Nursing BUSINESS（ナーシングビジネス）

【第1特集】病棟のチーム力を向上させる 看護補助者の採用・教育・活用
社会医療法人財団石心会 川崎幸病院　副院長 兼 看護部長　佐藤久美子

＜総論　看護補助者の採用・教育・活用のために＞
◆看護補助者の育成のために戦略的教育ニーズを把握する
有限会社ビジネスブレーン　代表取締役　永井則子

＜看護補助者の採用・教育・活用事例(1)＞
◆看護補助者の「観察力」と「報告力」をカンファレンスで磨く
医療法人社団博慈会 青葉さわい病院　副看護部長　認定看護管理者　下之薗ルリ子

＜看護補助者の採用・教育・活用事例(2)＞
◆看護補助者会を「問題解決の場」へ やりがいアップ大作戦
JA長野厚生連 長野松代総合病院　看護師長　倉石明美　
同 看護師長　宮崎恭子
同 看護部長　坂本洋子

＜看護補助者の採用・教育・活用事例(3)＞
◆5段階ラダーによる院内認定制度を運用 看護補助者のレベルアップを図る
医療法人財団 荻窪病院　看護部長　倉澤正子



【第2特集】もう始めていますか？ 看護管理者のマネジメントラダー
株式会社日本看護サービス　代表取締役・京都橘大学　看護学部　准教授　餅田敬司

◆1 病院看護管理者のマネジメントラダー 日本看護協会版について
公益社団法人日本看護協会　常任理事　吉川久美子

◆2 活用事例 1 マネジメントリフレクションを通した承認プロセスの構築
社会福祉法人 恩賜財団 済生会熊本病院　中央手術部／ラダー委員会担当看護師長　横田佳子
同 副看護部長　堀田春美
同 副院長 兼 看護部長　宮下恵里

◆2 活用事例 2 看護管理能力の向上を目指したマネジメントラダーの活用
東北大学病院　外来I　看護師長　認定看護管理者　庄子由美



【連載】
◆わたしたちの取り組み紹介 みんなで目指す「本当に」いい病棟
・九州大学病院

◆人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
・「なんだろー感」で納得感を増幅させる
北折 一

◆看護の“人づくり革命”　リーダーシップ育み術
・チームの目標に向かうタイムマネジメントはどうする？
NPO法人看護職キャリアサポート代表　濱田安岐子

◆できる看護管理者のシゴトのひみつ
・変革に必要な概念的思考と論理的思考 広島大学病院　満中師長のケース
株式会社サフィール　代表取締役　河野秀一

◆いのちと向き合う現場から
・人と人との距離のとり方
オフィスJOC（Japan Okan Consultant）代表 ホスピーグループ腎透析事業部　事業部看護系顧問　岡山ミサ子

◆プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
・本番に弱い
京都大学医学部附属病院　総合臨床教育・研修センター　助教　内藤知佐子

◆病院コンサルが教える　算定もれを防ぐ！　記録と記載のポイントQ&A
・糖尿病透析予防指導管理料
株式会社ウォームハーツ　代表取締役　長面川さより

◆実践的判例よみこなし術
・病理診断の誤りが裁判となった事例から確定的判断の困難性について考える
中京大学法務総合教育研究機構　教授 元大阪地方裁判所判事　稲葉一人

◆あなたの1日、教えてください！



【Campanio!】医療・看護・介護のトピック18本！
◆医療チームをつなぐ対話の技術
◆最前線 テクノロジー×医療
◆動機づけ面接法　2分間MIワークショップ
◆グローバルな舞台で看護をリードする！



【その他】
◆著者に聞く
・医療現場のお金のしくみ　どれだけ知っていますか？

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告