Nursing BUSINESS（ナーシングビジネス） 発売日・バックナンバー

【第1特集】
人を大事にする組織とは？
柔軟な働き方とキャリア支援
プランナー　髙須久美子

■REPORT 1
本誌創刊20周年記念セミナー
人を大事にする柔軟な働き方とキャリア支援
～一人ひとりが輝く職場づくりに向けて
髙須久美子
■REPORT 2
本誌創刊20周年記念セミナー
次世代の看護師を育てるために
～教育現場から見た人材マネジメントのヒント
松浦正子
■Column
セミナーQ＆A回答集
■事例1
中小規模病院の強みを活かす
制度ではなく“考え方”の変革で採用難から「選ばれる組織」へ
村井真由美
■事例2
急性期医療の最前線でキャリアをつなぐ
12種類の短時間勤務パターンが拓く常勤看護師の新しい働き方
川畑里美
■事例3
病院の診療体制変更と組織縮小のプロセスで実践したキャリア支援
神田さつ樹

【第2特集】
ダブルケアの現場から
育児・介護と仕事の両立を考える
■総論
迫る「ダブルケア時代」就労ダブルケアラーの現状と未来
寺田由紀子
■事例1｜産業保健の視点から
ダブルケアを支える企業の取り組み
働き続けられる職場づくりに向けて
紅谷悠貴
■事例2
医療的ケア児の親に向けた就労支援の取り組み
荒牧順子
■事例3｜震災の記憶を「仕事と生活の調和」へつなぐ
「お互いさま文化」の継承とダブルケア支援
黒田史彦

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
“つながり続ける仕組み”を実装する力
福井トシ子
●NURSE TOPIC
地域密着ケアミックス病院の接遇研修におけるAI活用の取り組み
上山さゆみ・奥村はるみ・足利智行・藤谷武矢
●看護管理者が知っておきたい　ツボニュース
令和8年度の法改正
あなたの職場は対応できていますか？
坪田康佑
●“ケアする人”をケアする 看護管理者のための
NVC（非暴力コミュニケーション）入門
紛争を「平和的対話」に変える―NVCによる解決のステップ―
金 明華
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
5分の余白がチームを変える
濱田安岐子
●ぴったりの1冊が必ず見つかる！
迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
スタッフを巻き込む仕掛けづくり
岡山ミサ子
●感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ！
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
看護管理者が覚えておきたいクレーム対応「4ステップ」
大浦裕之
●あなたの1日、教えてください！
●実践的判例よみこなし術
赤穂市民病院事件その②
繰り返す転倒事故から見えてくること
稲葉一人
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
新しいことを上手に進めるコツは？
内藤知佐子

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告

・はじめに
・編著者・執筆者一覧

【第1章　なぜ看護管理者に経営視点が必要なのか】
■1　私たちに「お金」の知識が必要な理由とは？
■2　あなたの部署の成果はどこで決まる？
■3　人員・時間・ベッド……限られた資源をどう使う？
■4　時間軸を整理して目標を設定する
■5　頑張りどころを意識する―KSFとKPIを設定しよう
■6　経営と現場をつなぐ重要な橋渡し役
■7　データはあなたの強い武器になる！
■8　ファシリテーションをマスターしよう
■9　プロジェクトは小さく試すから始めよう
■10　投資の発想を活用する

【第2章　これだけは押さえたい！　病院経営の基礎知識】
■1　病院のお金の流れは3つの地図でみえてくる
■2　まずはここから！　損益計算書（PL）の押さえるべきポイント
■3　損益計算書（PL）をみてみよう
■4　病院の売上を理解する
■5　必ず削減？　ただの悪者？　コストを正しく理解しよう
■6　赤字と黒字の境界線！　損益分岐点の重要性
■7　誰がどう決める？　病院の予算について
■8　予算と実績のズレは差異分析で検証
■9　ボトルネックを考える
■10　施設基準／算定要件と収益の深い関係
■11　借金は悪いこと？
■12　倒産するってどういうこと？
■13　ちょっと深めのお金の知識―減価償却費、未収金、在庫

