月刊「近代中小企業」2012年6月号
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【特集企画】
元気な会社に共通すること

●悩みは、「ITに弱い」「事業承継」…地域密着型電器店の元気復活事例
経営コンサルタント・グロマコン　 代表／今井信行

●マイナス6億円スタートの後継者がメインバンクから講演に呼ばれるまで
株式会社エム・イー・エル　 取締役／佐藤康二　


●サポーターを作り、顧客の不満・不安・不足を解消する目から鱗の経営戦略
株式会社ノウハウバンク　 代表取締役社長／三科公孝


●60日間で「元気」を取り戻したスーパーマーケットの復活戦略!!
株式会社スパイラルアップ　 代表取締役／原邦雄

●ビジネスコーチングで風評にも負けない強い意志を持った元気な組織を作る!!
株式会社ココロラボ　 代表取締役／野田浩平


【連載記事】

○創造的問題解決としての経営／第3回　丹生光


○トップ主導「身の丈ISO」／第4回　河邑啓太


○迷経営者から名経営者へ／第3回　山下淳一郎


○経営改善のための方程式／最終回　堀内智彦


○お客様を買う気にさせる「営業に役立つ心理学」／第5回　菊原智明


<<< Information
　　月間ビジネス書ランキング
　　ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
　文化のある大森のみなさんに「住んで良かった」と思われる究極の地位k密着点を実現
　百貨店／株式会社ダイシン百貨店
　代表取締役／西山　敷

　　

実務小冊子「速習」
　　　　　数字嫌いでも絶対わかる儲けのしくみ
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数字を理解するのも、まずは社会人としての基本から。「儲かる会社になる基本―5S」「ビジネスマンのたしなみ―行動訓練」「儲けのしくみ―本当の儲けとは？」「会議の有効活用―付加価値の高い会議とは？」「原価のからくり―値引きとキャッシュフロー」「安物買いの銭失いにならないために」「管理者のあるべき姿とは？」「会社概要のために―事業計画のつくり方」など…会社の儲けの仕組みを、初心者向けに分かりやすいストーリーにまとめました。社内教育にも使える一冊です。

■プロローグ

■儲かる会社になる基本―5S活動

■ビジネスマンのたしなみ―行動訓練

■儲けの仕組み―本当の儲けとは？

■会議の有効活用―付加価値の高い会議とは？

■原価のからくり―値引きとキャッシュフロー

■在庫のムダ―安物買いの銭失いにならないために

■管理者（マネージャー）のあるべき姿―管理者の役割とは？

■会社継続のために―事業計画のつくり方

著者
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堀内 智彦
株式会社グリップス代表取締役、堀内経営労務事務所代表。
（財）日本生産性本部認定経営コンサルタント、ＩＳＯ９００１（品質）、ＳＯ１４００１（環境）、ＩＳＯ２７００１（情報セキュリティ）、Ｏｈ＆Ｓ（労働安全衛生）各マネジメントシステム審査員資格取得、東京都行政書士会会員、東京都社会保険労務士会会員、日刊工業新聞ビジネスリーダーズアカデミーレギュラー講師、日刊工業新聞ＮＢＬＡエキスパートクラブシニアコンサルタント。
1962 年生まれ。日本大学理工学部土木工学科を卒業後、国際航業株式会社（現国際航業ＨＤ）に技師として４年間勤務した後独立。「企業ドクター・ホリコン」を名乗り、「従業員も経営者も法人というひとつの身体の中で生きている」との信念から、現在の経営資源で生産性をあげる「人財育成型経営改善ノウハウ」を展開。中小企業中心に製造業のみならず、小売・飲食・サービス業などあらゆる業種の経営改善を得意とし２０年以上に及ぶ経験をもつ。現在は現場改善活動の他、雑誌の執筆活動や全国の講演会・セミナー講師としても精力的に活動している。
主な著書に「社長、その給与は払い過ぎ！」あさ出版、「アナタの会社の埋蔵金（ムダ）を利益に変える本」：日刊工業新聞社、「原価計算－事例で学ぶ実践のツボ！」「実践！原価管理－事例でわかるコストマネジメントのツボ」：秀和システム
連絡先：doctor@glips.co.jp　ドクトル・ホリコン　←検索

Ａ５判 本文32ページ