月刊フューネラルビジネス 発売日・バックナンバー

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4,070円
【特集】
「海洋散骨」という選択肢

埋葬手段の1つとして注目される「海洋散骨」。超高齢社会・少子化の進行とともに「墓守不在」という不安を抱える消費者にとっては、その存在価値が高まりつつある。しかしながら、件数増には散骨に関わる法的整備も影響してこよう。今号では、海洋散骨事業を手がける葬祭事業者4社にヒアリングを実施。「海洋散骨」の実態に迫る。

[序論]
ニーズの高まりとともに浮上する法的整備という課題
――編集部

[ケーススタディ]
■㈲中田[和歌山県田辺市]
――供養のあり方の変化を予測しトータルサポート見据え散骨事業推進

■㈱オフィスさくら[広島市中区]
――埋葬手段の多様化に応え会社設立時にラインナップ

■㈱雨龍庵[熊本県上天草市]
――風光明媚な景観活かし本業との相乗効果狙い事業参入

■㈱君商[千葉県南房総市]
――埋葬・墓所継承の負担を軽減粉骨・散骨を下請けし全国の葬儀社に寄与

【VISUALREPORT】
ピースフル大額 円樹[石川県金沢市]
――和風高級旅館の雰囲気漂う邸宅型家族葬会館

【FUNERAL REPORT】
■河村恭輔 お別れの会[RITZ 5]
――水処理プラント企業の創業者讃え「水」をテーマに館内演出

■故 田中久也 通夜式[天国社姪浜会館]
 ――福岡県政13期50年務め上げた故人偲び1,000人が会葬

【特別インタビュー】
演出家 宮本亞門氏

【全日本葬祭業協同組合連合会 単組訪問】
Vol.03 長崎県葬祭業協同組合

【資料】
日本の地域別将来推計死亡数(本誌推計)2020~45年
part9「九州・沖縄」編

【News & Information】 
●青森・桜田造花店、十和田市内に家族葬会館オープン
●神奈川・葬儀のこすもす、川崎市内に2会館をオープン
●宮城・仙和、新会館オープン。仏壇店をスクラップ&ビルド
●新潟・アークベル、三条市に家族葬会館をオープン
●北九州・サンレー、福岡市初出店となる会館オープン
●大阪北摂霊園、2,000柱の樹木葬墓地を開園へ
●兵庫・芦屋市、市霊園内に合葬式墓地開設へ
●北海道伊達市に新広域火葬場が4月に供用開始
●一条真也氏×鎌田東二氏共著、『満月交心 ムーンサルトレター』刊行
●SBIいきいき少額短期保険、“ペットの看取り”に関する調査
●ティア、第7回「“葬儀”に対する意識・実態調査」
●大阪・公益社「withコロナ時代の葬儀のニューノーマルに関する意識調査」

【新連載】
■葬儀社のための戦略的Webマーケティング講座【初級編】[1]
 ゆるりアドバイザリーサービス合同会社 代表社員 古沢保昭氏
■安部由美子のワンランク上の研修雑感[1]
 一般社団法人日本葬祭コーディネーター協会 代表理事 安部由美子氏

【連載】
■法律家から学ぶ葬祭業界の「労務問題」[最終回]
■葬儀考察――日本の葬送儀礼と葬儀産業の展開[最終回]
■法学者の目で見る「散骨」30年[最終回]
■松岡泰正の「プロ経営者養成講座」[6]

◆ビジネスナビ
エス・エム・エス、ケントピア、イワタ、スパート、WordWave
4,070円
【特集】
東京23区市場の業界構造と今後


年間死亡数8万人と、わが国一のビッグマーケットである東京23区。その市場は東京23区の葬祭事業者を、大小の寺院(および寺院会館)と民営火葬場(式場も併設する)が支えるという他市に類を見ない特異な事業構造に特徴がある。
本稿は2回にわたってレポートする東京23区の葬祭市場の後編。総論では23区の寺院と民営火葬場、大型式場、区民会館、民営の葬祭会館の分布、死亡数の将来推計などから、23区ならではの葬祭業の業界構造と今後を説くとともに、民営火葬場の東京博善と大型式場の青山葬儀所を取り上げケーススタディとする。


[総論]
拡大基調のマーケット支える寺院と民営火葬場
――編集部

[ケーススタディ]
■東京博善㈱[東京都千代田区]
――サービス拡充と新たな付加価値の創出図り
廣済堂の完全子会社化による新体制スタート

■東京都青山葬儀所[東京都港区]
――全国屈指の大型葬会場として随一の実績。建替えのため一時利用休止

【VISUALREPORT】
大分典礼 MGFホール[大分県大分市]
――築26年の大分1号会館をReビルディング。3式場で多様な葬送ニーズに対応

【FUNERAL REPORT】
原浩一郎 儀 お別れの会[ビエント高崎]
――感染対策を徹底し、地域発展に寄与した会頭を2部制で送る

【特別企画 document】
葬儀形態の変化のカギを握るのは団塊世代
――冠婚葬祭文化振興財団アンケート調査より

【資料】
日本の地域別将来推計死亡数(本誌推計)2020~45年
part8「中国・四国」編

【News & Information】 
●旭川・弘善社、「ウィズハウス東光」をオープン
●神奈川・葬儀のこすもす、横浜市戸塚区に会館開設
●家族葬のファミーユ、宮崎市内22か所目の会館開業
●兵庫・ルミーナ、京都府福知山市に初出店
●群馬・メモリード、渋川市に遺体安置施設を開設
●東京・多磨霊園、樹林型合葬墓を整備へ
●大阪・公益社、グリーフケアに取り組む「ひだまりの会」を東京に設立
●二村祐輔氏、「『葬祭サービス』の教科書」を上梓
●SBIいきいき少額短期保険、「“お葬式”に関するアンケート調査」

【連載】
■法律家から学ぶ葬祭業界の「労務問題」[15]
■葬儀考察――日本の葬送儀礼と葬儀産業の展開[11]
■法学者の目で見る「散骨」30年[5]
■松岡泰正の「プロ経営者養成講座」[5]

◆ビジネスナビ
冠婚葬祭文化振興財団、ケントピア、アドマイヤ―(散骨事業部)、コンフォー、フィールドキャスター
4,070円
【特集】
東京23区葬祭市場の現在地

2000年代以降、ヒト・モノ・カネ・情報の東京への一極集中が加速している。なかでも、23区はあらゆる事業者にとってのメガ市場であり、それは葬祭ビジネスにおいても同様だ。そこで1月号、2月号に分けて、東京23区の葬祭マーケットについて考究する。
前編となる今月号では、死亡数や孤独死数、事業所数など国や都の公表データをもとに、東京23区の市場規模などを推定するとともに、簡素・簡略化が進む東京23区の葬祭市場の現在地を、ケーススタディを交えてレポートする。


[序論]
先進性かつ多様性に富んだ年間8万人のメガ市場
――編集部

[ケーススタディ]
■㈱サンセルモ[東京都港区]
 ――23区に7会館展開し、年間900件を施行

■㈱はな[東京都千代田区]
 ――葬祭×医療・介護のシナジーで、後発ながらも堅調に施行獲得

■㈱グローバルケア[東京都中央区]
 ――Web活用による知名度アップから主要商圏重視の地上戦へ戦略シフト

■㈲佐藤葬祭[東京都世田谷区]
 ――HP受注や動画配信を駆使し、東京城南から広域へ商圏拡大

■東京都葬祭業協同組合[東京都文京区]
 ――都下組合の統合構想と主幹的役割担い、多様化する23区の葬祭需要サポート

【VISUALREPORT】
西日本典礼 INORIA 七隈ホール[福岡市城南区]
 ――コロナ対策とオンライン葬儀を想定した、コンパクト家族葬会館の新ブランド1号店

【Opinion】
戸松義晴氏 公益財団法人 全日本仏教会 理事長

【FUNERAL REPORT】
■故 中曽根康弘 群馬県民・高崎市民合同葬[Gメッセ群馬]
 ――約10,000㎡の大会場で2,200人が追悼

■八光殿 松村家 合同葬[八光殿 八尾中央]
 ――社業発展に尽力した故人をゆかりの1号会館で偲ぶ

【F’s View】
■東京ドームホテル、オンライン会葬プランの提供開始

■Possible~可能性~の会、福島で生花祭壇講習を兼ねた展示会を開催

■福岡・ラック、1994年開設の「西日本典礼 志免桜丘斎場」を一新

【全日本葬祭業協同組合連合会 単組訪問】
 Vol.02 大阪葬祭事業協同組合

【資料】
■日本の地域別将来推計死亡数(本誌推計)2020~2045年
 part6「東海」編[修正版]