【第3章　明日から現場が変わる！　看護現場での実践】
■1　教育投資は本当に回収できる？
■2　もう困らない！　事業計画の立て方
■3　「何でも自分でやる」の落とし穴
■4　プロジェクトの設計は何から始める？
■5　シフト管理こそが人件費のすべてを握る

【第４章　経営知識を看護現場に活かす】
■事例1　新人看護師長としての経験から見る経営的視点
■事例2　看護補助者を作業者から真のパートナーへ
■事例3　お金・知識・経験ゼロから始める看護DXの現場戦略
■事例4　社会人MBAで得た経営的視点の活用

【第1特集】
法成立から1年
現場のカスハラ対策は？
プランナー　松浦正子

■総論　“カスハラ防止法”の施行に向けて医療機関がとるべき対策
福田友洋
■視点　医療安全の視点から考える組織対応
カスハラ対策における看護管理者の役割
花岡佳子
■事例1　慢性期病院におけるカスハラへの取り組みと今後の課題
浪岡まさみ
■事例2　在宅医療・訪問看護現場におけるカスタマーハラスメントの実際
今野好江

【第2特集】
腰痛・肩こり・倦怠感
看護師のプレゼンティーズムを考える
執筆　佐藤剛章

■解説1｜データで読み解く「プレゼンティーズム」の深刻な実態
看護師の健康問題が引き起こす労働生産性の損失
■解説2｜理学療法の観点から：組織支援を土台とした腰痛対策
看護師の健康問題に関する具体的支援策

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
DNPへの扉：実装科学が拓く看護管理の新しい地平
福井トシ子
●著者に聞く
現場を変える組織をつくる
看護管理者が備えておきたい「組織心理学」
●看護管理者が知っておきたい　ツボニュース
世界を動かす「看護の力」
TIME誌が選んだ2人の変革者
坪田康佑
●感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ！
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
なぜ現場は消耗し続けるのか
―看護管理者が見るべき「怒りの構造」【後編】
大浦裕之
●“ケアする人”をケアする 看護管理者のための
NVC（非暴力コミュニケーション）入門
失敗を恐れず語り合える組織へ
―NVCで創る心理的安全性―
金 明華
●看護管理者の“ウェルビーイング” を探して
幸せなキャリアを積むための心得
管理職は“罰ゲーム”なのか
濱田安岐子
●ぴったりの1冊が必ず見つかる！
迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
現場教育の仕組み構築とOJT担当者の育成
岡山ミサ子
●あなたの1日、教えてください！
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
朝の1分間で忙しさを整えるには？
内藤知佐子
●実践的判例よみこなし術
赤穂市民病院事件その1
医療事故に対する病院のガバナンスについて考える
稲葉一人

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告

【第1特集】
看護部が進める！
入退院支援と地域連携の最前線
プランナー　餅田敬司

■総論　看護師がつなぐ「病院」と「地域」の 架け橋としての役割
餅田敬司
■事例1　特定行為研修修了者がつなぐ
在宅療養を継続させるために行った 多職種連携と看護実践の実際
山本綾子
■事例2　特定行為研修修了者がつなぐ
退院後の在宅療養を支える 特定行為看護師の介入と地域連携
畑田舞子
■事例3　救急・高度急性期の強みを活かす
看看連携・教育・救急受入の整備で 「不安に応える」チームケアを実装
牛島久美子
■事例4　地域連携から在宅医療へ
高齢化が進む地域における 入退院支援と地域連携の取り組み
三上千恵

