2005年3月号

【特集】
稼ぐ内勤社員を育てる

■客づくりは営業、リピートは内勤。
「私に何でもお申し付けください！」
――ニチベイパーツ

■女性社員がメルマガ発行。ファンづくりで“稼ぐ”
――マルイリフードサプライ

■経理は、営業を支援しよう
――児玉尚彦［経理合理化プロジェクトTM代表］

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【FCビジネス特集】後編
　フランチャイザーになる！
――民谷昌弘［アクアネット代表］

【理想的な退職金制度】いまのままで退職金、払えますか？（1）
　“基本給ベース”をやめる
――戸田勝之［賃金コンサルタント］

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【好評新連載】
■うちの会社は儲かるようになっている！
　｢見込み客｣で儲かるしくみをつくる
――石原 明［日本経営教育研究所代表］

■経理の常識をぶっ壊せ！
　毎日の仕訳作業はやめる！
――児玉尚彦［経理合理化プロジェクト代表］

■元銀行マンが教える　銀行対策「裏」マニュアル
　ちょっとの工夫で格付は上がる！
――川北英貴［フィナンシャル・インスティチュート代表］

■だから､社長っておもしろい！
　邪道なれど
――たかはた けいこ［アップルハウス社長］

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【社長業】
■社長業の鉄則
　統率者に必要な資質、カリスマ性
――染谷和巳［アイウィル代表］

■経営手術の誤診を正す
　「よい品質」の品質とはなにか
――渥美俊一［日本リテイリングセンター　チーフコンサルタント］

■〈人事・賃金〉いますぐ正せ！
　労基署の書類送検事例（1）
──北見昌朗［北見式賃金研究所所長］

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【人材育成】
■トップへの提言
　企業の経営目的は“永続”にある！
──佐藤芳直［船井総合研究所 取締役常務執行役員］

■稼ぐ社長の知恵
　「○○さん、出番ですよ」
──山口博康［経営効率研究所代表］

■勝ち組企業の人づくり
　「フィードバック」で人を育てる
――酒井英之［戦略コンサルタント］

■中小企業の後継者育成塾
　２代目“創業者”の足跡 （1）
　「日本一の企業になる!」リングアンドリンク・金丸信一

■「経営品質」で会社の質を上げる
　「顧客はだれか」を問い続ける　ハリマ産業
――亀谷 剛［UFJ総研コンサルタント ］

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【エリア特集】
宮城県　松山町／仙台市
□ エリアプロジェクト　レポート
　花と歴史の香るまち「醸華邑構想」
□ プロジェクト参加企業レポート
　一ノ蔵／仙台味噌醤油
□ キラリと輝く注目企業
　車いす用ＥＶ付き自動車を開発［ジャパンカーオリジナル］
□ 読者ご意見板
　湯目家具百貨店／松や

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＜３月号付録＞
●管理者・リーダー向け「まねじ」
　［若手の心］をしっかりつかむ
　（商工にっぽん編集部／編）

●一般社員向け「べいす」
　［仕事の厳しさ］に立ち向かう
　（商工にっぽん編集部／編）

●営業社員向け「マンガでわかる必達営業」
　これでキマリ！
　簡単＆説得力がある　「提案書」の書き方
　（戦略コンサルタント　酒井英之／監修）