＜2017年11月号＞

■特集
大手百貨店 経営・構造改革の進捗度

〇J.フロント リテイリング
「非連続な成長」へ 小売の枠を超えた“マルチサービス・リテイラー”に転換

〇高島屋
グループ結集した「まちづくり戦略」と「次世代経営への転換」が着々と

〇三越伊勢丹ホールディングス
収益体質強化と事業構造転換に注力 「デジタル化」への変革がカギに

〇エイチ・ツー・オー リテイリング
関西ドミナント化戦略を基軸に“生活総合産業の構築”を手堅く


◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（94）
蔦川 敬亮
SNSでも拡散、習慣化への予感 「ハーフを祝う」新たなハレの機会

商いの実学・遊学・雑学（151）
児玉 千恵子
感謝・感激・歓喜の贈り物で決める年の瀬／プロ販売員模試「真冬の接待力向上テスト」

奴雁（43）渡辺 林治
株価上昇に力強さ

米国百貨店業界の最前線 サバイバル戦略の実態（6）
平山 幸江
ウォルマートとアマゾンが狙った経営資産　“ロイヤリティプログラム”

■特別企画
高崎高島屋　全館改装9月27日グランドオープン
地方百貨店の理想像、好発進

■ストレポFOCUS
○静岡中心部の商業施設相次ぎ大改装（上）
快適な施設に一新 幅広い年代層を集客
パルシェ／新静岡セノバ／静岡東急スクエア／マークイズ静岡／静岡マルイ＆静岡モディ

○コピス吉祥寺
“街の止まり木”を目指し生活者との交流を深める

■FIELD REPORT
◇コスモス・ベリーズ
百貨店の“家電復活”を後押し 特別招待会や社内販売会が好調

◇「Y&I,byハイネット」 高完成度のフルウィッグ新発売
従業員教育を強化しモノの人的付加価値高める

■特別寄稿
長塚 四史郎 　
EU問題の論じ方
～そこから見えてくる科学的思考の方法～

■JOURNAL
○新たな存在価値を示せるか 小型店の開発・改装相次ぐ
○三越本店ならではの伝統工芸品の売り方と可能性開拓のツボ
○三井不動産が新ECモール リアルとネットの強み融合

■COLUMN
商いは草の種　芽生えのロマン、変わらぬ根深さ（44）　金田 祐吉
伝統事業の継承を考える-２
偉大な２人が残した言葉
尊敬する京都の先達の先見力

こころの健康を鍛える（99）キティこうぞう
ピーターの法則

平成四文字熟語（99）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
○インフォメーションファイル (17/9.1～17/9.30)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（17年9月）
○マーケット・株価データ（17年10月末） 他