【第2特集】
地域看護のキーパーソン！
特定行為研修修了者の活躍

■総論　病院と在宅の特定看護師が連携し患者を地域へつなげる
中野悦代
■事例　特定行為の実践例と在宅移行への取り組み
鈴木千佳代

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
週に1度の“涙活”で ストレスフリーな生活を
吉田英史
●看護管理者が知っておきたい　ツボニュース
映画『ほどなく、お別れです。』から 終末期看護・家族看護・訪問看護を学ぶ
坪田康佑
●NURSE TOPIC
看護補助者の「活躍」を支える 地域慢性期病院の確保・定着支援
吉村紀代
●感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ！
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
なぜ現場は消耗し続けるのか
―看護管理者が見るべき「怒りの構造」【前編】
大浦裕之
●“ケアする人”をケアする 看護管理者のためのNVC（非暴力コミュニケーション）入門
NVCは現場を変える
―ある看護師長が起こした職場の小さな奇跡―
金 明華
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
新たな仲間が増える幸せ
濱田安岐子
●ぴったりの1冊が必ず見つかる！
迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
“ギスギス職場”を“声かけ”で変えよう！
岡山ミサ子
●あなたの1日、教えてください！
●実践的判例よみこなし術
ベッドから転落し死亡した事故で「身体抑制義務」があったと判断された事例から学ぶ
稲葉一人
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
空気をよむ力
内藤知佐子

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告

【第1特集】
超速報！ 医療・福祉の2040年問題に備える！
2026年度
診療報酬改定のポイント

■Part1　2026年度診療報酬改定どう変わる？
田中利樹
■Part2　2026年度診療報酬改定・ポイント解説
小野田美貴

【第2特集】
ここまでできる！
事務部門との技アリ連携事例集

■総論　人事課との協働のプロセスから見える連携のポイント
山本和哉
■連携事例1
看護部と人事課で課題を共有し制度改定を実施
吉田太郎
■連携事例2
多職種連携のベースとなる「朝の会」の成果と効果
信夫松子

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
ストレス社会の中で“泣く”ことのチカラとは？
吉田英史
●創刊20周年記念セミナーのご案内
●看護管理者が知っておきたい　ツボニュース
看護管理職は「未来をデザインする演出家」へ
坪田康佑
●感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ！
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
ペイシェント・ハラスメントのレベル別分類と実践的対応
大浦裕之
●あなたの1日、教えてください！
●ぴったりの1冊が必ず見つかる！
迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
変革を起こすリーダーシップの発揮
岡山ミサ子
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
対話とウェルビーイング
濱田安岐子
●“ケアする人”をケアする 看護管理者のための
NVC（非暴力コミュニケーション）入門
「指示」から「聴く」へ
―自律的な組織を育む共感のリーダーシップ―
金 明華
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
「オーサーシップ」とは？
内藤知佐子
●実践的判例よみこなし術
高齢の患者に対する医師の行為が問われた事例から
「行為時判断」と「事後判断」を学ぶ
稲葉一人

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告

【第1特集】
見えにくい“困難”に寄り添う
看護職における多様な支援ニーズへの理解と対応
プランナー　澤邉綾子

■総論
看護職における多様な支援ニーズと看護管理者の役割
澤邉綾子
■解説
看護職における神経発達症（発達障害）・メンタルヘルス不調の理解と対応
藤平和吉
■事例
事例からみえる看護職における多様な支援の実際
内田朋子
■視点
本質をおさえる
診断を拒む人・欲する人
舩山健二

【第2特集】
ナースが知っておきたい
「眠りの話」「不眠の話」

■総論
「睡眠」の重要性とメカニズム
岸 哲史
■解説
科学的な知識に基づいた「よい睡眠」の効果的なとり方
岸 哲史
■解説｜不規則勤務における効果的な休み方①
夜勤の眠気や疲労を軽減する 効果的な「仮眠」のとり方
折山早苗
■解説｜不規則勤務における効果的な休み方②
看護師に対する調査が示す 望ましい睡眠・休息のとり方
細名水生

