＜2020年12月号＞

■特集　新常態への創意工夫

〇三越伊勢丹　サステナビリティページ
オンラインサイトのトップに掲載
日常の買物を通じた啓蒙活動拠点

〇小田急百貨店　オンラインショッピング
3月の改装後、接点拡大を積極化
汎用性広がり、店頭との連携強める

〇大丸東京店　「もったいない、からはじめよう」
初開催の期間限定オンラインフェア
想定の約4倍、食品ロス削減に貢献

○東急百貨店　フードデリバリーと越境EC
“融合型リテーラー”の実現に向け
コロナ禍の変化に即応した新事業

○そごう横浜店　「PickGo」と新機軸
「デパ地下」デリバリーに可能性
開店35周年を機に企画軸にシフト

○松屋銀座本店　新・生活様式とタクシー即配
豊かに暮らすアイデアを全館で　ＱＲコードや動画配信を有効活用

○東武百貨店池袋本店　リビングの活性化
イエナカ需要の高まりを追い風に
“巨大な編集平場”の提案力に磨き

○京王百貨店新宿店　「Keioまいにちマルシェ」
全館の「マスク」を集積して自主化
新運営体制の確立と人材育成の場

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（125）
蔦川 敬亮
商空間への快適さの感性に変化　「疎」の心地よさが新たな基準に

商いの実学・遊学・雑学（182）
児玉 千恵子
集う人と顧客・観客に元気と勇気をお届けする年満月
／プロ販売員模試「師走の商い力ダッシュテスト」

奴雁（74）渡辺 林治
日本株の見方
バイデン勝利で株高へ

流通メカニズムの解明（最終回）
六車 秀之
ポスト・コロナショックの流通・消費・ＳＣの新常態化（後編）

実践！デジタル販促の巧技（22）
＜大丸松坂屋百貨店＞
コロナ禍で「デパコス」需要喚起へ　オンラインカウンセリングに活路

■ストレポFOCUS
◇Interview
東神開発 常務取締役営業本部玉川事業部長 竹原 潔 氏
玉川髙島屋S・Cの挑戦　時間を過ごすために訪れる「玉川流ライフスタイルセンター」に

◇高層複合ビル＆大型商業施設のトレンド
広場と緑化で憩いの場創出　劇場やホール併設型が増加

■JOURNAL
○横浜髙島屋、食品増床エリア第３期改装が12月11日完成
○藤崎が衣料品仲卸と協業　デイリー需要狙い生活提案型業態を開発
○丸井、小売・フィンテック・共創投資の三位一体を加速

■COLUMN
商いは草の種　芽生えのロマン、変わらぬ根深さ（最終回）　金田 祐吉
最終章のご挨拶
私を成長させた「２つの退陣」　最高の出逢いと人脈に恵まれた人生

こころの健康を鍛える（130）キティこうぞう
ASMR

令和四文字熟語（130）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
〇メーカーズレポート
（コーセー／花王／ワコール／アラ商事）
○インフォメーションファイル (20/9.1～20/9.30)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（20年9月）他
○マーケット・株価データ（20年10月末）