＜2020年04月号＞

■特集
改装と、店舗革新と価値創造

◇総論
各店各様の「強み」の磨き上げと新たな「モノ・コト・売り方」創出を

〇伊勢丹新宿店　第2期リモデル
心の豊かさを創造できる館へ＂ファッションの伊勢丹＂が進化

〇日本橋三越本店　第2期リモデル
ヒトを軸に、デジタル活用した「世界最高のおもてなし」を提供

〇東急百貨店　新生「東横のれん街」
「東急フードショー」と2大看板で“渋谷フード戦略”を本格化へ

○大丸下関店　全館規模改装
地方郊外の新モデル目指したハイブリッド構造の“進化形”

○近鉄草津店　段階的全館改装
専門店主体のデイリーユースな“地域共創型百貨店”に変革

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（120）
蔦川 敬亮
米国発「オールバーズ」が示唆するこれからのリアル店舗の存在価値

商いの実学・遊学・雑学（177）
児玉 千恵子
花降る時節の商いも、サスティナブルな取り組みで！
／プロ販売員模試「春の商いモチベーション向上テスト」

奴雁（69）渡辺 林治
日本株の見方
新入社員を大切に

流通メカニズムの解明（13）
六車 秀之
次世代型SC「スマート・コミュニティ・センター」（後編）

■ストレポFOCUS
◇シリーズ JR・電鉄の流通事業（2）「東武鉄道」
浅草とスカイツリーつなぐ交流拠点「東京ミズマチ」開業

◇SCが大規模改装で目指すものは（上）
プレイアトレ土浦　駅ビルの新モデルに挑む
シャポー市川　全館一新、地元深耕さらに

■FIELD REPORT
◇コーセー　「コスメデコルテ」50周年で接客を進化
「皆のため」から「1人ひとりのため」へ

■JOURNAL
○東急百、相次ぎ新業態出店　109渋谷と五反田駅ビル
○新型コロナ感染拡大で時短や休業、大型催事の中止を決めた百貨店業界
○ニュウマン横浜、顧客づくり重視する“百貨店版ルミネ”

■COLUMN
商いは草の種　芽生えのロマン、変わらぬ根深さ（70）　金田 祐吉
“楽しい”を貫いてこそ
戦後の流通業界のリーダーから学ぶ

こころの健康を鍛える（125）キティこうぞう
パワハラドミノ

令和四文字熟語（125）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
〇メーカーズレポート
（アデランス／西川／アルビオン／トリンプ・インターナショナル・ジャパン／にんべん／アイカ工業）
○インフォメーションファイル (20/1.1～20/1.31)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（20年1月・SC19年1～12月合計）他
○マーケット・株価データ（20年2月末）