■日本の地域別将来推計死亡数(本誌推計)2020~2045年
 part7「近畿」編

【News & Information】 
●家族葬のファミーユ、3会館を相次いでオープン
●大分・ラック、老朽化した「MGFホール」を建替え開業
●千葉・セレモ、既存2会館をリニューアルオープン
●ティアの9月期決算、売上高119億円余を確保
●富山・射水市の新火葬場、21年4月に供用開始へ
●火葬研、2020年の研究発表会を開催
●「デジタル遺品を考える会」、オンラインでシンポジウム開催
●井手敏郎氏、グリーフケアのための新刊を上梓
●高橋繁行著「お葬式の言葉と風習――柳田國男『葬送習俗語彙』の絵解き事典」
●よりそう、「新型コロナウイルス感染症の感染拡大状況と葬儀への意識変化」についての調査

【連載】
■法律家から学ぶ葬祭業界の「労務問題」[14]
■葬儀考察――日本の葬送儀礼と葬儀産業の展開[10]
■臨床宗教師の現状と展望[最終回]
■法学者の目で見る「散骨」30年[4]
■松岡泰正の「プロ経営者養成講座」[4]

◆ビジネスナビ
アスカネット、ビンク、SHF、ジーサイエンス、つえ屋
【特集】
ニューノーマル時代の葬送考
――デジタルとリアルの融合

「緊急事態宣言」が発出された4月7日以降、県を跨いだ移動にブレーキがかかった。これにより、「不要不急」とは無縁の葬儀ですらその影響を受けた。こうしたなか、会葬することが叶わない遺族・知人向けのサービスとして注目を集めたのが「オンライン葬儀」である。また、会葬者を減らさないために新たな葬送を提案する事業者もある。
今号では、コロナ禍によってもたらされた新しい葬送スタイルについて7社を取材。オンライン葬儀はもとより、ニューノーマル時代を見据えたさまざまなオンラインの有効活用策について考察する。さらに、オンライン活用術の1つとして人材採用にも着目。コロナ禍のなかでオンラインによる採用活動を実践する企業にも話を伺った。

[序論]
将来的な方向性を示唆する
コロナ禍で生まれた葬送スタイル
――編集部

[ケーススタディ]
■アルファクラブ武蔵野㈱[さいたま市大宮区]
 ――ニューノーマル葬儀として
 5つの葬儀スタイルを提案

■ブライト信州㈱[長野県長野市]
 ――自社会館を活用した
   「パブリックビューイング会葬」を模索

■㈱永田屋[相模原市緑区]
 ――コロナ前にデジタルシフトし
   「人財」の確保と育成に成功 

■㈱オームラ[福井県福井市]
 ――事前相談の意向を汲み取る
   オンラインシステムを構築・提供

■㈱リンクモア[青森県青森市]
 ――デジタルとリアルを組み合わせた
   新たな会葬サービスを提供

■㈱レクスト・アイ[長野県上田市]
 ――3年前から車上焼香システム導入
   高齢者や障がい者の参列をサポート

■㈱坂出葬儀社[香川県坂出市]
 ――会葬者減の流れに歯止めをかけるべく
   生まれた時差会葬

[特集関連ケーススタディ]
㈱Legaseed[東京都港区]
 ――採用活動を完全オンライン化した
   人材コンサル会社の取組みから学ぶ

【VISUALREPORT】
メモリアルリビング しおん[静岡県伊東市]
 ――市南部に進出し商圏拡大
   相談サロン併設の家族葬会館

【エリアレポート「REIWA」】
-vol.5-埼玉県所沢市
――互助会・専業者・JAが割拠し上位で5割弱
《展開企業》
①アルファクラブ武蔵野
 ――79年進出、5会館を展開し2割を占めてトップシェア
②協榮式典
 ――企業・組合との指定契約を軸にトップを追走
③いるま野サービス
 ――16年前に委託から自賄いへ所沢など県西部で強いJA葬祭
④東上セレモサービス
 ――14年前に所沢に進出した互助会多彩なプランで独自性

【資料】
日本の地域別将来推計死亡数(本誌推計)2020~2045年
 part6「東海」編

【全日本葬祭業協同組合連合会 単組訪問】
Vol.1 神奈川県葬祭業協同組合

【FUNERAL REPORT】
■故 山田光夫 お別れの会
 ――感染防止対策を徹底し老舗鞄店のトップを送る

【News & Information】 
●互助会サンレー、9月、福岡県内に3会館開設
●愛知・エスケーアイマネジメント、ティアFCの家族葬会館オープン
●名古屋・テイト、一宮市2か所目のティアFC会館
●兵庫・宝塚公益社、既存会館を家族葬会館に改装
●家族葬のファミーユ、宮崎・熊本に家族葬会館オープン
●青森・協同サービス、3か所目の会館オープン
●兵庫・典禮社、香美市に小規模会館を初出店
●冠婚葬祭文化振興財団、グリーフケア資格認定制度を創設
●復元納棺師・笹原留似子著、『怪談研究クラブ 死者の四十九日(タイムリミット)』
●IFSA、葬儀に関するアンケート調査
●メモリアルアートの大野屋、「改装アンケート調査」

【連載】
■法律家から学ぶ葬祭業界の「労務問題」[13]
■葬儀考察――日本の葬送儀礼と葬儀産業の展開[9]
■臨床宗教師の現状と展望[5]
■法学者の目で見る「散骨」30年[3]
■松岡泰正の「プロ経営者養成講座」[3]

◆ビジネスナビ
コエステ、スマートシニア、東上セレモサービス、ミレニアムアート、ランゲージワン、リベント
【特集】
地方葬儀社のエリア戦略


2040年の167万9,000人余をピークにふえ続けていくわが国の死亡数だが、都市ごとにミクロの視点でみていくと、早々と市場規模が縮小傾向に入る都市もあるなど、全国一様に同じ曲線を描くわけではない。
しかし、そうした事業環境下で、自社の人的資源を活かし地域からの信用・信頼を勝ち得て、トップ企業に君臨しつづける事業者もある。
今号では、「葬儀規模の縮小化」「式典の簡素化」「飲食機会の省略化」がこのコロナ禍でさらに進んだといわれるなか、ケーススタディ3社が描く地方発のエリア戦略をレポートする。


[序論]
急がれる市場縮小時代の戦略ビジョン
人的資源の育成・活用を将来の糧に
 ――編集部

[ケーススタディ]
■㈱プラスハート[栃木県日光市]
 ――遺族第一主義と社員力でシェア拡大
   葬儀外事業構想で地域活性にも意欲

■小樽典礼㈱[北海道小樽市]
 ――社歴80年の老舗企業が
   長年の信頼と誠実施行を礎に高シェア維持

■㈱有宏社[奈良県大和高田市]
 ――地域とのリレーションを築き
   市内トップ企業に

【特別インタビュー】
アフターコロナに向けて
燦ホールディングス㈱ 代表取締役社長 播島 聡氏

【VISUALREPORT】
結クラシカル東郷[愛知県東郷町]
――人口増が期待される地に初進出
  シンプルな構成ながら幅広い葬儀ニーズに対応

【F’s View】
■供養の日普及推進協会
 コロナ禍の被害者供養・終息祈願の特別法要

【FUNERAL REPORT】
■故 武田七郎 お別れの会[ベルヴィ武蔵野]
 ――リアルとオンラインを組み合わせ
 業界発展に寄与した故人を見送る

■工藤治夫 お別れの会[仙台迎賓館 斎苑]
 ――コロナ禍のなかで万全の3密対策
 創立記念日・仙台七夕に挙行

【葬祭支援企業レポート】
㈱ユニコーン[大阪市中央区]
 ――管理業務、情報共有の強化、効率化を支援
   クラウド版葬祭基幹システム「FN Cloud」

【Business Revitalization】
横濱聖苑[横浜市港北区]

【資料】
日本の地域別将来推計死亡数(本誌推計)2020~2045年
part5「北陸・甲信越」編

【News & Information】 
●家族葬のファミーユ、千葉県習志野市に初出店
●愛知・ティア、県内に2会館を相次いでオープン
●大阪高級葬儀、生野区に家族葬会館をオープン
●静岡・伊東造花、伊東市内3か所目の葬祭会館
●仙台・清月記、若林区に邸宅型家族葬ホールを開設
●山口・コープ葬祭、「あの時届けたかった手紙」コンテスト
●京都大学、東北大学共同での「死別による悲嘆コスト」研究調査
●名古屋・ティア、「コロナ禍における葬儀に対する意識・実態調査」

【連載】
■法律家から学ぶ葬祭業界の「労務問題」[12]
■葬儀考察――日本の葬送儀礼と葬儀産業の展開[8]
■臨床宗教師の現状と展望[4]
■法学者の目で見る「散骨」30年[2]
■松岡泰正の「プロ経営者養成講座」[2]

