商工にっぽん 2005/08/01発売 (発売日2005年08月01日) 表紙
商工にっぽん 2005/08/01発売 (発売日2005年08月01日) 表紙

商工にっぽん 2005/08/01発売 (発売日2005年08月01日)

日本商工振興会
2005年8月号

【特集】

「感謝を伝えるツール」の威力

■感謝コミを強化して固定客を多くする
――竹田陽一[ランチェスター経営(株)代表]

■はがき実践企業に倒産はない!
――小串広己[ホワ...

商工にっぽん 2005/08/01発売 (発売日2005年08月01日)

日本商工振興会
2005年8月号

【特集】

「感謝を伝えるツール」の威力

■感謝コミを強化して固定客を多くする
――竹田陽一[ランチェスター経営(株)代表]

■はがき実践企業に倒産はない!
――小串広己[ホワ...

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目次

2005年8月号


【特集】

「感謝を伝えるツール」の威力

■感謝コミを強化して固定客を多くする
――竹田陽一[ランチェスター経営(株)代表]

■はがき実践企業に倒産はない!
――小串広己[ホワイトベ-ス代表]

■購入客にお礼2回。関係性がより深まった
――イマン

■定期的なニュースレターでお客を上得意客へ
――ばいこうえん酒店

■定期はがきはファンづくり。「毎日」が秘訣
――シンシア

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【社長業】
■トップへの提言
 本音を聴く度量、本音を言わせる勇気を持とう!
――大久保寛司[人と経営研究所所長]

■経営者「烈」伝
 “手ぬぐい”に賭けた十四代目社長の老舗再建物語
細辻聡和[エイラクヤ 社長]

■「経営品質」で会社の質を上げる
 経営品質を活用した『会社の質を上げる』ポイント
――亀谷 剛[UFJ総研コンサルタント ]

■うちの会社は儲かるようになっている!
 「カイゼンと基礎力」で売れるしくみをつくる
――石原 明[日本経営教育研究所代表]

■経営手術の誤診を正す
 「接客」をしていい人、してはいけない人
――渥美俊一[日本リテイリングセンター チーフコンサルタント]

■社長業の鉄則
 映画『七人の侍』が教える統率力
――染谷和巳[アイウィル代表]

■〈人事・賃金〉いますぐ正せ!
 “中小企業のオヤジらしさ”を取り戻そう
──北見昌朗[北見式賃金研究所所長]

■経理の常識をぶっ壊せ!
 勘定科目で悩まない!
――児玉尚彦[経理合理化プロジェクト代表]

■元銀行マンが教える 銀行対策「裏」マニュアル
 「いくらまでなら借りられる?」と聞くな
――川北英貴[フィナンシャル・インスティチュート代表]

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【人材育成】
■稼ぐ社長の知恵
 「まずは、言った通りにやってくれないか」
──山口博康[経営効率研究所代表]

■勝ち組企業の人づくり
 「誇り」で人を育てる
――酒井英之[戦略コンサルタント]

■会社を永続させる事業承継!
 激変する倉庫業の未来を母から娘に託す
――月島倉庫
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【エリア特集】
山梨県
甲府市/勝沼町/西桂町/笛吹市

□ エリアプロジェクト レポート
 山梨ブランドチャレンジ支援事業
□ 認定プロジェクトレポート
 甲州ワインの会/糸の音会
□ キラリと輝く注目企業
 脱・下請工務店で急成長[学自然工房]
□ 読者ご意見板
 秋山製作所/小林事務機

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【エッセイ】
■天知る地知る
 ランキング好きの日本人
――塩田丸男

■だから、社長っておもしろい!
 現実
――たかはた けいこ[アップルハウス社長]

■オレにもチョッピリ言わせろ
――伊藤小一[商工にっぽんグループ会長]


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<8月号付録>
●管理者・リーダー向け「まねじ」
 幹部自ら[危機感]を高める
 (中央経営研究所代表 氏家康二/監修)

●一般社員向け「べいす」
 仕事を[早める]時間習慣
 (組織デザイン代表 松崎俊道/監修)

●営業社員向け「マンガでわかる必達営業」
 「会ってもらう」ことにこだわる!
 (営業会議代表 野口明美/監修)

商品情報・内容

■ 『商工にっぽん』は・・・・企業者のための月刊誌です

経営者であろうと社員であろうと、経営上や仕事上で発生してくる多様な“疑問”や“戸惑い”を解決していく手かがりを提供し、これからの経営や働き方について共に思いを巡らしていきたいと考えています。そのために“常識・前提は疑う”“儲かるためのノウハウ流行らない” “成功美談を避ける”“創造可能性はどこまでも追求”するという姿勢で臨みます。

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