２００７年１０月号

【特集】

学生が待ち遠しい

～インターンシップの効用

インターンシップ（学生の就業体験）が急速に浸透している。
日本経団連が会員企業に向けて実施したアンケートによると、
2000年20％たらずだったインターン導入企業は、06年には50％以上に増えた。
インターンシップ実施率も大学はすでに昨年69.8％。
高等専門学校は96.8％にまで達している。
これほどまでに普及した理由、そもそもの狙い・メリットを整理すると
採用、人材育成、ひいては業績向上に大きく影響していることがわかる。



＜潮流＞欧米先行、日本急追のインターンシップ
独創的なインターンシップが、企業を成長させる

＜事例＞
ありのままの現場を見せ、採用につなげる
――平成建設

企画にも貢献。若手社員の必要性をあらためて痛感
――オリム

中学生からものづくりの楽しさを教える
――松本精機／21世紀ものづくりフォーラム／イタテック

インターン生が問題改善に一役買い、社員に刺激を与える
――トレジャー・ファクトリー

大学に協力し認知度を高める
――エコテック

＜まとめ＞現状打開の活性化策
若さが会社を一新する


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………社長が戦略！

■新連載 旭山動物園 1位づくりの戦略
「お客より動物いきいき」と考える商品戦略
――西谷常春［ランチェスターマネジメント札幌］

■戦略レポート──「選択と集中」で儲かる仕組みをつくる！
絞りに絞った商品・客層。
健康靴のナンバーワンショップを目指す
――フットクリエイト

商品の良さにおぼれず、売り方を常に研究、軽装備ならうまくいく
――谷口 薫［ランチェスタービジネス京都 代表］

■新連載 これ、いただき！ 儲けの芽
スーパーで自転車点検
――小島章裕［WITEM（ウィッテム）代表］

■知脈人脈
一流とはどういうことか
――志賀内泰弘［志賀内人脈塾主宰］

■兵どもが夢の跡
賭けゴルフにはまった社長
――草刈克二［グループＫ］



………指揮官先頭！

■新連載 ザ・リーダー
感じさせ、考えさせる指導力
――牧 阿佐美［新国立劇場 舞踊芸術監督］

■演技力こそ指導力！
がんばってほしいのに、積極性に欠ける部下がいます
――内藤誼人［アンギルド代表］

■統一! 人を動かすマネジメント用語
コンピテンシー

■土屋公三「3ＫＭ」で人も企業も強くなる
全社一丸、荒波を乗り越える
――大阪屋



………稼ぐ社長の知恵

■これからのニッポン
科学や技術の二面性を見定めれば、次代の生活が見えてくる
――池内 了［総合研究大学院大学教授］

■遊んで学ぶのススメ
日本語に学ぶ
――三谷宏治［グロービス経営大学院 客員准教授］

■べらんめいっ！～江戸商人の知恵
なぞなぞで客を集める判じ物看板

■年収300万円時代の 人事･賃金
格差社会の人事賃金管理
――福田秀樹［福田式賃金管理事務所所長］



………勇気と感動

■新連載 ドキュメント 再生への道
社長の怠慢が経営を悪化させる
――村木貞之［再建請負人］



■「商工にっぽん」の［小冊子･セミナー］ご案内

■オレにもチョッピリ言わせろ
伊藤小一［商工にっぽんグループ会長］

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＜１０月号付録＞

■仕事が人を成長させる。社員教育冊子の決定版！
わーく 社長！ 俺たちは戦力だ ０４
「社長の思いを先取りする」
（「商工にっぽん」編集部／編）

社長の目で見る、社長の頭で考える。
社長の思いを先取りするくらいでなければ
戦力とは言えない。


■会社は営業しだい！
営業が会社を変える！ ０３
「ムダなし訪問で受注快進撃──量も質もアップのヒット率倍増作戦！」

マンガで問題提起、後半のテキストで答えを解説。
毎号ワンテーマだから無理なく学べます。営業社員にやればできる！を伝えます。