◆ビジネスナビ
カミカワ服飾、富中産業、イーエヌ大塚製薬、SPICE SERVE、松戸家
【特集】深化する「遺体安置施設」


遺体安置施設(機能)は、「失注ロスの低減」「(遺族にとっての)癒しの空間」という2つの観点から、その充実が図られてきた。しかし、今回のコロナ禍で、「医療崩壊・火葬崩壊を防ぐ社会的役割」を果たすこともクローズアップされた。さらに言えば、近年の消費者の住まい方などの変化によって、(それがたとえ地方都市であったとしても)遺体は自宅から施設安置への傾向を強めている。これはすなわち、単なる遺体安置という概念から、安置期間をどのようにプランニングし、遺族に提案するかという視点をもつことが大切になってくるということだ。言い換えれば、どのようなシーン・ロケーションで活用する施設として、安置施設を位置づけるかを明確にする必要がある。今号では、遺体安置施設をクローズアップ。ケーススタディ各社が導き出した遺体安置施設の活用法をレポートするほか、コロナ禍で亡くなった遺体の安置所としての役割を果たした「想送庵カノン」の実像に迫る。


[序論]
安置ニーズの高まりとともに
“マストアイテム”へと存在感示す
編集部

[ケーススタディ]
■めもりあるグループホールディングス㈱[北海道苫小牧市]
――故人・遺族の上質空間として最重視し6か所で展開

■㈱ジェイエイ大館・北秋田葬祭センター[秋田県北秋田市]
――さらなるシェアアップへの布石として戸建て安置施設を2拠点に同時開設

■㈱メモリード(関東法人)[群馬県前橋市]
――直接安置の需要拡大に応え控室機能も兼ねる「別邸」を整備

■やすらぎルーム令和堂[川崎市川崎区]
――需給バランスを熟考したうえで厳しい設置要綱をクリアし開設

[特集関連インタビュー]
あなたを忘れない㈱[東京都葛飾区] 代表取締役 三村麻子氏 
――病院内安置室の役割終えて「葬祭版DMAT」の必要性を痛感

【特集連動企画】
「遺体安置施設」製品・商材サービスガイド

【特別インタビュー】
アフターコロナに向けて 
㈱ティア 代表取締役社長 冨安徳久氏

【Special Edition】
有識者に聞く「アフターコロナ」の葬祭業界
社会学博士/エンディングデザイン研究所代表/元東洋大学ライフデザイン学部教授/認定NPO法人エンディングセンター理事長
井上治代氏

【VISUALREPORT】
家族葬のロータス[北海道旭川市]
――越境出店で市場開拓家族葬に特化し好発進

【F’s View】
■ラック前社長柴山文夫氏の初盆法要ソーシャルディスタンスを保って開催
■リンクモア、「新たな葬送のあり方」として生前葬&生誕祭を開催
■日本ヒューマンセレモニー専門学校コロナ死者の模擬お別れ会を実施

【資料】
日本の地域別将来推計死亡数(本誌推計)2020~2045年
part4「南関東」編
4,070円
[特集]
葬祭業×地域活性

コロナ禍による「不要不急の外出自粛」は地域間移動にまでに及び、葬儀は飲食機会の省略にとどまらず、さらなる会葬者減という厳しい経営環境に陥った。かかる状況が長引けば、事業存続への影響も計り知れない。葬祭業は地域社会に不可欠な存在である。それゆえ、地域から支持される活動=エリアブランディングが欠かせない事業活動といえ、それが継続的に行なえていればコロナ禍においてもファーストコールを得られるはずだ。
今号では、地域の社会・人とのリレーションに注力する事業者をヒントに、コロナ禍に揺さぶられた「地域貢献」「地域還元」活動について、いま一度考えたい。


[序論]
地域とともに歩み、栄えるには
「将来投資」と「企業価値向上」の観点で
編集部

[ケーススタディ]
■㈱綾川葬祭[香川県綾川町]
――「過疎化」「コロナ禍」を機に
  地域のつながり支える新事業
■㈲源兵衛堂[山形県米沢市]
――商店街等の振興事業に相乗りし
  地元活性と自社PRを模索
■㈱ごんきや[宮城県塩竈市]
――地域還元と親和性高いSDGsで
  現代版「三方よし」を実践

【特別インタビュー】
アフターコロナに向けて 
㈱JA東京中央セレモニーセンター 代表取締役社長 丹野浩成氏

【Special Edition】
有識者に聞く「アフターコロナ」の葬祭業界
葬祭カウンセラー/行政書士/ファイナンシャル・プランナー 勝桂子氏

【VISUALREPORT】
ピュアワン ソエール[石川県七尾市]/㈱ピュア・ワン・プランニング
――コンビニ改装の第1号店で
介護から葬儀へ本格参入

【F’s View】
㈱JA東京中央セレモニーセンター
――業者会とともにプランニングした模擬お別れ会開催

【エリアレポート「REIWA」】-vol.4-東京都町田市
――上位互助会と専業者争う
  4,000人の群雄市場

《展開企業》
①平安レイサービス
 ――市内施行の8割が非会員
   柔軟な事業方針でシェア拡大
②式典コスギ
 ――看護師との情報交換などで
   独自の営業展開みせる専門葬儀社
③永田屋
――創業107年の老舗専業者
  「人財」資産にブランド確立
④まちだ葬祭店
――町田の葬儀継承の旗手として
  存在感放つ古参専業者

【資料】
日本の地域別将来推計死亡数(本誌推計)2020~2045年
part3「北関東」編
4,070円
【特集】
火葬場のコロナ禍対策


 2月13日、神奈川県在住の80歳代女性が新型コロナウイルス感染症で亡くなった。以降、7月7日までに、978人がコロナウイルスで帰らぬ人となった。しかも、その多くは遺族らに看取られることなく、医療従事者、葬祭従事者、そして火葬場職員を経て遺族のもとに戻ってくる。
 言い換えれば、医療機関・葬儀社、そして火葬場には「感染予防対策」が求められるということだ。
 今号では火葬場の「コロナ対策」をクローズアップ。有識者、火葬場アンケート調査、およびケーススタディから、その取組みの経過と現状に迫る。

[特別寄稿]
■感染遺体と向き合う火葬場
 受け入れ体制と防止対策の現実
 ―― 一般社団法人火葬研 代表理事 武田至氏 

[緊急アンケート調査レポート]
■「火葬崩壊」を招く前に
 急がれる全国的な対応マニュアル整備――編集部

[ケーススタディ]
■東京都福祉保健局 健康安全部 環境保健衛生課
 ――火葬待ち解消と安置スペース確保を重点に
 「病院崩壊」も防ぐ体制を構築
■厚木市斎場[神奈川県厚木市]
 ――コロナ火葬の経験活かし、葬祭事業者と
   協働で進める安心・安全な施設運営
■河北斎場/河北郡市広域事務組合[石川県内灘町]
 ――平常時のデータをもとに
   「3密」避ける運用を実施

【特別インタビュー】
■アフターコロナに向けて 
 ――㈱アーバンフューネスコーポレーション 代表取締役社長兼CEO 中川貴之氏 

【Special Edition】
■有識者に聞く「アフターコロナ」の葬祭業界
 ――ジャーナリスト/浄土宗正覚寺副住職 鵜飼秀徳氏 

【特別企画】
■新型コロナウイルス感染症(COVID-19)感染管理防御マニュアル③
 ――遺体実務感染管理防御法の実践
  予防衣・防護服の着脱法
 ―㈱桜 代表取締役/復元納棺師 笹原留似子氏

【FOCUS】オンライン葬儀の実態と展望
■コロナ禍でニーズと話題性高まる
 導入・活用の際は長期的・多角的な視点で――編集部

[専門家インタビュー]
■自粛モードで存在感
 弔いに絡める仕組みづくりが課題
 ――葬儀の武器屋 代表 松瀨教一氏 

[導入事例レポート]
■Web葬儀システム「tunagoo~つなぐ」新活用
 「オンライン会葬」スタート
 ㈱アスカネット[広島市安佐南区]/導入事例 ブライト信州㈱[長野県長野市]

[システム会社紹介]
■Webを活用し、お別れの機会を多くの方へ
 オンライン葬儀サービス「@葬儀」
 ㈱マイクロウェーブ[東京都渋谷区]

【CLOSE UP】
■㈱永田屋[相模原市緑区]
 ――創業100年超の老舗葬儀社がデジタルシフト
   コロナ禍でも「安心・安全」を訴求し積極展開

【資料】
■日本の地域別将来推計死亡数(本誌推計)2020~2045年
 part2「東北」編
4,070円
【特集】
「コロナ後」の市場展望
――本誌独自推計!市区町村別将来死亡数


