掘り起こせ！
新規事業のネタさがし

〈第４章〉
アイデアだけでは成功しない！
事業計画の作成ポイント

〈第５章〉
経営者なら避けては通れない
資金計画と収支計画

〈第６章〉
始めてみたはいいものの…撤退するなら潔く
スタート後の事業評価

〈実例考察１〉
5フォーシーズ理論による経営環境分析

〈実例考察２〉
伝統工芸とＩＴの融合を目指す


Ａ５判 本文32ページ