＜2019年3月号＞

■特集
多角化による拡大戦略が一変
間断ない改革で次世代型を模索

〇平成元年～10年（1989～1998年）バブル期から「平成不況」へ突入
○平成11年～20年（1999～2008年）「厳冬」を経て“業界再編”に動く
○平成21年～30年（2009～2018年）新たな百貨店像の基盤整備期
＜年表＞平成元年～30年 百貨店業界の歩み

〇全国百貨店暦年売上高 平成30年間の変遷
平成3年をピークに28年に6兆円割れ
平成元年(89年）・平成10年・平成20年の全国百貨店店舗別暦年売上高ランキング ベスト100


◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（108）
蔦川 敬亮
ショールーム型ストアの進化にみるリアル店舗の利用価値向上への要諦

商いの実学・遊学・雑学（165）
児玉 千恵子
ロマンとプランとで醸し出す集客策／プロ販売員模試「春の暮らしサポート力テスト」

奴雁（57）渡辺 林治
トランプ演説への失望感

流通メカニズムの解明（3）
六車 秀之
アメリカの過去・現在・近未来の流通イノベーター
シアーズ・ウォルマート・アマゾンの成功

実践！デジタル販促の巧技（12）
＜三越銀座店＞
世界王者やメーカー、ドワンゴと靴磨き選手権大会を開催、生配信

■化粧品特集
京王百貨店新宿店
精緻なPDCAに基づく改装や販促で右肩上がり

■注目企業Interview
西 川　西川八一行 代表取締役社長
すべては生活者のために、睡眠ソリューション提供

■ストレポFOCUS
◇丸の内仲通り
ハードとソフトの両面で公民一体型の街づくり

◇SCの大規模リニューアルの潮流
心地良さ追求と滞在時間向上に的　スポーツ、体験、食、キッズを拡大

■JOURNAL
○18年売上高、10都市は増も問われる衣と食の活性化策
○広がる特化型の食品催事　情報とネットワークを駆使して新たな収益源に
○より便利、より快適なSCへ 「ららぽーとの“経年優化”」

■COLUMN
商いは草の種　芽生えのロマン、変わらぬ根深さ（58）　金田 祐吉
百貨店はチェーンではない　単独店としての商売を磨け
土地に密着する“基本的小売業”

こころの健康を鍛える（113）キティこうぞう
アンガーマネジメント（1）

平成四文字熟語（113）三田村和彦

今月のヒトこと（3）
宇野 圭一さん
東急百貨店 営業政策室 専門店開発部 部長

百聞一論

■HOTLINE
〇メーカーズレポート
（資生堂／コーセー／アルビオン／カネボウ化粧品／ナーズジャパン／ポーラ／スック／アユーラ）
○インフォメーションファイル (18/12.1～18/12.31)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（18年11月合計）他
○マーケット・株価データ（18年1月末）