 新型コロナウイルスの収束には時間を要するが、そうした状況下でも、経営者は5年・10年先の中長期的事業戦略を描く必要がある。
 日本の年間死亡数は2040年に約168万人でピークアウトに達すると推計されている。すなわち、死亡数=市場とほぼ同義とみなされる葬祭業では、今後20年にわたって市場規模が拡大していくことを意味している。
 しかし、それはあくまでも日本全体というマクロな展望での話であり、市区町村別のミクロな視点で俯瞰すると、その将来推移と動向は全国一様ではない。
 本稿では、国立社会保障・人口問題研究所が推計した「日本の地域別将来推計人口」をもとに、本誌が独自に算出した「日本の地域別将来推計死亡数」(市区町村別)からみえてくる「コロナ後」の葬祭市場を展望する。

■明暗分ける都市の市場ピークアウト
 再構築迫られる生き残り戦略――編集部

■日本の地域別将来推計死亡数2020~45年
 part1「北海道」編――編集部

【緊急インタビュー】
■アフターコロナに向けて
 ――㈱清月記 代表取締役 菅原裕典氏

【VISUAL REPORT】
■セレモ前原駅ホール[千葉県船橋市]
 ――老朽化した施設をスクラップ&ビルド
   中規模・家族葬会館にReデザイン

【特別企画】 
■新型コロナウイルス感染症(COVID-19)
 感染管理防御マニュアル②
 ――遺体実務感染管理防御法の実践
   汚染物を飛散・拡散させない脱衣法
 ―㈱桜 代表取締役/復元納棺師 笹原留似子氏

【F’s view】
■めもるホールディングスグループの弘善社
 旭川に「ウィズハウス末広」開業

【DATA BANK】
■日本石材産業協会
 「墓地・墓石・様々な新しいお墓と葬送に関する消費者意識調査」

■2019年新設会館一覧
4,070円
【特集】
新型コロナウイルス
――その影響と対応策


20年1月16日、国内初の「COVID-19」、いわゆる新型コロナウイルス感染者が確認されてから、4か月が過ぎた。
その間、国内は緩やかな感染対策にとどまり、政府が「緊急事態宣言」を発出したのが4月7日。もはや安全地帯はどこにもない。
こうしたなか、葬祭業界は、「COVID-19」と遅かれ早かれ、向き合わなければならない立場にある。
陽性確認者への(一応の)ガイドラインはできた。しかし、葬儀後、陽性確認がとれた事案もあるように、「常に感染リスク」と向き合わなければならないことになる。
むろん、会葬者間の感染リスク対策もあるだろうが、それさえ、「会葬後、発覚」というケースもあり、100%安全だと言い切れないのも事実である。
愛媛県松山市、新潟市における事案は、遺族・会葬者はもちろん葬祭事業者も被害者である。誰も責めることはできないが、恐れるべきことは「葬儀に行くのは危険だ」という流れが定着してしまうこと。
そうならないために、葬祭事業者はどのような対策を講じているのか?
実際に「COVID-19」でどのような影響が出ているのか?
今号では、本誌で行なった緊急アンケートの結果を速報するほか、各社の対応策を紹介する。


■急がれる葬・介・医連携による情報共有システムの模索
 ――編集部

《緊急アンケート調査レポート》
■遺族・会葬者・スタッフの声明を守る
 「3密」「ヒト・ヒト感染」への対応を
 ――編集部

《document》
■㈱花安 新発田斎場[新潟県新発田市]
 ――2月下旬の政府方針発表受け
   コロナ対策に向けて迅速対応

《フォトレポート》
■各社の感染予防対策

【特別企画】
■新型コロナウイルス感染症(COVID-19)
 感染管理防御マニュアル① 
 ――新型コロナウイルスの特性と遺体実務感染管理防御法の実践
 ㈱桜 代表取締役/復元納棺師 笹原留似子氏

【VISUAL REPORT】
■セレモニーハート天童南[山形県天童市]
 ――50人規模の葬儀需要を見越し邸宅型ブランドを市内展開

【CLOSE UP】
■天国社グループ[福岡市西区]
 ――相続不動産の一次情報をもつ強みを活かし
   不動産売買・仲介事業で本業の利益補填

【エリアレポート「REIWA」】-vol.3-
■神奈川県横須賀市
 ――三十数社が乱立する4.700人市場

《展開企業》
①にしづか
 ――市内最多の5会館を展開し、年間施行件数630件

②佐藤葬儀社
 ――創業70余年を迎えた老舗、福祉葬や警察扱いにも高実績

③メモワール
 ――コンセプト異なる2会館体制で、年間施行400件の上積み目指す

④京急メモリアル
 ――電鉄系の高ブランド力をもとに、町内会との提携で地域に浸透
4,070円
【特集】
「古民家」モデルを活かす
――マーケットインでつくる和風会館


カフェやレストランをはじめ、古民家を活用した施設が国内で人気を集めている。
そうしたなか葬祭業界でも、(古)民家を葬祭会館に改修・転用した「古民家」モデルで他社との差別化を図るところも出てきている。
葬祭業において「古民家」モデルを活かすには、事業面あるいはエモーショナルマーケティングに訴求するにしても他業界ほど簡単ではない。
今号では、専門家の意見やケーススタディから、「古民家」モデルのあり方を探った。


■コンセプトと事業化を成立させる
 生活者目線でつくるストーリー――編集部

《インタビュー》
■㈱A.K(アーキテクト・ケイ)
 代表取締役社長 松葉啓氏
 ――入念な事前準備をもとに成立する
   「古民家」が拓く葬送空間の可能性

《ケーススタディ》
■くさみ三礼庵[北九州市小倉南区]/㈱サンレー
 ――築38年の日本家屋を改装し
   葬送空間とコミュニティ創出の場に

■竹原葬祭会館 別館[広島県竹原市]/フロービス㈱
 ――築110余年の自社所有の古民家を
   リノベーションして有効活用

■埋木舎(うもれぎのや)[群馬県高崎市]/㈱はるな式典
 ――築100年超の養蚕農家を
   自宅感覚の温もりある式場に

■ルミエールコスモス別館「紫苑」[高知県佐川町]/
 ㈱JAメモリアルこうち
 ――本館隣接地の民家引き継ぎ
   法事・法要で相互補完体制を確立

■㈱家族葬のファミーユ[東京都港区]
 ――民家再活用の和風会館を出発点に
   新たに邸宅型ブランドに発展

【Front Runner】
■㈱ほくせい
 代表取締役社長 加藤久智氏

【VISUAL REPORT】
■エンディングホール愛灯館[三重県桑名市]
 ――最大1,200人収容可能な式場有する
   施設へコンバージョン

■家族葬ホールHIBIKI[群馬県前橋市]
 ――小規模葬需要を狙い
  火葬場至近地に第1号会館

【CLOSE UP】
■合資会社マルイチ葬祭[長崎県島原市]
 ――明治末期の酒蔵を改装した会館展開で
   トップシェアに浮上

【F’s View】
■群馬・クリエイト
 他社にも貸し出すリノベ会館

■愛知・FUNE、松坂屋豊田店に
 「葬儀仏事サロン」出店
4,070円
【特集】
グリーフケア×葬祭業


“売上げに直結しないアフターサポート”と称されてきたグリーフケアが、いま注目を浴びている。
その背景には、グリーフケアが「生前からアフターまで」求められるサービスであると気づいた多くの葬祭事業者が、グリーフケアの基礎を習得するようになったことがある。
今号では、グリーフケア3団体へのヒアリングのほか、全互協内に創設されたグリーフケアプロジェクトチームの座長でもあるサンレー佐久間庸和社長へのインタビューを実施。グリーフケアと葬祭業との関わりについて考察する。


《インタビュー》
■㈱サンレー[北九州市小倉北区]
 代表取締役社長 佐久間庸和氏

《ケーススタディ》
■㈱ジーエスアイ[東京都中央区]
 ――葬祭業界特化のグリーフサポート講習で
   企業&人材成長を支援

■一般社団法人京都グリーフケア協会[京都市下京区]
 ――専業者社長が
   古都に立ち上げ10年

■一般社団法人日本グリーフ専門士協会[東京都台東区]
 ――ペットロスをはじめ、
   幅広い喪失体験者をケア

《特別レポート》
■㈱ベル[東京都渋谷区]
 ――7割の警察案件に対応する
   グリーフケア

【Front Runner】
■㈱ラ・ヴィ・エンローズ 代表取締役 御手洗千世氏

【VISUAL REPORT】
■佐々メモリードホール[長崎県佐々町]
 ――山並みを模した
   斬新デザインの地域1号店

【特別寄稿】
■海外における樹木葬の発展[2]――[スウェーデン・フランス編]
 ――井上治代氏/エンディングデザイン研究所代表

【CLOSE UP】
■北摂池田メモリアルパーク「大阪夢咲ガーデン」[大阪府池田市]
 ――設計・契約・価格で幅広いニーズに対応
   関西市場をリードするヤシロの樹木葬墓地


