◆特集　システム運用の形骸化をどう防ぐか

社内一丸となって取ったシステムも時がたつと、その運営が形骸化していく。一度、形骸化に陥ってしまうと、なかなか元の生き生きとした取り組みを取り戻せないのも事実だ。本特集では、形骸化に直面しつつも、さまざまな試みで形骸化と対決しているみなさんの工夫とアイデアを取材した。マンネリとは運用に隙間ができるとすぐさま忍び寄ってくる。「うちの会社も・・・」と思ったら、今回紹介する処方箋をぜひ試してもらいたい。[編集部]

◆特集 システム運用の形骸化をどう防ぐか

◆ブログ座談会
形骸化なんて、どこにあるの？
全国にいる8人のメンバーがブログ上に集結

◆EMS事例 ミヨシ油脂(株)
フットワークと団結力がミヨシの本分！
神戸工場は「思いついたらすぐにやる」がモットーの元気な会社

◆QMS事例 日本食塩製造(株)
内部監査こそ、形骸化の特効薬
内部監査の方法を工夫することにより、社内を活性化させ人材教育にも活用する

◆審査員の見解
MRが形骸化を乗り越える鍵となる
(社)日本能率協会・審査登録センター・システム審査部審査技術・審査アドミニストレーショングループグループ長・笹森幹雄 氏

◆産業心理学者の見解
形骸化するのも防ぐのも人間の仕業である
明治大学政治経済学部教授 木谷光宏 氏

◆コンサルタントの見解
改善を繰り返すことにより企業は活性化する
(株)テーガル 代表取締役 横山吉男 氏

◆形骸化チェックリスト
あなたの会社はどこまで進んでいる?
20項目の質問であなたの会社の形骸化度がわかる。
安達賢二（ADAMOS）