2005年10月号

【特集】

危機意識を持たせる！


■危機意識をこう持たせる!
――酒井英之［戦略コンサルタント］

■「忘れません！」と毎年、過去の事故を胸に刻む
――めいらくグループ

■会社分裂の危機に信念を貫き克服
――成食

■自分と会社をさらけ出し自己変革を迫る
――秋山製作所


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【特別企画】
■ここが使える！ ここが注意！
　「新会社法」
――小林俊道［税理士小林俊道事務所代表］


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【社長業】
■トップへの提言
　「女性脳」を上手に使えば市場が見える
――黒川伊保子［感性リサーチ代表］

■経営者「烈」伝
　「人にしかできない人へのサービス」が天職に
――椛澤　一［リエイ社長］

■うちの会社は儲かるようになっている！
　｢営業職の見直し｣で売れるしくみをつくる
――石原 明［日本経営教育研究所代表］

■経営手術の誤診を正す
　会議の条件
――渥美俊一［日本リテイリングセンター　チーフコンサルタント］

■社長業の鉄則
　“戦いに勝つ力”を見せよ
――染谷和巳［アイウィル代表］

■〈人事・賃金〉いますぐ正せ！
　人件費のムダを洗い出そう
──北見昌朗［北見式賃金研究所所長］

■経理の常識をぶっ壊せ！
　伝票会計の考え方を捨てる！
――児玉尚彦［経理合理化プロジェクト代表］

■元銀行マンが教える　銀行対策「裏」マニュアル
　手形割引をスムーズに行ってもらう方法
――川北英貴［フィナンシャル・インスティチュート代表］

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【人材育成】
■稼ぐ社長の知恵
　「経営方針は自分の言葉で伝えたい」
──山口博康［経営効率研究所代表］

■会社を永続させる事業承継！
　後継者に一切を任せる先代社長の忍耐力と決断力
　［ヱビスヤ］

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【エリア特集】
滋賀県（近江八幡市/草津市/野洲市）

□ キラリと輝く注目企業
　成長続ける老舗菓子店の近江商人道的「人」の育て方［たねやグループ］

　カネボウ子会社の事業を買い川下へ打って出る［伸和］

　販売する近江牛の安全性をネットで公開し、売上増へ［ラ・ベル・アヴァンス］

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【エッセイ】
■天知る地知る
　５億円 vs ３億円
――塩田丸男

■だから､社長っておもしろい！
　チダベン
――たかはた けいこ［アップルハウス社長］

■読者ご意見板
　廣済堂運輸（東京）／アイワ広告（東京）

■オレにもチョッピリ言わせろ
――伊藤小一［商工にっぽんグループ会長］


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＜１０月号付録＞
●管理者・リーダー向け「まねじ」
　こうして指導する［業務改善］
　（日本ＨＲ協会KAIZEN事業部　東澤文二／監修）

●一般社員向け「べいす」
　こうすれば手っとり早く［改善］できる
　（日本ＨＲ協会KAIZEN事業部　東澤文二／監修）

●営業社員向け「マンガでわかる必達営業」
　初回訪問突破は「挨拶」で決まる！
（カタリスト研究所 所長　近藤三城／監修）