【特別企画】
葬祭事業者が使える補助金・助成金
■自社改革を後押しする補助金・助成金活用
 ――㈱エンディング総研・㈱コンサルティングファーム
   代表取締役・中小企業診断士 小泉悟志氏

■新型コロナウイルス感染症に関わる
 助成金、葬儀対応について
4,070円
【特集】「樹木葬墓地」の今日的展開
――実態と可能性


少子高齢化・非婚化の進展とともに、
墓を処分する「墓じまい」や移転する「改葬」がふえている。
また、消費者ニーズの多様化に伴い、
従来の平墓地だけでなくさまざまな埋葬形態がふえてきた。
そのなかの1つに挙げられるのが樹木葬墓地。
今号では、樹木葬について専門家、研究者、
さらにはタイプの異なるケーススタディをもとにレポートする。


■形態多様化のなかで
 ワンストップサービスとしての戦略的価値
 ――編集部

《インタビュー(談)》
■合理性と永続性を追求、需給双方ニーズを
 中・長期的な視点で事業化
 ――-成世南海堂 代表取締役 阿部勉氏

《ケーススタディ》
■蔵王メモリアルパーク 楓の丘[宮城県蔵王町]/㈲石伸(清月記グループ)
 ――エンディングメニューの1つとして古刹墓域の未利用地を有効活用

■霊松山 正傳寺 樹木葬[三重県志摩市]/㈱セレモ
 ――護寺に貢献するエリア初の樹木葬墓地

■みつわ樹木葬霊園[長野県佐久市]/㈱みつわ
 ――墓守不在の不安を抱える住民ニーズの受け皿として開園

■ガーデンメモリアル館山の庭[千葉県館山市]/ヤマト佛商
 ――新たな埋葬需要の掘り起こしに着目商圏内外に相次いで3か所開宛

■ハートライフガーデン海老名[神奈川県海老名市]/ふじみ式典
 ――アフターサービス強化の一環として地域ニーズを見据えた新規事業

■五大尊花木墓苑[埼玉県越生町]
 ――区画・合葬計1,700柱を埋葬できる公営墓地を里山に整備

《特別寄稿》
■海外における樹木葬の発展[1]――[韓国・イギリス編]
 ――井上治代氏/エンディングデザイン研究所代表

【Front Runnner】
■リンクモア 代表取締役社長 船橋素幸氏

【Funeral Report】
■吉田安夫 お別れの会[やすらぎホール大宮]
 ――卓球界の名将を約350人が“献球”で送る
4,070円
【特集】
集客イベント戦略考

「死」について語ることがタブー視されることがすくなったことから、
葬儀社主催の拠点型イベントが定期的に開催されるようになって久しい。
イベントのコンテンツも多岐にわたり、
従来型ともいうべき会館オープンに合わせた
お披露目的なものから、葬祭会館(もしくは貸し会場)などに、
生活者が足を運ぶ認知度を高めるコンテンツがふえてきた。
今号では、「集客イベント」の実情についてアンケートを実施。
その集計結果をレポートするほか、
イベント開催にあたっての留意点等について考察する。


■ターゲットセグメントを駆使した
 コンテンツ発信で優良顧客の獲得へ
 ――編集部

■寄稿
 ㈱トランスブレイン 専務取締役 ディレクター 藤野正成氏
 ――つながり見出すイベントは「主催」から「共創」へ

■資料「集客イベントに関するアンケート」
 少子・高齢・非婚化のなかで消費者との接点づくりが重要
 ――編集部

【Visual Report】
■みおくり邸 枡江[仙台市宮城野区]
 ――邸宅葬ブランド3店舗目
   今後はFC展開も視野に

【Funeral Report】
■故 佐々木福德 お別れの会[仙台迎賓館 斎苑]
 ――地元エネルギー業界の先駆者を讃える9.5間祭壇

■岡本永司和尚 本葬儀[大本山護国寺 観音堂]
 ――大本山護国寺貫主を約1,800人が送る

【エリアレポート「REIWA」】-Vol.2-
■埼玉県越谷市
 ――3,000人弱のマーケットを互助会3社で約4割

《展開企業》
①アルファクラブ武蔵野
 ――79年に進出、圧倒的ブランド力で施行シェアのトップを独走

②ティア
 ――8年前の関東進出の橋頭堡として存在感

③アートエンディング
 ――地元ネットワークを活かし介護事業へ参入

④アートメモリー80
 ――発祥の地・越谷と東京の両地域で音楽葬などの企画力で独自性

【CLOSE UP】
■㈱山葬
 ――学生時代の業界経験活かして起業
   5年間で年150件に急成長

【F’s View】
■メモリードグループ、東京・渋谷の商業施設に
 新コンセプトを掲げた終活サロンを出店

■JA東京中央セレモニーセンター
 地域住民向け会員制施設を開設

■大阪祭典、羽曳野市初進出となる
 「羽曳野ファミリーホール」オープン

■仕出し懐石料理の玉乃家
 葬儀後の清め、法要専用施設を開設

■日冠連、タレント大村崑氏ら招き
 経営者研究会を開催

【資料】
■日本の地域別将来推計人口(2018年推計)
 Part8「中国・四国」編
4,070円
【特集】
令和時代の業界展望

30年にわたる平成が幕を閉じ、令和2年を迎える2020年。
葬祭業界においては、ますます“小規模化・個別化する”葬儀への対応とともに、人材確保や働き方改革など、人的課題とも向き合わなければならない混沌とした時代となった。

2020年をどう読み解くか?
関係団体が注力する今年の課題は何か?
新年号では、葬祭関係3団体、墓石・仏壇・供養団体など計8つの団体に話を伺った。


《interview》  
■山下裕史氏 一般社団法人全日本冠婚葬祭互助協会 会長

■石井時明氏 全日本葬祭業協同組合連合会 会長

■小西幸治氏 一般社団法人全国霊柩自動車協会 会長

■池田典明氏 全日本宗教用具協同組合 理事長

■加登隆三氏 全国石製品協同組合 代表理事

■吉田 岳氏 一般社団法人全国優良石材店の会 会長

■射場一之氏 一般社団法人日本石材産業協会 会長

■戸松義晴氏 公益財団法人全日本仏教会 事務総長


【Visual Report】
■イズモホールかけまち[愛知県岡崎市]
 ――岡崎市の施行率を高める市内5か所目をオープン

■あんしん家族葬ハウス 鶴田[栃木県宇都宮市]
 ――事前相談サロンと安置施設を充実させた第1号会館を出店

【Funeral Report】
■山中達一 お別れの会~Celebration of Life
 ――故人の旅立ちを祝う「Celebration of Life」

【F’s View】
■大分・ファイン
 大小2会場で終活イベント開催
■福岡・ラック、リプレイスにより
 「西日本典礼 香椎駅前斎場」オープン
■北海道・めもるホールディングス
 合葬納骨堂「てらす」開設
■はせがわ・千葉県浦安市で
 自動搬送式納骨堂「月の廟庭」の販売代行を開始
■石産協・女性ネットワーク委員会
 跡取り娘支援プロジェクト研修会を初開催
■全国JA葬祭経営研究会
 クレーム対応をテーマに第五回研究会

【TOPICS】
■電報開始から150年
 その歴史・進化と現代社会での役割

【資料】
■日本の地域別将来推計人口(2018年推計)
 Part7「東海」編

【連載】
■メモリア流組織づくり~松岡泰正の実体験に基づく組織づくり論[18]
■改正・相続法 6回講座[最終回]
■ポスト平成時代の終活・葬儀ニーズの本質[4]
■法律家から学ぶ葬祭業界の「労務問題」[2]
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目次: なぜ、三菱は「人生は常にこれから」と考えるか

常勝財閥 三菱 歴史的名訓
他の追随を許さぬ岩崎家4代の人間力

魂を紐解く ◎武田晴人
激動の時代こそ日本人の原点に学ぶ
◎三菱重工業会長 宮永俊一/三菱商事会長 小林 健/三菱みらい育成財団理事長(MUFG会長) 平野信行
人間を磨く、信じれば花開く

