＊＊【特 集】＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

■利益回復を「楽観視」する卸―営業利益率１％への「秘策」とは
■本質は新薬創出加算への「嫌悪」―ＨＴＡ導入論議、行き着く先は「保険の制限」
■各裁判所でこうも違う「認定」―「イレッサ」大阪高裁判決で原告が逆転敗訴
■ザーコリ薬価「高からず低からず」―肺がんの個別化医療で先陣を切るファイザー
■それでも日本市場は魅力的なのか―薬価、雇用、流通…「ガラパゴス」の住人は足元を見よ
■メリット享受するユタカファーマシー―正念場を迎えた「ＳＣＭ」構築⑦
■シミラー・レミケードは新時代を拓くか―新薬の市場環境を読む㉑
■ネット販売容認は「自己責任」が原則―「規制緩和」後は後戻りできない
■そして調剤薬局はなくなった
■隘路迎えるヤクルトの医薬品事業―仏ダノンとの軋轢が落とす暗い影


＝＝【連 載】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◆OBSERVER＝市川邦英　オーファンパシフィック代表取締役社長
◆医薬経済気象台＝６月を無難に通り越せるか
◆海外時報＝〝注射剤ではない〟故の悲観論
◆薬剤経済学＝糖尿病用薬の直接比較―体系的評価（中）
◆一筆入魂＝被災地のギャップ埋める４００㎞の旅
◆ＯＵＴＬＯＯＫ・欧米のＭＲ事情＝ＭＲが生き残る道
◆環境激変 ＭＲ進化論＝「パワーランチ」のススメ
◆医療の流れを見極める＝海外旅行
◆２０２５年のジェネリック市場の姿⑥＝ジェネリックファーマは「集約」
◆乳がん患者４００名の生活調査＝『社会的痛み』を明らかに

◆患者会＝ＶＰＤを知って、子どもを守ろうの会
◆interview＝渡邉敏文 ノバルティスファーマ　サイエンティフィックアフェアーズ本部長

◆フロントライン＝ネット販売敗訴は厚労行政への警鐘
◆製薬企業・その現状と展望　大塚ホールディングス＝ポスト・エビリファイ育成が喫緊の課題
◆霞が関人物録　福岡県（上）＝伊藤哲朗・前内閣危機管理監は修猷館高卒
◆老医師のつぶやき＝５日前の花見
◆From Local to Global＝環境省の科学技術行政
◆時流遡航＝原子力発電所問題の根底を探る⑤
◆眺望「医薬街道」＝啓発すべき「リビング・ウィル」
◆この国につけるクスリ＝国保の保険料滞納

◆Current Issues
◆ニュースダイジェスト