＊＊【特 集】＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

■深層◎調剤薬局
　対製薬会社の「錬金術」―日本調剤とクオールの買収の勝算

■自民の怪しい「北風」政策―バラマキ逆張りの「自助・自立路線」の本気度
■承認後のアキレス腱は「薬剤師」―エパデール「待望」のスイッチ化、手放しで喜べない理由
■ＤＰＰ４で第２の「新製品ラッシュ」―練りに練った差別化戦略で、先行品の「牙城切り崩し」
■ＣＫＤ薬とＭＳ薬の「ミッシングリンク」―新薬の市場環境を読む
■急がれるデジタルインフラ再構築―正念場を迎えた「ＳＣＭ」構築⑯
■揉め事絶えない「ワタミの介護」―渡邉会長の崇高な理念が要因？
■住民無視の武田光工場「Ｐ３」施設―新型ワクチン製造棟、「信頼関係」で説明なし
■後発品の未来像7
■武田ＯＴＣ薬事業「再興」なるか―Ｊ＆Ｊの７ブランド譲渡で活気づく

＝＝【連 載】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆OBSERVER＝山西弘一　独立行政法人医薬基盤研究所理事長
◆海外時報＝信賞必罰の支払いインセンティブ
◆少数派経済観測＝20年後、中国は世界最貧国に
◆医薬経済気象台＝高まる世界不況懸念
◆いまさら聞けない生薬・漢方薬④＝生産現場から薬局へ納入されるまで
◆経営学から見た医薬品＝ＭＢＡコースで教える新しい薬利学
◆薬剤経済学＝ＲＡ生物学的製剤の体系的評価（前）
◆ＯＵＴＬＯＯＫ・欧米のＭＲ事情＝営業生産性向上の６つのステップ（後）
◆環境激変 ＭＲ進化論＝ＭＲ職と人生戦略
◆医療のピットホール＝我慢と謙虚
◆２０１２年診療報酬改定の解体新書・概説　最終回＝在宅医療に賭けた「死に場所」不足問題

◆患者会＝希少難病患者支援事務局ＳＯＲＤ（ソルド）

◆フロントライン＝一時の熱狂にしてはならない
◆霞が関人物録　富山県（上）＝多い「県立御三家」出身
◆製薬企業・その現状と展望　久光製薬＝高齢化追い風に高シェアで堅調な伸び
◆老医師のつぶやき＝高原から野菜が消えた日
◆From Local to Global＝「終の信託」―終末期医療とリビングウィル
◆アジアの医療に学ぶ⑬＝韓国南部のメディシティー「テグ」
◆時流遡航＝真の国士と呼ばれるためには
◆眺望「医薬街道」＝求められる「臨床薬剤師」の常駐強化
◆この国につけるクスリ＝若返り医療

◆Current Issues
◆ニュースダイジェスト