目次
連載特集 2018年診療報酬・介護報酬同時改定を読み解く2
●2025年だけでなく,その先の人口減少も見据えた長期的な展望が必要
中央社会保険医療協議会 診療側委員/松本純一
特集医業収支改善の3つの戦略
“コスト減” の全技術
Part1“コスト削減” の方程式/小松大介
Part2【座談会】いかにコスト減を図るか/在原右,池上健二,番場省吾,伊藤雅教
Part3【ケーススタディ】最適なコスト減の“6メソッド”
/青木寿幸,太田衛,岡大徳,首藤崇,田中憲吾,松村眞吾
Part4医業経営改善の3つの戦略──34の要諦
日本の元気な病院&クリニック/織田病院
退院後2週間をしっかり支えるメディカル・ベースキャンプ
厚生関連資料/審査機関統計資料
ボイスコラージュ
ことば座
月間NEWSダイジェスト
介護保険/医学・臨床/医療事故NEWS
めーるBOX
■ エッセイ・評論
プロの先読み・深読み・裏読みの技術「くせ者入院料である短期滞在手術等基本料3のジレンマ」/工藤高
NEWS縦断「データヘルス・支払基金改革計画」/武藤正樹
こうして医療機関を変えてきた!「公的病院が住民と国のためにできることは何か─①潰れる病院ナンバーワンから再生へ」/島田信也
保険診療ウォッチング「介護医療院は医療と介護の提供施設 詳細な施設基準・報酬は今後検討」/栗林令子
■ 医事・法制度・経営管理
病院&クリニック経営100問100答「病院経営における財務諸表の見方と分析活用法」/小松大介
クリニック経営・事務Q&A/笹森昭三
医療事務Openフォーラム『診療所勤務の女性医療事務員のスキルアップ~女性医療事務の会「Woman Smile」の立上げ~』/神原充代
医事課にお邪魔/田中クリニック
医療トラブルER/柴田義朗
“保険診療”の教室「病理診断の算定上の留意点とは?」/進藤勝久
■ 臨床知識
カルテ・レセプトの原風景【脊髄小脳変性症(内科)】患者本人・家族にとってよりよい終末期を迎えるには/伊藤陽子,武田匤弘
■ 請求事務
実践DPC請求Navi/須貝和則
点数算定実践講座/大西正利
パーフェクト・レセプトの探求/株式会社ソラスト・坂井田晃
レセプト点検の“名探偵”/秋山貴志
保険診療オールラウンドQA
読者相談室/杉本恵申
●2025年だけでなく,その先の人口減少も見据えた長期的な展望が必要
中央社会保険医療協議会 診療側委員/松本純一
特集医業収支改善の3つの戦略
“コスト減” の全技術
Part1“コスト削減” の方程式/小松大介
Part2【座談会】いかにコスト減を図るか/在原右,池上健二,番場省吾,伊藤雅教
Part3【ケーススタディ】最適なコスト減の“6メソッド”
/青木寿幸,太田衛,岡大徳,首藤崇,田中憲吾,松村眞吾
Part4医業経営改善の3つの戦略──34の要諦
日本の元気な病院&クリニック/織田病院
退院後2週間をしっかり支えるメディカル・ベースキャンプ
厚生関連資料/審査機関統計資料
ボイスコラージュ
ことば座
月間NEWSダイジェスト
介護保険/医学・臨床/医療事故NEWS
めーるBOX
■ エッセイ・評論
プロの先読み・深読み・裏読みの技術「くせ者入院料である短期滞在手術等基本料3のジレンマ」/工藤高
NEWS縦断「データヘルス・支払基金改革計画」/武藤正樹
こうして医療機関を変えてきた!「公的病院が住民と国のためにできることは何か─①潰れる病院ナンバーワンから再生へ」/島田信也
保険診療ウォッチング「介護医療院は医療と介護の提供施設 詳細な施設基準・報酬は今後検討」/栗林令子
■ 医事・法制度・経営管理
病院&クリニック経営100問100答「病院経営における財務諸表の見方と分析活用法」/小松大介
クリニック経営・事務Q&A/笹森昭三
医療事務Openフォーラム『診療所勤務の女性医療事務員のスキルアップ~女性医療事務の会「Woman Smile」の立上げ~』/神原充代
医事課にお邪魔/田中クリニック
医療トラブルER/柴田義朗
“保険診療”の教室「病理診断の算定上の留意点とは?」/進藤勝久
■ 臨床知識
カルテ・レセプトの原風景【脊髄小脳変性症(内科)】患者本人・家族にとってよりよい終末期を迎えるには/伊藤陽子,武田匤弘
■ 請求事務
実践DPC請求Navi/須貝和則
点数算定実践講座/大西正利
パーフェクト・レセプトの探求/株式会社ソラスト・坂井田晃
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読者相談室/杉本恵申
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