【特集 １】
原材料費高騰下の価格戦略


原油高に端を発する原材料費高騰はまだまだ続きそうだ。
これまでのコスト感覚を基盤とした経営戦略はすべて見直しが必要に迫られている。
状況は厳しい。しかしいつの時代も、変化対応の早い中小企業には激動期はチャンス！でもある。
今後の価格戦略を検討する材料を提供する。

＜概況編＞
原料高による関連倒産が急増。2007年度は前年比2倍に！
──加藤達朗［帝国データバンク］

中小企業の9割が「収益を圧迫」。価格転嫁困難な状況に苦しむ
──寺岡亮［中小企業庁事業環境部企画課調査室］

価格転嫁できない中堅・中小企業は危機的状況が続く
──山本康雄［みずほ総合研究所・シニアエコノミスト］

小麦の輸入価格大幅値上げで家計の消費支出抑制が進む
──永濱利廣［第一生命経済研究所・主席エコノミスト］

＜提言編＞
顧客ニーズに対応した価値提供と自律社員の育成が価格戦略の基本
──富樫正浩［アイ・ボックス・コンサルティング代表］

飲食店の値上げは値ごろ感維持と緻密な利益シミュレーションで
──小島由光［スーパーソニック代表取締役］

いまこそ中小企業はブランド戦略で勝ち残れる
──岩崎仁［ブランドマネジメントコンサルティング（BMC）代表］

総合的に顧客を理解し値上交渉をビジネスチャンスにする
──鳥居勝幸［ブレインズ代表取締役］

自社単体でのコスト改善では限界！ 他社と協働するSCM戦略が有効
──吉原和彦［ロジスティクス・サポート＆パートナーズ取締役副社長］

企業努力の限界をM&Aで乗り切るのも一法
──玉置恵一［ストライク アソシエイト］

＋ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ

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【特集 ２】
大学全入時代の新卒採用

大学への入学希望者総数が入学定員総数を下回る「大学全入時代」が迫っている。
新卒人材を確保したい企業は、そうした状況下の学生事情を正しく踏まえたうえで、
今後の採用の在り方に様々な工夫をしていかねばならない。
その対応次第ではチャンスが生まれる可能性もある。
識者12人の提言をお届けする。


多様な入社ルートの実際を見せることでＷｅｂエントリー偏重の認識を崩す
──斎藤幸江［社会経済生産性本部社会労働部主任研究員］

「ゆとり世代＝低学力」とだけ見ずに「ゆとり世代＝新たな可能性」と見る
──久富京太郎［アートスタッフ］

新卒確保のためのインターンシップの活用
──斎藤敬子［産学連携教育日本フォーラム（WIL）代表理事］

グローバル競争を勝ち残るため留学生採用への意識転換を
──郡司正人［労働政策研究・研修機構］

ネームバリューだけで人材が集まる時代ではなくなった
──川尻圭介［キャリアライズ（東京電力グループ採用事務局）］

若者の定着率アップには企業の積極的な行動が求められる
──萩原俊樹［キャリア・ブレーン常務取締役］

“欲しい学生”からの応募を増やすエントリーマネジメント戦略
──金高紀夫・高田裕巳［クイック］

デジタルとアナログを融合したクロスメディアの採用威力
──細見昇市［キイストン代表取締役］

「見抜き」「口説く」面接で欲しい人材だけを確保する
──樋口弘和［トライアンフ代表取締役］

企業側の高すぎる要求が就活生をテクニックに走らせる
──神瀬邦久［就活ワークス主宰］

新卒入社募集にはマーケティング的な視点が必要
──小笠原剛［就職課（学生新聞編集長）］

内定者フォローで内定辞退、早期退職を防ぐ
──藤井哲也［パシオ代表取締役］

＋ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ

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トップの思考の壺
ベストな同時進行がパラレル思考を培う
──上野和典［バンダイ社長］

業界スコープ
“燃える氷”メタンハイドレートは2018年に商業化されるのか？

これからのニッポン
「フードファディズム」で解く現代人の食の危うさ
──高橋久仁子［群馬大学 教育学部 教授］

戦略レポート──「選択と集中」で儲かる仕組みをつくる！
お客の手間を取り除き、感謝を態度で示すと
業績にはね返ってくる
カズノ──１ 顧客離れ対策

志の経営──思いは実現
顧客と社員が理念と哲学でつながる同志的結合を深めよう
──佐藤芳直［Ｓ･Ｙワークス代表］

遊んで学ぶのススメ
白目に学ぶ
──三谷宏治［金沢工業大学 大学院 教授］

＜新連載＞小阪裕司の感性マーケティング
どうすれば買う行動をとるかに着目する
──小阪裕司［オラクルひと・しくみ研究所代表］

社長の思いを託す一通の手紙 ～心で育てる人事労務
幹部の退職を堂々と伝えよう
──川越雄一［川越社会保険労務士事務所所長］

育ててください利益の芽
店頭ギャラリー
──小島章裕［WITEM（ウィッテム）代表］

ギブ アンド ギブでうまくいく
社員を大切にする経営
──志賀内泰弘［志賀内人脈塾主宰］

気になるビジネス書

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７月号付録

仕事が人を成長させる。社員教育冊子の決定版！
わーく 社長！ 俺たちは戦力だ 13
「上司・後輩・お客さまに言われたい20の言葉」
（「商工にっぽん」編集部／編）


企業人として身につけたい知識
商工にっぽんブックレット 05

〈みんなが成長し、みんなが仲間になる“イキイキ職場づくり”〉
若手社員を定着化する秘訣
髭 彰（株式会社ＣＡＰ総研 代表取締役）