2006年３月号

【特集】

100年企業の底力

■測り続けて124年
災難の連続を乗り越え、堅実経営を継続
――金井度量衡

■明治の味を伝え127年
お客さまの要望を感じとって適応
――五島軒

■「大きくしない」を守り続け101年
　お客さまの顔が見える経営
――阿部建設

■刻み続けて112年
　新たな挑戦を可能とする技術を尊ぶ姿勢
――石川時計眼鏡店

■100年企業を築くには経営理念の承継が不可欠
――佐藤芳直［船井総合研究所取締役］


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【9ヵ月連続特集】
「2007年問題」中小企業の“災難”対策 ＜３＞
採用難時代がはじまっている!　＜シニアの採用・雇用編＞

【緊急レポート】
“知らなかった”では遅すぎる
いま企業間取引が危ない
平田勝彦［日本与信管理協会代表専務理事］

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シリーズ　不況・不利を乗り越える！＜３＞
■北海道発　キラリ輝く企業

　社長が本気で汗をかかなければ新事業など成功しない
　［遠軽町丸瀬布・管野組］

　世界初の鋳鉄製スピーカーで鋳物の灯をともし続ける
　［旭川市・臼井鋳鉄工業］

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【新連載】
■知脈 人脈
　たかが掃除のおばちゃん
――志賀内泰弘［志賀内人脈塾主宰］

■にっぽん産業界早すぎた天才たち
　中央線を敷いた甲府商人──雨宮敬次郎
――紀田順一郎［作家］

■社員を変える社長の一言
　日ごろからの努力が成功につながったね
――渋谷昌三［目白大学教授］

■染谷和巳の社長よ、鬼であれ！
　なぜ社長は女子社員に甘い
――染谷和巳［アイウィル代表］

■酒井英之先生の営業指導の誤解と正解
　期末に押し込み販売をするな。翌期にスタートダッシュを狙え
――酒井英之［戦略コンサルタント］

■戦国武将の人育て
　“正義”の旗印で部下を鼓舞──上杉謙信
――関 幸彦［鶴見大学教授］

■泥くさいほど人は育つ！
　従業員の採用には手を抜くな！
――川越雄一［川越社会保険労務士事務所所長］

■トップへの提言
　自信のある商品は売ってはいけない
――多喜義彦［システム･インテグレーション代表］

■経営者「烈」伝
　「父の思い」が赤字脱出の原動力
――川添光代［久宝金属製作所社長］

■経営手術の誤診を正す
　24時間営業より早朝営業
――渥美俊一［日本リテイリングセンターチーフコンサルタント］

■会社を永続させる事業承継！
　“価値観の共有”という同族経営の強みを生かした承継
　［ダイナス製靴］

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【エッセイ】
■天知る地知る
　なぜ企業悪はなくならないか
――塩田丸男

■読者ご意見板
　フラットフォー（東京都目黒区）
　クリエート（東京都武蔵野市）

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＜１月号付録＞
●管理者・リーダー向け「まねじ」
　上司との会話で学ぶ［社会人言葉］第一歩
（「商工にっぽん編集部／編）

●一般社員向け「べいす」
　信頼される社員となる［訪問マナー］
（「商工にっぽん編集部／編）

●営業社員向け「マンガでわかる必達営業」
　一流マナーが一流営業社員の条件
（「商工にっぽん編集部／編）