最強「三菱」語録50
「三菱財界人」不屈の金言
●若し、人、不正を以て争わば、我は正義を以て闘う可きである。
●景気の悪い会社の社長は胸を張って、いつも朗らかな顔をして歩け。
●豊かさの中にあってこそ却って「ハンブル・ライフ」の精神を尊重していかなければならない。
●男性が会社人間をいいことに家庭を大事にしないのは間違っている。
●モスト・リバブル・カントリーを目指すべき。
●経営者は教育者でなければならない。
●企業もまた『人』を育て続ける責務があるのです。
トップたちが心を鍛錬した言葉
●向こう傷は武士の勲章だ。
●大きな目標に挑む際には、三菱の仲間として連携する。
●仕事が人を育て、人が仕事を拓く。
●先輩を乗り越えていく。
●三菱グループは結集せよ。
●易きになじまず難きにつく。
●目先の利益に飛びつくな。
●刹那な利益を得るために信頼を失うな。
●王道を歩め。
●仕事や社会に対して常に誠実であれ。
●フェアプレーで事業を運営せよ。
●時代の要請に応えよ。
●企業は人や社会に求められてこそ存続できる。
●時代の変化を捉えて、常に時代の先を走れ。
●新・三綱領は「パブリック」「フェア」「グローバル」。
●どんな仕事にも愛着を持て。
●チャレンジこそがDNA。
●「三綱領」と遺訓を令和に生かす。
●私たちの守る伝統とは、古いものを壊すことだ。
●国難と共に歩み、国民と共に栄える。
叩き込まれた三菱イズム
●三菱は“奇跡のベンチャー”なのです。
●こんなにお金をかけて社員に本物を見せてくれる企業があるんだ。
●人材にエネルギーとコストをかけて良質な組織をつくり上げる。
●良い組織をつくるには経営者が百万回訓示するより、多くの一流に触れてもらうほうが近道です。
●ベンチャーづくりは人づくりだ。
●真実は現場にある。
●可能性の大きな市場を勢いのある若手に任せてみよう。
●決意が固いならやってみたらいい。
●正しいと判断したなら必ずやり切る、やり切れば花開くと信じ突き進む。
●(震災時に)こんなときは自分で見ないと判断できない。
●相手も同じ人間だ。
●毎朝下っ腹に力を入れろ。健闘を祈る。
岩崎家の教え
●人は天の道にそむかないこと。
●子に苦労をかけないこと。
●他人の中傷で心を動かさないこと。
●一家を大切に守ること。
●無病のときに油断しないこと。
●貧しいときのことを忘れないこと。
●常に忍耐の心を失わないこと。
●桃李不言。下自成蹊。
●機会は雲中に現れる蚊龍のごときのもの。これを捕捉するのには、透徹明敏なる注意と、豪邁なる胆力が必要である。
私が見た「三菱の品格」
●三菱グループのトップは、皆さん、一言で言えば紳士。
●「組織の三菱」は結束力の高さを象徴しているが、縦割り組織が強いことでもある。“三菱の品格”を維持する意味でも、長期的視点は大事にしていただきたい。
●三菱総研は未来志向の強いシンクタンクであり、その点は大学とも共通点がある。
●「課題先進国」の日本、シンクタンクが担う役割は以前にも増して重要になる。
●今後の課題は強過ぎる縦割り組織を打破し、いかに横断的な組織に変えていけるか。
●三菱重工を含めた三菱グループ各社は日本社会の縮図です。
●退職してからも、無意識のうちに「あれはウチで造ったのよ」と。
●三菱重工さんの教育はみごとだなァ。
「三菱」は結婚相手としての価値があるか ◎鈴木涼美
岩崎弥太郎と渋沢栄一の大喧嘩 ◎鹿島 茂
給料、結婚、他財閥……有価証券報告書と調査データで読みとく

現代の日本で、三菱で働くということ。
「日々感謝、日々感動。」三菱とともにに生きる

覆面座談会 半沢頭取「出世」の秘密
「三菱」が出てくる10冊の読書案内

名著に心を洗う
竜馬がゆく/雄気堂々/暁の群像/オレたちバブル入行組ほか
他財閥が「三菱さん」に言いたいことがある

ライバルの言葉に耳を傾ける
特別付録

巨人たちが遺した東京「財閥庭園」巡りマップ
一念が道をひらく ◎三菱ケミカルホールディングス会長 小林喜光
NEWS & INTERVIEWS
PEOPLE 大河ドラマ『青天を衝け』主演・吉沢 亮
日本のエスタブリッシュメントを支える“三菱の結婚相談所”
独占・“前澤金配り”企画が強盗・詐欺のカモリストに
官邸が怯える「『NO』と言える小池百合子」
好評連載
人間邂逅[784]

●五十嵐光喜×大井川和彦

「ビリ県」脱出
茂木健一郎の「成功への物語」[232]

岩崎弥太郎の教えが現代の日本を救う
大前研一の「日本のカラクリ」[262]

バイデン新政権は日本軽視、台頭する中国とどう向き合うか
飯島 勲の「リーダーの掟」[285]

大騒動の舞台ウラ これが本当の木を見て「森」を見ず
齋藤孝の「人生がうまくいく古典の名言」[56]

不遇の連続でも、人生は一からやり直せる
「橋下 徹」通信[118]

権限がなくても人を動かせる「政治力」とは何か
猫組長の「ダークサイド経済日誌」[24]

人類を救うワクチンがコロナを暴力に変える
伊藤詩織の「ドーナツてるの?」[21]

「日本手話のポエム」を観たら、あなたは圧倒される
鈴木宗男×佐藤 優の「世界大地図」[26]

独房で学んだリモートワーク術
三浦瑠麗の「山王日記」[25]

『イデオロギーと日本政治』に見る「保守」「革新」の逆転現象
本田 健の「賢者は年収3000万の小金持ちを目指す」[26]

早熟な人が、一発屋で終わってしまう理由とは
池上 彰と増田ユリヤの「ドキドキ大冒険」[57]

知られざる情報収集力 バチカン市国
渡瀬裕哉のワシントン便り[8]

極左バイデンで世界は地獄に落ちる…
笹井恵里子の「あなた vs 〇〇〇」[24]

牛乳
銀座ザボン・水口素子の「愛しい人」[16]

ホステスと交際中のお客様が来店したときの対処法
職場の心理学[722]

社員の給料を「言い値」で払ったら、会社に何が起こるか
マネーの新流儀 [320]●山野祐介

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目次:
【特集】軍事忌避の異常
            
匿名対談 現役学者が告発 軍事研究禁止の実態        
大学はこうやって軍事研究を禁じる(リスト付き)        本誌編集部  
陸自の「極秘合意」で暴走する沖縄メディア                本誌編集部 
「私的戦闘訓練」何が悪いのか    陸上自衛隊特殊作戦群初代群長  荒谷 卓 



森喜朗氏騒動と〝魔女狩り〟の恐怖   産経新聞政治部編集委員兼論説委員   阿比留瑠比   
徹底検証 森氏の発言は「女性蔑視」にあらず 情報検証研究所メンバー 田村和広  
東京五輪へ国家の覚悟見せろ    スポーツジャーナリスト 二宮清純 × 登山家 野口健 
                      


【特集】中国という禍   
ジェノサイド黙認は許されない      東京大学教授 平野聡 
ウイグル人弾圧で対応鈍い日本 日本ウイグル協会副会長 アフメット・レテプ  
北京冬季五輪開催に反対する 自由インド太平洋連盟副会長 石井英俊  
「植民地支配」に世界は抗議せよ    評論家 三浦小太郎 
中国「政治戦」の最終目標   元米海軍省戦略広報部長 ケリー・ガーシャネック 
聞き手 麗澤大学准教授 ジェイソン・モーガン
尖閣防衛けん制のフリするな   軍事社会学者 北村 淳 
バイデン政権はすでに中国忖度  麗澤大学特別教授 産経新聞ワシントン駐在客員特派員 古森義久 
南米とアジアで外交二連勝     チャイナ監視台  産経新聞台北支局長 矢板明夫 


米中を左右する東南アジア情勢    政策研究大学院大学客員教授 飯村 豊 
人権問題に声あげない日本  軍事ジャーナリスト 黒井文太郎 
アジアの核抑止に核シェアリングを  前内閣官房副長官補 同志社大学特別客員教授 兼原信克 

「CO2ゼロ」政策は国民経済破壊する    キヤノングローバル戦略研究所研究主幹 杉山大志 
フェミニズムに狙われる歴史教科書 麗澤大学特任教授 高橋史朗 


【特集】 東日本大震災から10年  
原発ゼロは国を亡ぼす  東京工業大学原子炉工学研究所助教 澤田哲生 
急げ、処理水の海洋放出  衆院議員 細野豪志  
                  産経新聞論説委員 長辻象平
甲状腺がん検査の中止を 福島県議会議員 渡辺康平  