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
“涙活”で健康になろう
吉田英史
●創刊20周年記念セミナーのご案内
●看護管理者が知っておきたい　ツボニュース
忘却という罪　戦争における看護師の義務
坪田康佑
●感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ！
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
看護管理者が押さえるべき「クレームとペイハラの分岐点」
大浦裕之
●ぴったりの1冊が必ず見つかる！
迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
管理者に「なりたくない」を「なりたい」に変えよう！
岡山ミサ子
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
夜間勤務とウェルビーイング
濱田安岐子
●“ケアする人”をケアする 看護管理者のための
NVC（非暴力コミュニケーション）入門
心の羅針盤を手に入れる―5分でできる「セルフエンパシー」実践―
金 明華
●あなたの1日、教えてください！
●実践的判例よみこなし術
家族からの高齢者虐待における
患者情報の提供や診療情報の不開示が争われた事例から学ぶ
稲葉一人
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
悪いのは私？
内藤知佐子

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告

・はじめに
・編著者・執筆者一覧

【序章　リーダーに組織心理学が必要な理由】
■1　組織心理学とは
■2　組織心理学の始まり
■3　看護管理者が組織心理学を学ぶメリット

【第1章　自分の管理スタイルを把握する】
■1　看護管理者が「自分を知る」ということ
■2　自分のリーダーシップスタイルを知る
■3　自分のメンタルモデルと価値観を知る
■4　自分を知り行動変容へ

【第2章　人材管理に組織心理学を活用する～話せる職場の土台づくり～】
■1　コミュニケーション
■2　モチベーション～動機づけ理論～
■3　コーチングスキル
■4　スタッフと信頼関係を築くということ
■5　信頼関係構築に必要な心理的安全性
■コラム　プラチナナースのマネジメント

【第3章　組織管理に組織心理学を活用する～強いチームをつくる～】
■1　組織マネジメントにおける組織心理学の重要性
■2　組織とは何か
■3　看護管理者が理解すべきスタッフの心理構造
■4　心理を活かした看護組織マネジメントの実践
■5　協力・信頼・対話が生まれる組織心理学的アプローチ
■6　心理を理解し文化を育て強い看護チームをつくる

【第4章　事例：現場で組織心理学を活用する】
■事例1　概念化スキルがもたらす思考変容と行動変容
■事例2　目標管理による組織変革で身体拘束の大幅減を実現
■事例3　組織心理学をベースに次世代看護管理者を育成

・索引

【第1特集】
新人育成は組織で支える！
教育担当者が輝く
協働のしくみづくり
プランナー　髙須久美子

■総論
新人育成を個人に任せず組織全体で取り組む戦略と体制
髙須久美子
■事例①
未来を見据えたICT活用 多職種が連携する教育体制の実際
田渕典子・細川明美・喜多翔太
■事例②
教育システムを活用した教育責任者や看護管理者による支援
辻 佐世里
■事例③
みんなで育てる新人看護師　―協働と支援の教育体制
鈴木康美・阪本芙美
■事例④
現場で教育を担当する看護師を組織としてどうサポートするか
出雲幸美

