2005年2月号
【特集】
１位になるための商品づくり

■１位づくりの商品戦略～中小企業ならではの戦い方
――竹田陽一［ランチェスター経営代表］

■ガラスのリサイクルは衰退する。だから１位になれる
――トヨ・システムプラント

■あえて手間をかける。高級化粧筆でシェア60％
――白鳳堂

■顧客の声を元に改良を重ねる。だから不況に強い
――アーヴァン

■他社がマネしたらやめる。独自化焼酎で売上1.8倍
――大和一酒造元

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【FCビジネス特集】前編
　失敗しない！フランチャイズ加盟
　＜対談＞
　　民谷昌弘［アクアネット代表］×小泉光一郎［相模石油代表取締役］

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【好評新連載】
■うちの会社は儲かるようになっている！
　｢組み合わせ｣で儲かるしくみをつくる
――石原 明［日本経営教育研究所代表］

■経理の常識をぶっ壊せ！
　立替経費の精算は月１回にする！
――児玉尚彦［経理合理化プロジェクト代表］

■元銀行マンが教える　銀行対策「裏」マニュアル
　格付はこうして決まる
――川北英貴［フィナンシャル・インスティチュート代表］

■だから､社長っておもしろい！
　サイン
――たかはた けいこ［アップルハウス社長］

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【社長業】
■社長業の鉄則
　“統率力”のある人が優秀なリーダー
――染谷和巳［アイウィル代表］

■経営者「烈」伝
　人が喜ぶことをする──それだけを考えて
――中川博迪［エキスパートアライアンス社長］

■経営手術の誤診を正す
　「ヘルスフード」の条件
――渥美俊一［日本リテイリングセンター　チーフコンサルタント］

■〈人事・賃金〉いますぐ正せ！
　解雇する勇気を持とう（２）
──北見昌朗［北見式賃金研究所所長］

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【人材育成】
■トップへの提言
　個人で活躍する社外の「プロ」を使う！～“ＩＣ”のススメ
──秋山 進［インディペンデント･コントラクター］

■稼ぐ社長の知恵
　「派遣社員に切り替えるぞ」
──山口博康［経営効率研究所代表］

■勝ち組企業の人づくり
　「歩み寄り」で人を育てる
――酒井英之［戦略コンサルタント］

■中小企業の後継者育成塾
　創業者も2代目も「甘え」を断つ！
――高橋 幹［ハイブリッジクルー代表］

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【エリア特集】
岩手県　遠野市／水沢市
□ エリアプロジェクト　レポート
　「遠野地域木材総合供給モデル基地」
□ プロジェクト現場レポート
　協同組合遠野グルーラム
　遠野住宅建築事業協同組合
□ キラリと輝く注目企業
　廃ガラス処理で全国へ展開［環境保全サービス］
□ 読者ご意見板
　協和建工／岩手共販

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＜1月号付録＞
●管理者・リーダー向け「まねじ」
　［問題解決力］を高める
　（商工にっぽん編集部／編）

●一般社員向け「べいす」
　［仕事の敬語］を身につける
　（商工にっぽん編集部／編）

●営業社員向け「マンガでわかる必達営業」
　個人宅への訪問営業は“仮説提案力”で決まる
　（中小企業経営相談センター代表　後藤 護／監修）