＜2018年1月号＞

■特集
「百貨店」改革・革新への提起

〇全方位競合化への五大課題
「顧客関係」を起点に実効的対応力を磨くべき
宇都宮 吉宏

〇百貨店のDNAは変化である
「変わらねば」の本気度と成長ドライブ担う人材育成
北島　啓嗣

〇百貨店が進めるべきオムニチャネル戦略
強み・特徴を活かした“ソフトな取り組み”を
宮副 謙司

〇2017年百貨店業界回顧
新たな百貨店モデルの構築と小売ウイングの拡大が命題に

〇（特別寄稿）激動の米国大手小売業 2018年の行方
伝統的実店舗の“資産”に焦点　経営改革が前進する好機に
平山 幸江

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（95）
蔦川 敬亮
“懐かしい”から“新しい”食べ物に進化した「日本流サンドウィッチ」

商いの実学・遊学・雑学（152）
児玉 千恵子
五穀豊穣を祈り桜梅桃李の訪れを待つ初春／プロ販売員模試「春色と和のムードサポートテスト」

奴雁（44）渡辺 林治
“乱高下”時代に向かう

実践！デジタル販促の巧技（3）
そごう・西武「リュアラ」
「インスタグラム」をフル活用　働くママのプラットホームに

■特別企画
博多阪急“第2ステージ”始動　開業以来、初の大改装11月22日に完成
カラーグラビア　ハレ型エンターテインメントストア創造
婦人ファッションの上質・高感度化で「ハレ」市場を攻め、商圏広域化図る

■ストレポFOCUS
○静岡中心部の商業施設相次ぎ大改装（下）
抜本的な店舗改革で幅広い顧客層を集客
静岡東急スクエア／パルシェ／新静岡セノバ／マークイズ静岡

○商業施設を盛り立てる人気テナント
親子にあそびの場を提供　着々と事業領域広げるボーネルンド

■FIELD REPORT
◇アイティフォー
“待ったなし”のシステム改修　安心とローコストを最適化

◇メリーチョコレートカムパニー
チョコレートを囲む素敵な時間（トキ）を演出

■JOURNAL
○婦人服の適正規模化が進み領域バランスの再編に拍車
○シニアも〝ふわもこ〟ルームウエアやソックス　強まる「カワイイ需要」
○日比谷に東京ミッドタウン“経年優化の街づくり”実践

■COLUMN
商いは草の種　芽生えのロマン、変わらぬ根深さ（45）　金田 祐吉
伝統事業の継承を考える ３
天然繊維市場の崩壊
化学繊維の驚異的なコストダウン

こころの健康を鍛える（100）キティこうぞう
言葉の護心術を身につける

平成四文字熟語（100）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
〇メーカーズレポート（三陽商会／マルショウエンドウ／オーロラ／ツカモトアパレル／日本皮革デザイン促進委員会／スタイル）

○インフォメーションファイル (17/10.1～17/10.31)

○百貨店・チェーンストア売上げデータ、６大都市百貨店売上高ランキング（17年10月）他

○マーケット・株価データ（17年11月末）