＜2018年7月号＞

■特集
優先すべき営業戦略の要諦　―全国縦断レポート取材ノートより

　〇改装の潮流
「美・食・雑貨」を成長のエンジンにカテゴリーバランス再構築 着々と

　〇外商・地域連携の戦力化
　エリア創生・深耕戦略の基柱　サテライトの活用と進化も肝要

　〇ヒトの価値化
　販売員の豊富な知識や高い技術をパフォーマンスやコトへと昇華

　〇新催事ヒットの法則
　“百貨店らしさ”にとらわれず大胆にエンターテインメント性を深化

　〇新領域への挑戦
　従来の百貨店の枠を超え新事業に参入　専門店とのハイブリッド化も進む


◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（100）
蔦川 敬亮
自分仕様の高感度な生活を創造する、住まいのリノベーション欲の高まり

商いの実学・遊学・雑学（157）
児玉 千恵子
時と人と歴史が巡り合う集客策／プロ販売員模試「夏商戦を乗りきる脳トレテスト」

奴雁（49）渡辺 林治
トランプ発言で右往左往

■ストレポFOCUS
イオンモール常滑
「屋外大遊園地」と「セントレア」が家族連れと訪日客の一大集客装置

■FIELD REPORT
◇アイティフォー
あらゆるCRM戦略の精度が向上　実店舗とＥＣの両方を成長させる

◇ハイネット
そごう横浜店の新ショップに手応え　顧客システム見直し囲い込み

■REPORT
ユニー・ファミマを子会社化へ　伊藤忠の“一極”化の可能性
末岡麟太郎

■JOURNAL
○4館体制の新・都市型SC　日本橋高島屋S.C.9月25日誕生
○大丸松坂屋、IoTに本腰　弁当をスマホ予約・決済
○ペリエ千葉6月28日完成　「衣・食・住」277店集積


■COLUMN
商いは草の種　芽生えのロマン、変わらぬ根深さ（50）　金田 祐吉
商売は生きた人間の産業である
新時代は百貨店がリードできる（１）
精鋭の集団化で危機を突破へ

こころの健康を鍛える（105）キティこうぞう
ロードレイジ

平成四文字熟語（105）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
〇メーカーズレポート
（ワコール／マルショウエンドウ／エース／市田／コーセー／カネボウ化粧品）
○インフォメーションファイル (18/3.1～18/4.15)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、６大都市百貨店売上高ランキング（18年4月）他
○マーケット・株価データ（18年5月末）