2006年2月号

【特集】

勝てるビジネスモデル

■顧客満足の追求に活路を開いたイージーオーダー専門店
――メルボメンズウェアー

■“故人らしさ”と“感動”にこだわる葬儀会社
――アーバンフューネスコーポレーション

■一年中、同品質トマトの安定供給に徹した農業ベンチャー
――カンジンファーム

■「広告主と読者は誰か」突き詰めて生まれた雑誌
――LEON編集部（主婦と生活社）

■ビジネスモデル無しに、いくらがんばっても儲からない
――石原 明［日本経営教育研究所代表 ］


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【9ヵ月連続特集】
「2007年問題」中小企業の“災難”対策 ＜２＞
採用難時代がはじまっている!＜新卒・中途採用編 Part２＞

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シリーズ・不況・不利を乗り越える！＜2＞
■北海道発　キラリ輝く企業

　極薄単板で国内シェアトップ。技術力を支えるのは「人」
　［赤平市・空知単板工業］

　自販機に新たな価値。地元企業との連携で実現
　［函館市・味のネットワーク］

　ピンチの時の対応がチャンスを広げる
　［函館市・フジワラ］

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【新連載】
■知脈 人脈
　車掌室へ走る！
――志賀内泰弘［志賀内人脈塾主宰］

■にっぽん産業界早すぎた天才たち
　元祖成金、相場師の波乱人生――鈴木久五郎
――紀田順一郎［作家］

■社員を変える社長の一言
　今の状況はどんな感じだ？
――渋谷昌三［目白大学教授］

■染谷和巳の社長よ、鬼であれ！
　人情家の社長が鬼になる時
――染谷和巳［アイウィル代表］

■酒井英之先生の営業指導の誤解と正解
　重点客選びを部下に任せるな。マネージャが自分で選べ
――酒井英之［戦略コンサルタント］

■戦国武将の人育て
　森よりも木を見た武将――武田信玄
――関 幸彦［鶴見大学教授］

■泥くさいほど人は育つ！
　応募者の中から、選んで人を採用できる会社になろう
――川越雄一［川越社会保険労務士事務所所長］

■トップへの提言
　背水の陣に自ら追い込み社長力を高めよう
――坂本光司［静岡文化芸術大学教授］

■経営者「烈」伝
　「靴の寅さん」新たな旅立ち
――田尾吉紀［マギーシューズ 相談役］

■経営手術の誤診を正す
　「シニアマーケット」を安易にとらえるのは危険
――渥美俊一［日本リテイリングセンターチーフコンサルタント］

■会社を永続させる事業承継！
　子どもに継がせるには事業への夢をいかに共感させるかだ
――小林一博氏［小林企業成長研究所代表］に聞く

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【エッセイ】
■天知る地知る
　「当り前」が消えた
――塩田丸男

■読者ご意見板
　リケン（東京都港区）
　キーコム（東京都豊島区）

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＜２月号付録＞
●管理者・リーダー向け「まねじ」
　部下に教える［会社で働くこと］の大切さ
（「商工にっぽん編集部／編）

●一般社員向け「べいす」
　信頼される社員となる［訪問マナー］
（「商工にっぽん編集部／編）

●営業社員向け「マンガでわかる必達営業」
　お客さまの立場に立つ営業
　（三宅壽雄／監修）