【第2特集】
踏み込むべき？ 待つべき？
スタッフの悩みにどこまで介入するか
執筆　松尾純子

■Part 1｜解説
気になる部下のメンタルヘルス　介入の判断ポイントとは
■Part 2｜事例でつかむ
介入判断ポイントと支援の実際

【特別企画】
■―秋山智弥・日本看護協会会長に聞く
2040年の将来ビジョンと看護が「つないでいく力」

■創刊20周年記念セミナーのご案内

【連載】
●短期連載
教えて！ ホメシカ先生　どんなZ世代ナースもやる気にさせる　フィードバック人材育成術
実践力を高める心構えとフィードバックの伝え方の工夫
野津浩嗣
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
看護職の役割
奥 裕美
●看護管理者が知っておきたい　ツボニュース
新しい法整備と看護　―2025年12月の決断
坪田康佑
●感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ！
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
ペイハラ時代に看護管理者が築くべき組織防衛の実践ガイド
大浦裕之
●ぴったりの1冊が必ず見つかる！
迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
不機嫌を見過ごさない上機嫌な職場にしよう！
岡山ミサ子
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
余暇を楽しむ幸せ
濱田安岐子
●“ケアする人”をケアする 看護管理者のためのNVC（非暴力コミュニケーション）入門
「役割」と「本来の自分」の境界線
―NVCが示すバーンアウトなきリーダーの道―
金 明華
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
その言い方、自分本位？ 相手本位？
内藤知佐子
●実践的判例よみこなし術
家族の希望で患者への告知がされず検査が適時に行われなかった事例から
「告知」について学ぶ
稲葉一人
●あなたの1日、教えてください！

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告

【第1特集】
備えていますか？
今こそ病棟の防災対策を見直す
プランナー　澤邉綾子

■総論　近年の災害の特徴と地域・施設特性を踏まえた防災対策
内海清乃
■事例①　法人グループ看護局の取り組み
危機管理委員会におけるBCP整備
災害時の医療提供の課題解決に向けて
横内清子
■事例②　首都直下地震を想定した備え
自律型訓練で強化する災害対応力と実践的訓練の取り組み
石井文子
■事例③　能登半島地震の体験から
被災経験により痛感・実感した平時の意識的な取り組みの大切さ
澤味小百合

【第2特集】
その不調、見逃さない！
働く女性のヘルスケア支援
執筆　寺本瑞絵

■Part1　職場と個人の双方からの取り組み
月経前症候群（PMS）に対するヘルスケア支援
■Part2　人生の後半をいきいきと働くために
更年期障害に対するヘルスケア支援

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
日本看護管理学会学術集会でリーダーシップの話をしよう
奥 裕美
●創刊20周年記念セミナーのご案内
●短期連載
教えて！ホメシカ先生　どんなZ世代ナースもやる気にさせる　フィードバック人材育成術
フィードバックの基本とZ世代に響く伝え方
野津浩嗣
●看護管理者が知っておきたい　ツボニュース
病院赤字と看護の未来
坪田康佑
●“ケアする人”をケアする 看護管理者のためのNVC（非暴力コミュニケーション）入門
「わたし」を置き去りにしていませんか？
─NVCが示す自己共感の重要性―
金 明華
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
幸せなインシデントレポート
濱田安岐子
●感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ！
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
看護職に求められる介入力
「行動する第三者」としての対応
大浦裕之
●ぴったりの1冊が必ず見つかる！
迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
患者との関係構築と距離の取り方
岡山ミサ子
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
リーダーとしての器
内藤知佐子
●実践的判例よみこなし術
患者の治療に関して大学病院と専門病院それぞれの説明義務違反を認めた事例から学ぶ
稲葉一人
●あなたの1日、教えてください！

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告

・創刊20周年を迎えて
・創刊20周年記念セミナーのご案内

【第1特集】
効果的なオンボーディングは？
キャリア（中途）採用者が力を発揮できる組織づくり
プランナー　松浦正子

■総論　キャリア（中途）採用者が力を発揮できる組織づくりとは
松浦正子
■解説　キャリア（中途）採用者の組織適応を支援する教育プログラム作成のコツ
内藤知佐子
■成功事例①　キャリアラダーと院内認定制度によるキャリア形成と職場定着の実践
浅野紳次郎
■成功事例②　効果的なオンボーディングは？タックマンモデルによる組織適応
戸倉さゆり

