【特集】
地方葬儀社のエリア戦略


2040年の167万9,000人余をピークにふえ続けていくわが国の死亡数だが、都市ごとにミクロの視点でみていくと、早々と市場規模が縮小傾向に入る都市もあるなど、全国一様に同じ曲線を描くわけではない。
しかし、そうした事業環境下で、自社の人的資源を活かし地域からの信用・信頼を勝ち得て、トップ企業に君臨しつづける事業者もある。
今号では、「葬儀規模の縮小化」「式典の簡素化」「飲食機会の省略化」がこのコロナ禍でさらに進んだといわれるなか、ケーススタディ３社が描く地方発のエリア戦略をレポートする。


［序論］
急がれる市場縮小時代の戦略ビジョン
人的資源の育成・活用を将来の糧に
　――編集部

［ケーススタディ］
■㈱プラスハート［栃木県日光市］
　――遺族第一主義と社員力でシェア拡大
　　　葬儀外事業構想で地域活性にも意欲

■小樽典礼㈱［北海道小樽市］
　――社歴80年の老舗企業が
　　　長年の信頼と誠実施行を礎に高シェア維持

■㈱有宏社［奈良県大和高田市］
　――地域とのリレーションを築き
　　　市内トップ企業に

【特別インタビュー】
アフターコロナに向けて
燦ホールディングス㈱ 代表取締役社長　播島 聡氏

【VISUALREPORT】
結クラシカル東郷［愛知県東郷町］
――人口増が期待される地に初進出
　　シンプルな構成ながら幅広い葬儀ニーズに対応

【F’s View】
■供養の日普及推進協会
　コロナ禍の被害者供養・終息祈願の特別法要

【FUNERAL REPORT】
■故 武田七郎 お別れの会［ベルヴィ武蔵野］
　――リアルとオンラインを組み合わせ
　業界発展に寄与した故人を見送る

■工藤治夫 お別れの会［仙台迎賓館 斎苑］
　――コロナ禍のなかで万全の３密対策
　創立記念日・仙台七夕に挙行

【葬祭支援企業レポート】
㈱ユニコーン［大阪市中央区］
　――管理業務、情報共有の強化、効率化を支援
　　　クラウド版葬祭基幹システム「FN Cloud」

【Business Revitalization】
横濱聖苑［横浜市港北区］

【資料】
日本の地域別将来推計死亡数（本誌推計）2020～2045年
part5「北陸・甲信越」編

【News ＆ Information】　
●家族葬のファミーユ、千葉県習志野市に初出店
●愛知・ティア、県内に２会館を相次いでオープン
●大阪高級葬儀、生野区に家族葬会館をオープン
●静岡・伊東造花、伊東市内３か所目の葬祭会館
●仙台・清月記、若林区に邸宅型家族葬ホールを開設
●山口・コープ葬祭、「あの時届けたかった手紙」コンテスト
●京都大学、東北大学共同での「死別による悲嘆コスト」研究調査
●名古屋・ティア、「コロナ禍における葬儀に対する意識・実態調査」

【連載】
■法律家から学ぶ葬祭業界の「労務問題」［12］
■葬儀考察――日本の葬送儀礼と葬儀産業の展開［８］
■臨床宗教師の現状と展望［４］
■法学者の目で見る「散骨」30年［２］
■松岡泰正の「プロ経営者養成講座」［２］

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