＜2016年1月号＞

■特集
持続的成長に踏み出す大手百貨店の中期計画

〇総論
価値創造を続ける百貨店の進化と
新たな成長事業への挑戦が不可欠

〇三越伊勢丹ホールディングス
基幹店を基軸に絶対的価値を提供　異業種と組み、新規事業への攻勢も

〇Ｊ.フロント リテイリング
17年度以降の飛躍的成長期に向けマルチリテイラーのウイング広がる

〇高島屋
グループ一体で「まちづくり戦略」加速　海外はアジア中心に事業領域拡大

〇エイチ・ツー・オー リテイリング
関西ドミナントエリアの深耕で経営基盤を固め、国内外の成長市場へ

◎連載

TOKYO STORE’S GUIDE（73）
蔦川 敬亮
摂取する食生活への転換がもたらす“大サラダ時代”が大都市部に上陸

商いの実学・遊学・雑学（130）
児玉 千恵子
愛で甚し（めでいたし）が弾む新しい年のお手伝い／プロ販売員模試「初春の出力増強」テスト

奴雁（22）渡辺 林治
気を引き締めて臨むべき2016年

リテールe-ビジネスの未来予想図（57）
百貨店e-ビジネス2015年の回顧と16年の展望
着々と進むオムニチャネル　モノから接客、サービスへ波及

■PICKUP
攻めと課題への挑戦
拡大路線を続ける地方百貨店外商

■ストレポFOCUS 時代を見据え進化を遂げる商業施設
三井不動産のRSC戦略
エンターテインメント機能を強め“集う場”を創出する「ららぽーと」

■ストアーズ社創業60周年記念特別講演会
〇J.フロント リテイリング　代表取締役社長　山本 良一 氏
　マルチリテイラーへの変革 着々と

〇三越伊勢丹ホールディングス　代表取締役社長執行役員　大西　 洋 氏
マーケティングと人財育成が鍵に

■JOURNAL
○三越伊勢丹と東急百が挑む新業態中型セレクトストア
○従業員の一体感を強め、意欲とスキル高める運動会や競技会の真価
○立地特性に応じた業態で出店に弾みつく東急ハンズ

■COLUMN
商いは草の種　芽生えのロマン、変わらぬ根深さ（22）　金田 祐吉
「二極戦略」の徹底を　百貨店としての権威と品位、奉仕

こころの健康を鍛える（78）キティこうぞう
並行遊びからの脱出

平成四文字熟語（78）三田村和彦

Fresh! Human
高田 佳織 さん
三越日本橋本店　婦人・子供服営業部 シーズンスクエア　チームリーダー

百聞一論

■HOTLINE
○メーカーズ・レポート
エース／ワコール／西川産業／クイーポ／スタイル／アデランス

○インフォメーションファイル (15/10.1～15/10.31)

○百貨店・チェーンストア売上げデータ、６大都市百貨店売上高ランキング（15年10月）

○マーケット・株価データ（15年11月末）他