2006年6月号

【特集】

後継社長の求心力


＜考察＞社員たちから比較･反発される後継社長

■新たな方向性を示し実績を上げる
――チロルチョコ

■自ら率先して動き時流に乗ったビジネスをつくる
――ムラウチドットコム

■年月をかけ思いを伝える行動をし続ける
――ハタノシステム

■全社員と直接話をし思いを伝え続ける
――タニタハウジングウェア

＜失敗編＞職人が全員辞めてしまった！
二代目社長のＭＢＡ仕込みの経営
――草刈克二［グループ･K］

■“求心力”が生まれるとき
――二条彪［日本トップマネジメント研究所代表］

＜総括＞あせらず、気負わず、時間をかける


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【レポート】
やめよう場当たりホームページ～戦略で考えて１位を獲る！＜２＞

「小さく始めて大きく育てる」ビジネスブログ
――吉本俊宏［あきばれネット代表］

ホームページはつくる前に勝敗が決まる
――平川智一［電脳商人 天籟］



【シリーズ 不況・不利を乗り越える！＜６＞】

■沖縄発 キラリ輝く企業
・自生地の誇りを守り、ブランドをつくる！［勝山シークヮーサー］
・「教育」の前に不況なし！［エー・アール・ジー］
・沖縄だからこそ有利なことはたくさんある！［ユイマールハウス］

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【社長業】

■トップへの提言
満足を超える「感動」を顧客と共有しよう
――平野秀典［感動プロデューサー］

■にっぽん産業界早すぎた天才たち
乗っ取り屋の野望を挫いた名経営者──武藤山治
――紀田順一郎［作家］

■経営者「烈」伝
あきらめず、へこたれず、リヤカーを進化させる
――村松孝一［ムラマツ車輌社長］

■経営手術の誤診を正す
買いやすい陳列、買いにくい陳列─２
――渥美俊一［日本リテイリングセンターチーフコンサルタント］

■100年企業の底力
子どもたちが喜ぶ玩具屋で在り続けたい
［増田屋コーポレーション］

■染谷和巳の社長よ、鬼であれ！
アラ捜しの名人は社長として失敗する
――染谷和巳［アイウィル代表］

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【人材育成】

■社員を変える社長の一言
「全員の能力を結集しようじゃないか」
――渋谷昌三［目白大学教授］

■酒井英之先生の営業指導の誤解と正解
値引きをしなくても売る方法は、必ずある
――酒井英之［戦略コンサルタント］

■戦国武将の人育て
天才を信じたパイオニア──織田信長
――関 幸彦［鶴見大学教授］

■泥くさいほど人は育つ！
従業員には後腐れなく辞めていただこう（後編）
――川越雄一［川越社会保険労務士事務所所長］

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【エッセイ】

■知脈 人脈
式年遷宮と社長就任の話
――志賀内泰弘［志賀内人脈塾主宰］

■天知る地知る
カタカナの効用
――塩田丸男

■アレも読みたい コレも読みたい
進化論VS江戸の思想、幸せな未来はどっち？

■読者ご意見板
ひえだ商事（千葉県千葉市）
東和（東京都江戸川区）

■オレにもチョッピリ言わせろ
伊藤小一［商工にっぽんグループ会長］

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＜６月号付録＞

●管理者・リーダー向け「まねじ」
［コストダウン］に幹部はこう貢献する
（「商工にっぽん」編集部／編）

●一般社員向け「べいす」
できる報連相１
相手の心に響く［報連相］を目指そう
（NHC日本報連相センター代表 糸藤正士／監修）

●営業社員向け「マンガでわかる必達営業」
ワンパターン訪問から抜け出す！
（「商工にっぽん」編集部／編）