2005年5月号

【特集】

稼ぐパートを育てる

■目的を伝え貢献度を評価すれば“稼ぐ”
――山口悦子［西遠労務協会代表］

■「私たちも！」パートを経営に巻き込む
――ポッシュ

■女性パート営業は継続可能なレベルで根気よく
――野口明美［営業会議代表］

■毎日をガラス張りにして全員で情報共有
――モンターニュ洋菓子店

■パートの能力向上が利益に直結する
――エコス

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【社長業】
■トップへの提言
　営業はつかみ１秒、あと楽勝!!
――いとう伸［ヒューマンブレイン代表］

■経営者「烈」伝
　どんな状況でもしつこく粘り強く、絶対に諦めない
――西谷一正［寿司岩 社長］

■「経営品質」で会社の質を上げる
　「こういう会社をつくりたい」の一念で理念を浸透させる
　＜オノギ食品＞
――亀谷 剛［UFJ総研コンサルタント ］

■うちの会社は儲かるようになっている！
　「己を知る！」で売れるしくみをつくる
――石原 明［日本経営教育研究所代表］

■経営手術の誤診を正す
　「商圏」は広げるべき？狭めるべき？
――渥美俊一［日本リテイリングセンター　チーフコンサルタント］

■社長業の鉄則
　強い相手と戦い権威を高める
――染谷和巳［アイウィル代表］

■〈人事・賃金〉いますぐ正せ！
　過労死で訴えられないようにする
──北見昌朗［北見式賃金研究所所長］

■経理の常識をぶっ壊せ！
　支払いは月１回にする！
――児玉尚彦［経理合理化プロジェクト代表］

■元銀行マンが教える　銀行対策「裏」マニュアル
　業績が悪くても融資は受けられる！＜その2＞
――川北英貴［フィナンシャル・インスティチュート代表］

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【人材育成】
■稼ぐ社長の知恵
　「毎日２つ、情報を集めなさい」
──山口博康［経営効率研究所代表］

■勝ち組企業の人づくり
　「役職の自覚」で人を育てる
――酒井英之［戦略コンサルタント］

■中小企業の後継者育成塾
　２代目“創業者”の足跡 （３）
「もう神風には頼らない！」リングアンドリンク・金丸信一

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【エリア特集】
愛知県
一宮市／名古屋市

□ エリアプロジェクト　レポート
　繊維産業振興プロジェクト「チェンジ･チャレンジ NEW FDC」
□ プロジェクト参加企業レポート
　早善織物／長大
□ キラリと輝く注目企業
　高品質ラベルとラベル貼り機で医療現場をサポート［岩田レーベル］
□ 読者ご意見板
　萬市河合建材／麻益

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【エッセイ】
■天知る地知る
　右も左も
――塩田丸男

■だから､社長っておもしろい！
　プラスマイナス５パーセント
――たかはた けいこ［アップルハウス社長］

■オレにもチョッピリ言わせろ
――伊藤小一［商工にっぽんグループ会長］

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＜５月号付録＞
●管理者・リーダー向け「まねじ」
　部下指導に生かすコーチング（1）
［認めて］伸ばす
　（コーチ・トゥエンティワン副社長　桜井一紀／監修）

●一般社員向け「べいす」
　相手を動かす［話の進め方］
　（ヒューマンテック代表　濱田秀彦／監修）

●営業社員向け「マンガでわかる必達営業」
　訪問回数を増やして「お客づくり」
　（ランチェスターマネージメント札幌所長　小林都由／監修）