2007年6月号
【特集】
演技する経営者
ビジネスは適者生存の世界。
環境の変化に適合できない者は滅びる運命にある。
だからこそ経営者は、
常に運命を味方に惹きつけておかなければならない。
過去の輝かしいイメージを捨てでも新しい自分を見せる――。
そのための演技力が経営者には求められるのである。
<演じる経営者――1>
タフガイを演じる頭脳派社長
――寿司岩 代表取締役社長 西谷一正
<演じる経営者――2>
こっそり笑顔を練習した元キャリア官僚
――岡本硝子 代表取締役社長 岡本 毅
<名経営者伝から読み解く演じ方>
運命をものにする破天荒にして繊細な行状
――小島英記[作家]
<『君主論』から読み解く演じ方>
危機的状況下でトップはいかに振る舞うべきか
――佐々木 毅[学習院大学法学部教授]
<まとめ>
役者でなければ経営者は務まらない
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■新連載 MY GENERATION~40代の冒険者たち
廃れた芸に明るい未来を思い描く。
直感を信じる腹話術師
――いっこく堂[腹話術師]
■緊急レポート 実録・労働基準監督署の立ち入り検査
監督官がやってくる!
労基署調査の最重要課題は「サービス残業」
――戸田勝之[戸田式賃金研究所所長]
■知脈人脈
たかが、お水
――志賀内泰弘[志賀内人脈塾主宰]
■これからのニッポン
出版界は問題大ありだが、
“マンガ力”には将来性を見出せる
――夏目房之介[マンガ・コラムニスト]
■ザ・リーダーシップ ~闘う指導者たち
戦う軍団の長が培う向上心
尾崎将司 プロゴルファー
――岡 邦行[ルポライター]
■わが社の組織進化論
社員にポジションを与えて個人の能力発揮
――ノバレーゼ 浅田剛治 社長
■100年企業の底力
経営哲学を100年守り、つねに顧客に目を向ける
――大野建設
■兵どもが夢の跡
遊休地を賃貸した社長の誤算
――草刈克二[グループK]
■新連載 土屋公三「3KM」で人も企業も強くなる
企業の使命を個々の目標に具現化 ヤシマ工業
■年収300万円時代の 人事・賃金
人材の“賞味期限”に対応した制度をつくろう
――福田秀樹[福田式賃金管理事務所所長]
■新連載 べらんめいっ!~江戸商人の知恵
江戸商人は修理で客集め
■遊んで学ぶのススメ
ハーレーに学ぶ
――三谷宏治[グロービス経営大学院 客員准教授]
■ルポ 学びの場
<自社内研修/山半・パナホーム静岡>
短編小説で考える力を養う「社員研修」
■新連載 新進ベンチャー人事戦略
“超”実力主義に最適な研修
――システムクォート社長 青木 豊
(聞き手)インソース社長 舟橋孝之
■仕事の土台は読み書き計算
一冊の本に人生を救われた男
――畠山裕介[アイウィル 専務取締役]
■統一! 人を動かすマネジメント用語
トップダウン/ボトムアップ
■アレも読みたい コレも読みたい
日本語のプロの至言に耳を傾けよう
■オレにもチョッピリ言わせろ
伊藤小一[商工にっぽんグループ会長]
【6月号付録】
●仕事大好き文庫 vol9
「掃除をすると儲かるのか?」(志賀内泰弘●著 志賀内人脈塾主宰)
朝、公園を掃除する老紳士を見かけた桂介。
「ゴミを拾って何の得があるんですか?」
老紳士は耳元でこう囁く。
「拾った人にしかわからんよ」
●戦略レポート~「選択と集中」で儲かる仕組みをつくる! Vol6
◎常識と逆! 客層を絞るほど利益性が高まる
――業界、客層の“ズレ”“広げすぎ”を総点検
◎高校生の進学留学に絞ってNo.1。英会話学校から脱却した客層戦略
〈事例レポート/SEA国際教育研究所〉
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