2005年6月号


【特集】

１位づくりの地域戦略

■陶山訥庵に学ぶ究極の地域戦略
――竹田陽一［ランチェスター経営（株）代表］

■車で10分圏内が営業エリア。売上、物件単価も上昇
――レオック

■半径500メートル圏内の戸別訪問でエリア一番店に
――佐藤クリーニング

■「エリア細分化」＋「ABC分析」で売上急伸
――総合包装

■選挙区割りを参考に全国展開を図る
――加藤電工

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【緊急レポート】
■やはり必要！　個人情報保護法への対応
　“誰のためか”を忘れず今すぐ、話し合うことです
――鈴木 靖［シーピーデザインコンサルティング代表］
＜企業事例＞アポロ・サンシャイン
　　　　　　パーソナライズシーオージェイピー

【新連載】
■会社を永続させる事業承継！
　養子縁組をして老舗旅館を継いだ元銀行マン
――まるほん旅館

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【社長業】
■トップへの提言
　朝早い時間を有効活用せよ！
――高井伸夫［高井伸夫法律事務所所長］

■経営者「烈」伝
　先代の言葉を胸に「毎年開店、毎年閉店」
――牧野利春［アイビック 社長］

■うちの会社は儲かるようになっている！
　｢営業力に頼らない！｣で儲かるしくみをつくる
――石原 明［日本経営教育研究所代表］

■経営手術の誤診を正す
　「客層」は広げるべき？狭めるべき？
――渥美俊一［日本リテイリングセンター　チーフコンサルタント］

■社長業の鉄則
　統率力ある社長の行動
――染谷和巳［アイウィル代表］

■〈人事・賃金〉いますぐ正せ！
　幹部に「時短」はない
──北見昌朗［北見式賃金研究所所長］

■経理の常識をぶっ壊せ！
　領収書は、もう貼らない！
――児玉尚彦［経理合理化プロジェクト代表］

■元銀行マンが教える　銀行対策「裏」マニュアル
　業績が悪くても融資は受けられる！＜その３＞
――川北英貴［フィナンシャル・インスティチュート代表］

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【人材育成】
■稼ぐ社長の知恵
　「会社案内をもらってこい」
──山口博康［経営効率研究所代表］

■勝ち組企業の人づくり
　「言ってはいけない」で人を育てる
――酒井英之［戦略コンサルタント］

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【エリア特集】
三重県
津市／四日市市／桑名市／玉城町

□ エリアプロジェクト　レポート
　ベンチャー総合支援「みえプラットフォーム」
□ プロジェクト参加企業レポート
　東邦エンジニアリング／あうんフラワー
□ キラリと輝く注目企業
　新商品を地元製造業と共同開発［インターナショナルトラベルオフィス］
□ 読者ご意見板
　クラユニコーポレーション／中村建設

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【エッセイ】
■天知る地知る
　お金を貰う人、払う人
――塩田丸男

■だから､社長っておもしろい！
　じいや・ばあや
――たかはた けいこ［アップルハウス社長］

■オレにもチョッピリ言わせろ
――伊藤小一［商工にっぽんグループ会長］

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＜６月号付録＞
●管理者・リーダー向け「まねじ」
　部下指導に生かすコーチング（２）
　［質問］でやる気を引き出す
　（コーチ・トゥエンティワン副社長　桜井一紀／監修）

●一般社員向け「べいす」
　［やりがい］は会社への貢献から生まれる
　（「商工にっぽん」編集部／編）

●営業社員向け「マンガでわかる必達営業」
　顧客フォローで買い替え需要を逃さない！
　（日本経営教育研究所代表　石原 明／監修）