【特集】武漢ウイルスとの闘い 
第3波後に向けて備えるべきこと  日本医科大学教授 松本 尚 
医療機関狙う もう一つのウイルス  NTTチーフ・サイバーセキュリティ・ストラテジスト 松原実穂子 
厚労官僚は今こそ「公」に尽くせ  元国税庁長官 寺村信行 


第36回正論大賞受賞記念論文
北の暗号資産詐欺と石炭密輸事件の接点 安全保障問題専門家・元国連安保理北朝鮮制裁専門家パネル委員
  古川勝久 
第21回正論新風賞受賞記念論文
日本はいつ建国したか  作家 竹田恒泰 


【好評連載!】
小説 寒い国から来た工作員(スパイ) 第6回 最期 特定失踪者問題調査会代表 荒木和博 

昭和の大戦とあの東京裁判―同時代を生きた比較史家が振り返る―
第13回 戦後民主主義世代への失望       東京大学名誉教授 平川祐弘 


【グラビア】
皇室歳時記  被災地に寄り添われ   
神話よよみがえれ 写真・文 廣田勇介       
文字のふるさと   瀧野喜星    
不肖・宮嶋の現場  砂かぶり席でのデモ 
業田良家 それ行け!天安悶 
西原理恵子 ぬるま湯正論 
文人論客壺中之天 三島由紀夫 「新宿三丁目 どん底」 取材・構成 将口泰浩 

巻頭コラム 激流世界を読む        田久保忠衛
フロント・アベニュー 麗澤大学教授 八木秀次
フィフィの本音    タレント  フィフィ
経済快快  産経新聞特別記者 田村秀男 
SEIRON時評   評論家 江崎道朗 
アメリカの深層  福井県立大学教授 島田洋一 
朝鮮半島藪睨み 産経新聞編集委員 國學院大學客員教授 久保田るり子
シリーズ対談 日本が好き! よく墓参りして報告します 
                芸人 友近/ ジャーナリスト 井上和彦
シネマ異聞 そこまで言う⁉  読売テレビ・チーフプロデューサー 結城豊弘 
読書の時間 潮匡人/桑原聡のこの本を見よ  
編集者へ・編集者から 
メディア裏通信簿  
折節の記  
操舵室から  

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日本人の鼓動が響く雑誌です。~オピニオン誌「正論」~

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目次: 業界担当記者が独自取材・独自分析で業績変化を先取り。
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2021年1集新春号では、3月期決算企業の中間決算を踏まえ、業界担当記者が今期および来期の業績回復シナリオを先読み。
日本国内全上場3,800社をフルカバーした四季報で、2021年に輝く有望企業を見つけましょう!

株式投資はもちろんのこと、営業先開拓などのビジネスユースや就職活動などにも、ぜひお役立てください。

【今号のおもなトピック】
●コロナで株主還元も二極化
●配当総額の伸びを全社調査
●注目ランキング:V字回復、上振れ…サプライズ満載

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※お知らせ:袋とじ付録は、ワイド版だけのオリジナル付録です。ご注意ください。

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2021年02月20日発売

目次: 特集
自動車業界が復活・新成長へ‼
出遅れ自動車株と電子部品株が狙い目

スコープ
菅義偉首相の「2050年カーボンニュートラル宣言」で一躍脚光
世界的な再生可能エネルギー導入の動きが追い風
「定置用蓄電池システム」関連銘柄の成長力に注目

クローズアップ
ワクチン接種で世界景気は正常化へ
IMFが世界景気見通しを上方修正、「割安株」を総点検

特別銘柄企画
待ち伏せ狙いの「低PBR・中低位株」
ワクチン接種が進み、経済活動の正常化とともに、株価は一段高へ

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7 週刊東洋経済

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週刊東洋経済

2021年03月01日発売

目次: 【第1特集】
働き方と仕事の法律

Part1 働き方のルールが変わる
[21年施行]大企業に続いて中小企業でも開始 同一労働同一賃金の焦点
改正パート・有期法のポイントと対応策
[22年施行]すべての企業で対策が必要に ハラスメント対策を急げ!
従業員と取り決めを リモート勤務はここに注意!
仕事の成功率が上がる! ビジネス法 独学・情報収集術
[21年施行]Q&A 企業やベテラン社員はどうする? 70歳定年制度の基礎知識
[22年施行]家計や年金に大きな影響 人生設計変える改正続く

Part2 企業経営のルールが変わる
[21年施行]改正会社法で何が変わる? 企業統治の透明化進める
改正会社法Q&A 株主総会も変わる! ビジネスパーソンや投資家が知るべきポイントはどこか?
[22年施行]企業のトラブルは増えるか 「成年年齢18歳」の影響度
[22年施行]情報の「利用」を重視する 個人情報保護の規制強化
職場の法律問題 思わぬトラブルはこうして解決せよ!

Part3 改正民法を再確認せよ
売買Q&A 契約不適合責任へ改正 責任追及手段が多彩に
[法定利率]当面は3%に 交通事故の損害賠償に影響
[定型約款]定型取引に適用される新ルール 「みなし合意」が可能に
[短期消滅時効の廃止]飲食店にメリット 債権回収を5年に統一
[売買・請負]IT業界の対応は? 改正版契約書の導入急げ

【第2特集】
CSR企業ランキング 2021年版

総合上位企業 KDDIが2年連続トップ 積極的な社会貢献が光る
総合ランキング300
部門別上位企業 人材活用はANAが1位 CSR合計値ではSOMPO
人材活用/環境/企業統治+社会性/CSR合計/財務
金融機関 東京海上が僅差で首位 SOMPO、第一生命が続く
金融機関上位30社
総合ポイント上昇率&未上場企業 総合190位のナブテスコ 上昇率ではトップに
総合ポイント上昇率 上位5社
未上場企業 上位10社
広がるESG投資 情報の共通化をどう進める
ポストコロナの働き方 テレワーク普及に課題 評価制度の変更も必要に
[アンケート]ポストコロナ時代の働き方改革について聞いた

スペシャルリポート
脱ガソリンに揺れる軽自動車 電動化に立ちはだかる難題
 電動化時代に問われる存在意義 軽にも鳴り響く「EV化」の号砲

ニュース最前線
ホンダ、6年ぶりトップ交代 新社長に託されたEV戦略
熱狂なき日経平均3万円 「高値銘柄」の波乱に警戒
顧客のポイントを使い込み 日生で発覚した不正の衝撃

連載
|経済を見る眼|英国ワクチン大作戦に見る戦争の記憶|苅谷剛彦
|ニュースの核心|着実な回復へ今こそ賃上げが必要|大崎明子
|発見!成長企業|エスプール
|会社四季報 注目決算|今号の4社
|トップに直撃|イトーヨーカ堂 社長 三枝富博
|フォーカス政治|政府がこだわる「元号表記」への疑問|軽部謙介
|グローバル・アイ|ワクチンとゼロ金利の終わり 経済正常化で世界は大揺れに|ケネス・ロゴフ
|INSIDE USA|左右ポピュリストが共闘 大衆の怒りが生む新構図|会田弘継
|中国動態|海警法は尖閣奪取の布石か|小原凡司
|財新|第3世代原子炉「華龍1号」が運転開始/不正会計の新興カフェが米国で破産申請
|マネー潮流|ワクチンをめぐる新興国のリスク|中空麻奈
|少数異見|公正な金融市場を壊すMSワラントにNOを
|企業事件簿 【新連載】第1回|暴かれた架空循環取引 IT急成長の陰で蔓延した悪事|高橋篤史
|知の技法 出世の作法|「憲法に反することはしない」 プーチン大統領発言の含意|佐藤 優
|経済学者が読み解く 現代社会のリアル|オークションの売上額は 「売り方の工夫」で変わる|十河丈晴
|リーダーのためのDX超入門|イーロン・マスクもほれた「宇宙」の可能性|山本康正
|話題の本|『子育て支援の経済学』著者 山口慎太郎氏に聞く ほか
|経済クロスワード|法改正
|人が集まる街 逃げる街|宮城県仙台市太白区 長町|牧野知弘
|ゴルフざんまい|ゴルフの魅力を知る 3つの視点|小林浩美
|編集部から|
|読者の手紙 次号予告|