【第2特集】
多職種連携が機能する！
プロジェクトを進めるヒント

■解説　スムーズな連携を実現するプロジェクトマネジメントのコツ
松吉 聡
■事例　看護管理者が主導
プロジェクトを進める医療機関での多職種協働の姿
橋本恭子

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
看護師の道
奥 裕美
●短期連載
教えて！ホメシカ先生　どんなZ世代ナースもやる気にさせる　フィードバック人材育成術
Z世代ナースとフィードバックの関係
野津浩嗣
●BOOK REVIEW
生成AI時代の看護マネジメントを支える臨床の知恵が生んだ“実践型プロンプト集”
坪田康佑
●NURSE TOPIC
心理的安全性から見る看護現場の“文化的沈黙”とは
永作恵里
●“ケアする人”をケアする 看護管理者のためのNVC（非暴力コミュニケーション）入門
看護の現場に「対話の哲学」を ─NVCが拓く、人と組織の新たな地平
渥美崇史
●看護管理者が知っておきたい　ツボニュース
20年ぶりの「看護の定義」大改定が示す羅針盤
坪田康佑
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
仕事を任せる幸せ
濱田安岐子
●感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ！
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
傍観から行動へ　ハラスメントを変える第三者の役割
大浦裕之
●ぴったりの1冊が必ず見つかる！
迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
陰口・愚痴・不平・不満を組織に活かそう
岡山ミサ子
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
講義資料作成に、どう助言すべき？
内藤知佐子
●実践的判例よみこなし術
介護老人保健施設における救急搬送義務に関する事例から学ぶべきこと
稲葉一人
●あなたの1日、教えてください！

●REPORT
第56回（2025年度）日本看護学会学術集会

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告

【第1特集】
病棟の「看護力」がアップする
ジェネラリスト人材の育成
プランナー　松浦正子

■総論　ジェネラリストの役割
育成課題と組織的支援を考える
松浦正子
■事例①　SNSを活用した人材育成支援
地方におけるがん医療に携わるジェネラリストへの支援
細川 舞・遠藤良仁
■事例②　看護職のキャリア形成支援
すべての看護職をジェネラリストに能力開発/知識・技術の習得支援
立石由佳
■事例③　オール京都で育てる
重症患者に対応できるジェネラリスト養成プロジェクト
毛利貴子

【第2特集】
チーム医療でケア力アップ！
病院と地域が連携した口腔ケアへの取り組み

■事例①　地域や歯科衛生士との連携・協働で患者の口腔ケアの充実を図る
井藤ゆか
■事例②　急性期病院における質の高い口腔ケア体制の実際
藤原千尋

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
幸せをかなえる散歩
佐藤真治
●看護管理者が知っておきたい　ツボニュース
予算概算要求から読み解く看護の未来予測
坪田康佑
●最終回
管理の“魅力”はここにあり！
ミドルマネジャーのための 実践！マネジメント入門
看護師長としてのあなたの志は何ですか？
柏木秀行
●最終回
看護職の新しい働き方を生み出すために
ベッドサイドのDX（デジタル革新）をマネジメントする
看護現場におけるデジタル化の展望
伊藤智美
●最終回
人材活用から“人財”活用へ
多様性を知り・深め・看護現場で活かす
多様性の尊重
舩山健二
●看護管理者の“ウェルビーイング” を探して
幸せなキャリアを積むための心得
リーダーシップと幸せ
濱田安岐子
●ぴったりの1冊が必ず見つかる！
迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
一人ひとりの意見を尊重した合意形成の仕方
岡山ミサ子
●感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ！
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
現場で役立つ！対応困難なペイハラの“トリセツ”
大浦裕之
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
“見張られている”と話す新人
内藤知佐子
●実践的判例よみこなし術
手術後に高次脳機能障害を負ったことについて
説明義務違反を認めた事例から学ぶ
稲葉一人
●あなたの1日、教えてください！
●REPORT
第29回日本看護管理学会学術集会

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告

・はじめに
・編著者・執筆者一覧

【第1章　臨床倫理の基礎を学ぶ】
■1　臨床倫理とは何か ―「患者にとっての最善」を考える力
■2　生命倫理の4原則 ―判断の助けになる枠組み
■3　いま、なぜ臨床倫理なのか ―看護現場の変化と求められる対応

