【特集】

伝統技術
イノベーション


日本の製造業の技術力低下が指摘されて久しい。
経済のグローバル化、アウトソーシングの進展、後継者難……
技術やノウハウの伝承が難しくなっている要因は止めようがない。
こうした一方で、ものづくりの知恵が凝縮されている
伝統技術を見直し、現代の商品づくりにも
活用しようという試みが次々と実を結んでいる。
伝統技術のイノベーションが生み出す新市場、
そのポテンシャルに注目！


＜事例＞
漆とＵＶ塗料を組み合せ、漆器産業の新展望を開く
――ユーアイヅ

新技術が生んだ漆喰セラミックス、イメージ戦略で市場を拡げる
――田川産業

＜動向＞
新商品づくり支援フォーラムでパートナーとの新たな出会いを
――伝統的工芸品産業振興協会

イノベーションの気風強い京都に見る 産学連携の先端
――伝統技術と先端技術の融合化研究会

＜提言＞
伝統産業のイノベーションはマーケットニーズの把握から
――上田弘［中小企業基盤整備機構近畿支部 企画調整部長］

＋INFORMATION

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■＜新連載＞トップの思考の壺
意図あるムダが新展開を作り出す
――香山 晋［コバレントマテリアル社長］


■育ててください利益の芽
チラシ付きランチ～記憶に残るチラシ提供作戦
――小島章裕［WITEM（ウィッテム）代表］


■これからのニッポン
国際化と社会成熟が進むいま 日本人に求められる
クリアな思考と論理的主張
――土屋賢二［お茶の水女子大学 教授］


■環境変化を見方にする 企業経営5つの要素
エンジニアリングアプローチによる営業改革
――城内 仁［ワン･トゥ･ワン代表／F＆Pコンサルティングファーム代表］


■＜新連載＞やさしくできる内部統制
だれでも入れる社長室？入退室管理の重要性
――戸村智憲［日本マネジメント総合研究所理事長］


■採用最前線
時期と熱意で学内セミナーへの新たな参加は可能
――小澤 宏［ネバーロード代表］


■遊んで学ぶのススメ
時計に学ぶ
――三谷宏治［金沢工業大学 大学院 教授］


■ザ･リーダー
ル･マン挑戦で学生の実現能力を育む指導力
――林義正［東海大学 ル･マンプロジェクト総監督］


■べらんめいっ！～江戸商人の知恵
客の心理をくすぐる高級店の逸話


■社長の器など大きくするな！
えせ大器より、小さくても名器の茶碗になる
――染谷和巳［アイウィル代表］


■社長の思いを託す一通の手紙 ～心で育てる人事労務
私傷病で休職。心からの見舞状と厳格な手続きを
――川越雄一［川越社会保険労務士事務所所長］


■志の経営──思いは実現
強い志が人々を魅了する
――佐藤芳直［Ｓ･Ｙワークス代表］


■人を動かすマネジメント用語
喝


■戦略レポート──「選択と集中」で儲かる仕組みをつくる！
できた！ブランド納豆。大手がまねできない
高級食材で差別化をはかる
――道南平塚食品

いい商品をつくったあとは、
“売ること”に舵を切る
――西谷常春［ランチェスターマネジメント札幌］


■ギブ アンド ギブでうまくいく
ハガキを書いてみませんか
――志賀内泰弘［志賀内人脈塾主宰］


■ドキュメント 再生への道
カリスマ性を身にまとい社員を動かす
――村木貞之［再建請負人］


■これで社員は育つ！
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■気になるビジネス書

■ビジネスバンバンプラザ


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５月号付録

仕事が人を成長させる。社員教育冊子の決定版！
■わーく 社長！ 俺たちは戦力だ １１
「目標を高く、明確に！ ムリ・ムダ・ムラを吹っ飛ばすテキパキ仕事」
（「商工にっぽん」編集部／編）


企業人として身につけたい知識
■商工にっぽんブックレット ０３

〈ビジネスの耳力を磨け！“聞く営業”の５段活用〉
営業2.0時代の「顧客の声」を聞く技術
（ダイバーシティインク 代表／田中 実）