［特集］
リノベーションがもたらす既存会館のバリューアップ

今号では、自社会館にリノベーションを施し、会館価値のアップを図ったケーススタディに迫る。最大の理由は、会館建設ラッシュ時代に開業した葬祭会館の多くが、老朽化・陳腐化が目立ち始めたこと。ここでいう老朽化・陳腐化とは、≪現代の葬送に合わない設えのまま≫と同義であり、いわば“競争力を失った会館”と評することもできる。ケーススタディでは、比較的大式場を有する６社６会館のリノベーションをピックアップし、その手法と各社の創意工夫について学ぶ。

［総論］
あらゆる可能性を検討したうえで
最も投資効率の高いリノベ計画の立案を
――編集部

［ケーススタディ］
㈱ティア／ティア相生山［名古屋市天白区］
――後発事業者ひしめく激戦区で競争力維持を企図したリノベ

㈱セレ・ナス／枚方飛翔殿［大阪府枚方市］
――エリア内初の総合葬祭会館として大中小規模の式場ラインナップを維持

㈱宝塚公益社／クレリかなでホール［兵庫県伊丹市］
――単独経営への切替えを機にクレリグループ第１号会館を大幅に改装

㈱葬仙／葬仙 安来ホール［鳥取県安来市］
――投資コストを睨んだ計画のもと自社レイアウト可能な式場づくりを優先

㈱セレモ／セレモ江戸川ホール［東京都江戸川区］
――都内最重要拠点の維持・向上目指し営業継続しながら改修実施

㈱レクスト／愛昇殿レクストの杜 太閤通［名古屋市中村区］
――閑散期を狙い、２年をかけて旗艦店の大型改修

［VISUAL REPORT］
相浦メモリードホール［長崎県佐世保市］／㈱メモリード
――周辺に配慮した独創的ファザードが特徴の建築家を起用した木造会館

［FUNERAL REPORT］
豊田市名誉市民 故 浦野烋興氏を偲ぶ会［豊田市コンサートホール］
――６期17年の国政を務め上げた名誉市民をコンサートホールで送る

故 竹谷昌徳 お別れの会［ホテル青森］
――逝去後、１年３か月経て故人の誕生日に開かれたお別れ会

［CLOSE UP］
㈱公益社［大阪府北区］
――ウィズコロナ、アフターコロナ下でのライフエンディングサポート戦略

［特別企画］
フューネラルビジネスフェア&シンポジウム2021

［F’s View］
・アルファクラブ武蔵野｜仏壇・仏具店を併設した複合型葬祭会館を開設
・愛知・のいり｜創業110年を前に緑溢れる新本社を建設・移転
・日本ヒューマンセレモニー専門学校｜コロナ死亡者の模擬お別れ会を披露宴会場で実施

［NEWS ＆ INFORMATION］
・長野・さがみ典礼、県内23か所目の葬祭会館開設
・北九州・サンレー、福岡市内２か所目の会館オープン
・兵庫・ルミーナ、石川県内６か所目の会館オープン
・平安レイサービス、売上高83億円余
・アスカネット、売上高57億円余
・ケアサービス、売上高86億円余
・はせがわ、売上高178億円余を確保
・燦ホールディングスグループの公益社、ライフエンディングに関する意識調査
・家族葬のファミーユ、「大人の家族写真」コンテスト結果発表
・一条真也氏、『心ゆたかな読書』を上梓
・神田紀久男氏、新著『おひとりさまの終活』を上梓

［連載］
■松岡泰正の「プロ経営者養成講座」［12］
　㈱メモリアホールディングス 代表取締役会長 兼 社長 松岡泰正氏
■葬儀社のための戦略的Webマーケティング講座【初級編】［７］
　ゆるりアドバイザリーサービス合同会社 代表社員 古沢保昭氏
■安部由美子のワンランク上の研修雑感［７］
　一般社団法人日本葬祭コーディネーター協会 代表理事 安部由美子氏
■永続する葬儀社になるための人材育成・採用戦略［３］
　つむぎ㈱ 代表取締役 前田亮氏
　
◆ビジネスナビ
　はなまる手帳、アルファクラブ武蔵野、カーベル、Map＆RS、八木研