【第2章　ケースで学ぶ 看護現場の倫理的ジレンマ対応策】
■ケース1　高齢者の身体的拘束をめぐる葛藤
■ケース2　意思決定支援と判断能力のゆらぎ
■ケース3　ACPをめぐる実践的課題
■ケース4　急性期・ICUでの生命維持治療の限界
■ケース5　在宅看護現場での高齢者の意思決定支援
■ケース6　こどもと親のはざまにおいて支える意思決定
■ケース7　精神科看護における倫理的まなざし
■ケース8　タスク・シフト/シェア時代の責任の所在
■ケース9　DX時代のテクノロジー導入と人間らしさ

【第3章　倫理観を醸成するための組織づくり】
■1　倫理的な組織文化を育てる ―組織風土とリーダーシップの役割
■2　現場の倫理的看護実践能力の底上げ
■3　倫理カンファレンスを活かす ―日常の実践とつなぐ工夫
■4　対話と心理的安全性 ―考えを表明できる関係性づくり
■5　多職種で育てる倫理の視点
■6　「倫理的な看護」を評価する ―教育・研修・振り返りの工夫

【コラム　臨床倫理を取り巻く最新のトピックを考察する】
■コラム1　安楽死をどう考えるか
■コラム2　日本におけるスピリチュアルケア
■コラム3　ゲノム医療・遺伝医療をめぐる倫理的な問題

・索引

【第1特集】
倫理的課題をどう考える？
ACPの実践事例集
プランナー　髙須久美子

■解説　診療報酬改定を受けてACPの現況と課題
木村憲洋
■事例①　外来から病棟・地域医療機関と連携する
外来・病棟・訪問看護など多職種で関わり寄り添うACP
大津千穂・川口なぎさ
■事例②　医療型障害児入所施設の取り組み
重症心身障害児者一人ひとりの人生を豊かにするために
井澤陽子
■事例③　訪問看護ステーションの関わり
「最期まで家で過ごしたい」患者の希望をかなえる関わり
大橋奈美

【第2特集】
病棟看護師が知っておきたい
精神疾患患者の看かた・捉えかた・関わりかた
執筆　舩山健二

■総論　精神疾患患者を取り巻く現状と課題から読み解く対応と考え方
■解説　一般病棟における精神症状の看かた

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
散歩の効能
佐藤真治
●BOOK REVIEW
看護の質とチーム医療を支える
「クリティカルパス」を使いこなす
坂本すが
●管理の“魅力”はここにあり！
ミドルマネジャーのための 実践！マネジメント入門
支え合う力、導く力：看護師長が身につけたい2つの視点
柏木秀行
●感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ！
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
“ペイハラ予防”のポイント
患者の怒りをハラスメントにしない
大浦裕之
●看護職の新しい働き方を生み出すために
ベッドサイドのDX（デジタル革新）をマネジメントする
デジタル化から看護の働き方DXへ（その2）
伊藤智美
●看護管理者の“ウェルビーイング” を探して
幸せなキャリアを積むための心得
メンタルタフネスと幸せ
濱田安岐子
●看護管理者が知っておきたい　ツボニュース
看護の未来を拓く羅針盤
2040年の看護像とは？
坪田康佑
●人材活用から“人財”活用へ
多様性を知り・深め・看護現場で活かす
性に関わる多様性（ある1年目看護師より）
舩山健二
●ぴったりの1冊が必ず見つかる！
迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
仕事のやりがいを感じる組織にする
岡山ミサ子
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
子育て世代の自己研鑽
内藤知佐子
●実践的判例よみこなし術
手術の説明が十分でなかったとされた事例から説明や対応について考える
稲葉一人
●あなたの1日、教えてください！

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告

【第1特集】
病院経営における看護管理職の役割
「看護の質」「労働の質」をどう評価するか
プランナー　松浦正子

■総論　量ることができなければ、マネジメントはできない
村岡修子
■解説　DiNQL事業における「看護の質」「労働の質」の評価
岩澤由子
■事例①　『ポチっとな』で実現したデータ収集効率化と質改善への挑戦
山本和代
■事例②　仮眠環境システムを使用した2交代制勤務試行への取り組み
四十田真理子・高長雅美

