目次
<2017年6月号>
■総力特集
<毎年恒例>
全国縦断取材 2017年 全国大型小売業現況レポート
『問われる新しい価値提供と新百貨店モデル構築への
「攻め」と「守り」の構造改革』
業種業態を超えた「業際なき競合」の熾烈化は刻々と進展し、また全国各地では再開発も間断なく進む。都市間・地域間の競合も熾烈化の一途で、ネット販売の台頭で、都市間競合の「枠」も変わってきた。
マーケットが刻々と変化する中、短期的には「2020年の東京五輪」、19年10月に予定されている「消費税10%時代」を見据えた、経営・営業戦略が問われる。この間、百貨店が中心市街地の中核機能として役割を果たしながら街と共に成長していく「共生戦略」、その中で存在価値を高めていくための「オンリーワン・ナンバーワン戦略」をどこまで進めていくことができるのか。
換言すると、「攻め」と「守り」の構造改革を進めながら、「新しい価値の提供」と「新しい百貨店モデルの構築」が不可欠だ。
豊富なキャリアと取材を駆使した全国縦断取材により
大型店の最新情報と動向を分かりやすく丁寧に解説。
全国大型店の商況を都市別に俯瞰する業界唯一の特大号!
■総力特集
<毎年恒例>
全国縦断取材 2017年 全国大型小売業現況レポート
『問われる新しい価値提供と新百貨店モデル構築への
「攻め」と「守り」の構造改革』
業種業態を超えた「業際なき競合」の熾烈化は刻々と進展し、また全国各地では再開発も間断なく進む。都市間・地域間の競合も熾烈化の一途で、ネット販売の台頭で、都市間競合の「枠」も変わってきた。
マーケットが刻々と変化する中、短期的には「2020年の東京五輪」、19年10月に予定されている「消費税10%時代」を見据えた、経営・営業戦略が問われる。この間、百貨店が中心市街地の中核機能として役割を果たしながら街と共に成長していく「共生戦略」、その中で存在価値を高めていくための「オンリーワン・ナンバーワン戦略」をどこまで進めていくことができるのか。
換言すると、「攻め」と「守り」の構造改革を進めながら、「新しい価値の提供」と「新しい百貨店モデルの構築」が不可欠だ。
豊富なキャリアと取材を駆使した全国縦断取材により
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