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2021年02月20日発売

目次:
■特集1 ニューノーマル時代の新10倍株で勝つ

●ニューノーマル時代の新10倍株で勝つ! (020p)
●10倍高も見込める大化け株で大きく儲ける 狙いは大きくテンバガー(022p)
●10倍株候補発掘の5つのポイントをつかむ チャートの特徴も要チェック! (024p)
●3大潮流で探す未来の10倍株 今からでも間に合う! 中長期保有で大化けも(026p)
●これが次世代の大化け3大テーマだ 長期でテンバガーも夢じゃない! (027p)
●3大テーマ1 ヘルスケアコロナ禍で医療は 「非接触」 にシフト ヘルステックは準トップに妙味(028p)
●3大テーマ2 DX企業、官公庁ともデジタル化は加速 20年急騰銘柄の押し目を狙え(032p)
●3大テーマ3 脱炭素脱炭素化は日本企業にとって好機 水素社会到来で中型株に大化け余地(036p)
●直近IPOで探せ! 最強の成長株 上場間もない新興株から10倍株の卵を発掘(040p)
●IPO株は“隠れ優良銘柄”で儲ける 10倍株の卵はここだ(041p)
●スゴ腕流 大化けIPO株の狙い方 CASE1人気薄の 「非DX銘柄」 を割安な水準で仕込む(042p)
●スゴ腕流 大化けIPO株の狙い方 CASE2利確を重ねて着実に勝つトレンドをいいとこ取り(044p)
●注目株を見逃すな! 直近IPO18銘柄を徹底査定直近IPOは割高感強いものも長期の事業成長が鍵に(046p)
●10倍株の利確テク チャートでは売り時を判定しない 決め手は株価より企業の成長度(052p)
●ここから上がる逆襲大化け株 コロナ逆風銘柄が狙い目! (054p)
●逆襲株を探し出す3つの戦略 出遅れと侮るなかれ(055p)
●コロナでダメージ大の銘柄ほど大化け期待 狙うのは大きな業績の変化率(056p)
●売上高大幅減の株、出遅れBtoB株を狙う 景気回復の伝播を期待(059p)
●注目は工作機械とパワー半導体関連銘柄 日本企業が強みを持つ分野(062p)
●スゴ腕が仕込んだ 逆襲株パナソニックで会心の投資再現狙う 三井金属はインフレで大化けを期待(064p)
●データで斬る! 出遅れ銘柄から選ぶ安定成長期待株(066p)
●トップファンマネに学ぶ大化け株発掘法 高パフォーマンスの鍵は銘柄選びにあり(067p)
●知る人ぞ知るトップマネジャー 塩住秀夫さんの成長株投資術3つの成長分野に狙いを絞る ウイズコロナ銘柄を新たな主力に(068p)
●中小型株投資の専門家集団 エンジェルジャパンの銘柄発掘利益成長の次のステップを見据えた企業へ投資(070p)
●伝説のファンドマネジャー ピーター ・ リンチ氏が説いたテンバガー投資アマチュアこそ10倍株が見つかる 現役の直弟子はニッチ銘柄を狙う(072p)


■特集2 ESGで上がる株&投信

●ESGで上がる株&投信 世界的潮流に乗って資産を増やす! (077p)
●世界でも日本でも拡大中 ESG投資で稼ぐ! (078p)
●ESGの大波を個別株で捉える プロが選んだ有望22銘柄(080p)
●ESG投信で波に乗る 今から買いたいESG投信3本(086p)


■特集3 介護にかかるお金&必要な備え

●介護にかかるお金&必要な備え 知っておきたい 親のために、自分のために(102p)
●公的介護保険の仕組みと自己負担の中身を知る 基本を押さえて賢く活用(104p)
●在宅介護と施設介護 かかるお金をチェック どんなサービスにいくらかかる? (106p)
●親の介護に備えやっておくべきこと できることから実行しよう(108p)


■表紙の人

●夏菜 女優 初の悪女役に挑戦 意識したのは丁寧な 「動き」 (012p)


■先読みTIMES

●脱炭素が迫る事業転換 第2のソニー登場の鍵か ソニーの時価総額が過去最高に(015p)
●業績改善が火をつけた割安日本株買い(016p)


■先読みカレンダー 2021 3月

●グリーン成長戦略に注目(018p)


■ろくすけさんの勝てる株式投資入門

● 「素晴らしい企業」 の探し方を学ぶ(074p)


■もっと得する株主優待生活

●人気のカタログギフト お薦め優待ベスト10(090p)
●3月に取れるお得優待(092p)


■株の達人に聞く 今月の注目銘柄

●上昇期待が高い 「10万円株」 (094p)


■クローズアップ企業

●プレミアアンチエイジング 定期購入と店頭販売を両立 新ブランドで海外展開も(100p)


■Money Interview

●パトリック ・ ハーラン タレント、東京工業大学非常勤講師相対的貧困に苦しむ子供たちの未来のため 日本社会に支援の輪を広げたい(110p)


■クイズで学ぶ会計知識

●教育業界の貸借対照表(114p)


■澤上篤人のゴキゲン長期投資

●中小企業の活性化が日本復興の近道(116p)


■豊島逸夫の世界経済の深層真理

●バイデン政権、じわり広がる市場との距離(118p)


■広木隆のザ ・ 相場道

●実は危うい 「株高はバブルではない」 説(120p)


■滝田洋一の経済ニュースここだけの話

●米株式市場SNSの乱とバイデン政権(122p)


■岡崎良介のマーケット ・ アナライズ

●サイズのローテーション 米国株は小型株優位の時代に(124p)


■エミン ・ ユルマズの未来観測

●バイデン新政権発足 随所に潜む急落リスク、楽観は禁物だ(126p)


■マネーの達人に学ぶ お金に強い子供の育て方

●イー ・ カンパニー 代表 ファイナンシャルプランナー 八木陽子さんマネー教育は実体験が何より重要。 頭に詰め込むより、学びがある(128p)


■マルトクセレクション

●非対面契約 ・ 手続きが拡大 ほか(131p)


■特許で騰がる株を探せ! 工藤特許探偵事務所 Special

●新型コロナ対策やEVも守備範囲 「繊維 ・ フィルム」 関連の技術割安株(132p)


■山本伸のネクスト爆騰銘柄

●半導体、環境、親子上場 株価材料満載の爆騰期待3銘柄(134p)


■関大介のREITウオッチ

●逆風ホテル型の価格堅調 分配金回復期待は本物か(136p)


■最新! 投信ランキング

●騰落率ランキング 首位は年125%上昇(137p)


■佐々木明子のモーサテ日記

●急ピッチで進む 「脱炭素」 への取り組み。 理想と現実のはざまで企業は(138p)


■生保損保 業界ウオッチ

●安全運転で保険料が安くなる テレマティクス保険が続々(139p)


■ネット証券DATA

●2月3日現在(10%税込み表記) (140p)


■マネー ・ データバンク

●2月8日現在(142p)


■Readers’ FORUM

●2021年にチャレンジしたいこと(144p)


■Money Books

●格差のない未来は創れるか? 今よりもイノベーティブで今よりも公平な未来 ほか(145p)


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目次: Special Report
人民元研究
一足先にデジタル化する「RMB」の実力
中国の通貨は本当に米ドルを駆逐するのか
通貨 ドル支配の終わりと人民元時代の始まり
分析 基軸通貨への準備は万端
歴史 「弱小」人民元はこうして飛躍した
■タイムライン 人民元、国際通貨への足跡
視点 ドルと世界が迎える予測不可能な未来

◆ミャンマー軍はなぜ賭けに出た?
クーデター 暴挙に出た真の理由は組織の歴史から読み取れる

Periscope
SAUDI ARABIA 皇太子の「罪」認定でも制裁できない訳
UNITED STATES 「空爆」バイデンとイランの神経戦
HONG KONG 香港のコロナ対策を阻む政府不信
GO FIGURE コロナワクチンの副反応は心配無用?

Commentary
英国 偉人像攻撃の耐えられない単純さ──コリン・ジョイス
科学 火星開発は人類生存のため──クリストファー・メーソン
アメリカ 党内対立が民主党を強くする──サム・ポトリッキオ
Superpower Satire 風刺画で読み解く「超大国」の現実
保守派大スターの負の遺産──ロブ・ロジャース&パックン
Economics Explainer 経済ニュース超解説
ファミマが開く金融新時代の扉── 加谷珪一
Help Wanted 人生相談からアメリカが見える
不倫で生まれた娘に真実を話すべき?
Wrong Words その言葉への違和感
かくも悪質な「差別発言は冗談」論── 望月優大
Japanese Cinema Notes 森達也の私的邦画論
衝撃の初ジブリ体験は『風の谷のナウシカ』── 森達也

World Affairs
紛争 さらば、祖国アフガニスタンよ
国境問題 インドはどうやって中国を撃退したのか

Features
米政治 ポスト・トランプの隠しきれない野心

Life/Style
Movies ジョディ・フォスターの新作が最高に政治的な訳
Movies 何が歌姫ブリトニーを追い詰めたのか
Movies ディズニー伝説的悪役の知られざる過去
Books 「フランス式」が許した少女への虐待
Art 草間彌生のアートを追って世界中を旅したい
My Turn 警官として助けた女の子が家族になるまで

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移民の祖国が払う高い代償

Tokyo Eye 外国人リレーコラム── 李娜兀
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