【第2特集】
数字、データが共通言語！
医事課との「技あり」連携事例集

■連携事例①　連携強化により病院経営の安定化とケアの質向上の両立を図る
上川重昭
■連携事例②　医事課所属の看護師長との連携で病院経営に貢献する
西浦聡子

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
ともに歩く・散歩する
佐藤真治
●感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ！
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
怒りのトリセツ　“ペイハラ”の見極めと対応
大浦裕之
●NURSE TOPIC
生成AIを活用した看護情報提供書作成に向けた取り組み
眞野惠子・河合佑亮
●看護職の新しい働き方を生み出すために
ベッドサイドのDX（デジタル革新）をマネジメントする
デジタル化から看護の働き方DXへ（その1）
伊藤智美
●看護管理者が知っておきたい　ツボニュース
大学研究機関・連携施設が拓く看護職の新たな可能性
坪田康佑
●管理の“魅力”はここにあり！
ミドルマネジャーのための 実践！マネジメント入門
クリエイティビティと新規事業
看護師長がリードする新しい価値の創造
柏木秀行
●人材活用から“人財”活用へ
多様性を知り・深め・看護現場で活かす
看護基礎教育の現場から
舩山健二
●看護管理者の“ウェルビーイング” を探して
幸せなキャリアを積むための心得
ベテラン看護師の学びと幸せ
濱田安岐子
●ぴったりの1冊が必ず見つかる！
迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
仕事に疲れたら自分と向き合う～対話に絵本を活用しよう～
岡山ミサ子
●あなたの1日、教えてください！
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
宿題がなくても新人は育つ？
内藤知佐子
●実践的判例よみこなし術
老人ホームの入所者に対する医師やヘルパーの対応が
不適切だったとされた事例から学ぶ
稲葉一人

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告

【第1特集】
「管理」ができるのは「人」だけ？
組織運営にDXを活用する
プランナー　餅田敬司

■総論　すぐそこまで来ている？
医療革命・看護業務革命の時代
餅田敬司
■事例①　「チームコンパス」導入で進める
看護記録の変革と働き方改革
湯野智香子
■事例②　看護記録の変革から始まる組織DX
「チームコンパス」導入の軌跡と展望
三宅友美・西山由香里
■事例③　入院案内に動画を活用し業務の効率化を実現
市川 瞳
■事例④　看護教育の現場から
DX化による臨床実習の質向上
納谷和誠

【第2特集】
業務の効率化・コスト削減
病棟の「モノ」を管理する
■事例①
「出すポン（DUS Pon！）(R)」により診療材料管理の標準化を実現
飛田好美・川口育栄
■事例②
消耗品の請求と片づけの時間をTQM活動により大幅に短縮
今木惠子

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
“カスハラ”から守るべきは心身の安全と自尊心
田村綾子
●ベッドサイドのDXをマネジメントする
ベッドサイド端末の導入とその成果（その3）
伊藤智美
●看護管理者が知っておきたい　ツボニュース
『国際看護白書2025』が示す未来への警鐘と希望
坪田康佑
●ミドルマネジャーのための 実践！マネジメント入門
看護を支える理念と企業倫理～あなたの理想の看護とは～
柏木秀行
●看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
医療現場を脅かすペイハラ
怒りの構造理解と現場での対応法
大浦裕之
●多様性を知り・深め・看護現場で活かす
看護管理者との対談から
舩山健二
●幸せなキャリアを積むための心得
管理業務負担と幸せ
濱田安岐子
●迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
人間関係のストレス
怒りの感情の扱い方
岡山ミサ子
●あなたの1日、教えてください！
●実践的判例よみこなし術
通院していた患者に対し医師が入院の指示を怠ったとされた事例から学ぶ
稲葉一人
●スタッフに寄り添う育成術
クセが強めのスタッフ
内藤知佐子

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告