月刊「近代中小企業」2010年10月号
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

【特集企画】
小さな会社の中国戦略


●スピード、人材育成、人脈、出身地、言葉…
中国企業と上手に付き合うための術
WISSIR株式会社 取締役CEO／劉華英

●意識・法律・制度・資本力…
多角度からの情報分析が決め手
株式会社ビジネス忠臣蔵 代表取締役／今村健太郎


●増加する中国人観光客を優良顧客として取り込む
株式会社JEXS 組織人事コンサルタント／永井隆雄


●平均的を好む「日本人」平均的を嫌う「中国人」
リーハイコンサルティング.LLC 代表／中村貴一


●「中国人観光客」を取込むための具体的な方策とは
株式会社フレンドリージャパン 代表取締役／近藤剛


【連載記事】

○賃金・退職金制度そして企業年金を見直す時がきた!!／第1回 伊関淳


○ビジネスゲームによる戦略的人材開発／第1回 尾藤克之


○あなたの会社の営業は本当に大丈夫ですか？／後 編 徳田 直行


○訪問しないで手紙で売る技術／第3回 菊原 智明


○銀行員の決算書の見方／最終回 徳永 貴則


○財テクなんでもColumn／第9回 新美 昌也


<<< Information
月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
コインランドリーＦＣ
コインランドリーのフランチャイズ展開で地域に笑顔を生む

株式会社エムアイエス 代表取締役／三原淳



■プレゼント本
ソリューション型ビジネスリーダーへ
「問題解決の5Ｓ」著 者／南川典大


実務小冊子「速習」
原価管理とコスト削減
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

赤字続きのオーナー店長さん、あなたの店には今、時流に合わせたマネジメン
トが不足しているのです。諦める前に知ってほしい、経営改善のための分析と
実践。

プロローグ

１ コーヒー一杯の原価計算を考える
「個別（製品別）原価計算」

２ 儲けの構造を見てみよう
「管理会計的思考」

３ いくらの売上が必要か
「損益分岐点分析」

４ 仕込みの時間長くないですか？
「労務費を考える」

５ モーニングやランチセットは必要か？
「稼働率と客単価」

６ 売れ筋メニューを調べてみよう
「マーケティングミックス」

７ ドリンクとフードはどちらがお得？
「変動費分析」

８ 単品とセットメニューどちらがお得か？
「利益志向の“ 交叉率” を考える」

９ コーヒーお代わり“0” 円は正しいか？
売れない時代のキャッシュフロー経営

10 家賃は何日で回収していますか？
「物件費と稼働率」

11 スタッフはオーナーの代わりがどこまでできますか？
「人件費とスキルアップ」

エピローグ


Ａ５判 本文32ページ