＊＊【特 集】＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

■深層◎医薬品流通 値引きで崩れた脆い「信頼」
東邦が診療所を訴える「異例」の裁判

■ミスター年金転じて「強制労働大臣」
長妻厚労相就任１年、迫る消費期限
■玄人集まる予定調和の公聴会
高齢者医療制度で厚労省、真夏のアピールタイム
■日本発「褥瘡ラップ療法」の可能性
学会もさすがに認めた安価・簡便・高効果の治療法
■資本力ある病院グループが必要
【日本のメディカルツーリズム論③】 皆保険による平等意識が足枷に
■「尻に火」サノフィが欲しい規模
同じく病めるジェンザイムに買収提案も進展なし
■中国狙い三菱商事が食品卸再編
菱食や明治屋など４社統合で現実味増すバリューチェーン構想
■新薬価制度は再編の起爆剤５
■新社長が直面する複合的課題
鼻息荒い日本化薬、医薬事業の難しい舵取り


＝＝【連 載】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆OBSERVER＝辻俊樹 サンド・バイオファーマ本部長
◆海外時報＝がんワクチンが問う「経済との調和」
◆中期経営計画を斬る＝「15年ビジョン」の第２ステップ入り
◆経営記事の読み方生活困窮者に広がるカード現金化
◆ベンチャー企業探訪＝ナノキャリア
◆審査建言＝安全対策改善への７つの処方せん
◆薬剤経済学＝高血圧管理のＱＩ戦略の比較（後編） 有効性比較研究の実際⑰
◆ＯＵＴＬＯＯＫ・欧米のＭＲ事情＝マーケティング戦術作成のヒント
◆医療の流れを見極める＝サバを読む
◆環境激変 ＭＲ進化論＝営業インセンティブを考える
◆調剤実績データ＝後発医薬品処方実態（10年２月）②

◆患者会＝日本対がん協会

◆フロントライン＝難航必至の高齢者医療制度改革
◆霞が関人物録⑰ 長野県＝文科省国立教育政策研究所のトップ２人を輩出
◆リーダーのための読書論＝星野リゾートを飛躍させた教科書とは
◆From Local to Global＝人事が万事
◆この国につけるクスリ＝肝炎と腎炎、「肝腎要」と言うが

◆Current Issues
◆ニュースダイジェスト