目次
<2025年1月号>
■特集
強まる“変革への攻め” ~大手百貨店 中期計画の進捗度~
○J.フロントリテイリング
変革期の進化・深化への仕掛け着々 名古屋・栄エリアシナジー創出始動
○髙島屋
「持続的成長」実現策を着実に実行 まちづくりと共に次世代型SCに転換
○三越伊勢丹ホールディングス
世界基準の〝個客業〞の確立に向け25年度より「まち化準備」フェーズへ
○H2Oリテイリング
最大の資産「顧客」視点でビジネス再編 海外富裕層の開拓・固定化を本格化
■TOP INTERVIEW
J・フロントリテイリング 取締役兼代表執行役社長
小野 圭一氏に聞く
グループ総合力で戦うリテーラーへ 変革の実効性を高める中計2年目
■特別企画
【東急百貨店 創立90周年】
ニーズに応え、価値を高める店づくりへ地域別戦略を強化
■特別企画
【丸広百貨店川越店 改装グランドオープン】
百貨店から百“過”店へ 老若男女の「集い場」に
■SRトピック
2024(令和6年)年業界回顧
百貨店「復権」、次のステージへ
事業領域拡大への投資も積極化
■連載
米国大型小売業新着レポート(11)
<24年の潮流・展望>
AI活用が現場に浸透 店舗の体験価値も変化
平山 幸江
奴雁(115)
<日本株の見方>
25年、乱高下が再開か 米国株式はバブル期に
渡辺 林治
【新連載】百貨店・デパート 移り・変わり
<1900~1950年代>
小売業の先駆者として発展 日本の豊かさを象徴する存在に
■ストレポFOCUS
◇軽井沢・プリンスショッピングプラザ
過去最高の売上高を更新中 また来たくなる魅力戦略が奏功
■JOURNAL
○津松菱の「移動デパート」百貨店空白地帯を走行中
○「アナザーアドレス」黒字化へ設備投資本腰 クリーニング工場取得
○非日常の空間や心地良さが価値提供と魅力化の決め手
■COLUMN
◇令和四文字熟語(172)三田村和彦
■HOTLINE
○インフォメーションファイル (24/10.1~24/10.31)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング(24年10月)他
○マーケット・株価データ(24年11月末) 他
■特集
強まる“変革への攻め” ~大手百貨店 中期計画の進捗度~
○J.フロントリテイリング
変革期の進化・深化への仕掛け着々 名古屋・栄エリアシナジー創出始動
○髙島屋
「持続的成長」実現策を着実に実行 まちづくりと共に次世代型SCに転換
○三越伊勢丹ホールディングス
世界基準の〝個客業〞の確立に向け25年度より「まち化準備」フェーズへ
○H2Oリテイリング
最大の資産「顧客」視点でビジネス再編 海外富裕層の開拓・固定化を本格化
■TOP INTERVIEW
J・フロントリテイリング 取締役兼代表執行役社長
小野 圭一氏に聞く
グループ総合力で戦うリテーラーへ 変革の実効性を高める中計2年目
■特別企画
【東急百貨店 創立90周年】
ニーズに応え、価値を高める店づくりへ地域別戦略を強化
■特別企画
【丸広百貨店川越店 改装グランドオープン】
百貨店から百“過”店へ 老若男女の「集い場」に
■SRトピック
2024(令和6年)年業界回顧
百貨店「復権」、次のステージへ
事業領域拡大への投資も積極化
■連載
米国大型小売業新着レポート(11)
<24年の潮流・展望>
AI活用が現場に浸透 店舗の体験価値も変化
平山 幸江
奴雁(115)
<日本株の見方>
25年、乱高下が再開か 米国株式はバブル期に
渡辺 林治
【新連載】百貨店・デパート 移り・変わり
<1900~1950年代>
小売業の先駆者として発展 日本の豊かさを象徴する存在に
■ストレポFOCUS
◇軽井沢・プリンスショッピングプラザ
過去最高の売上高を更新中 また来たくなる魅力戦略が奏功
■JOURNAL
○津松菱の「移動デパート」百貨店空白地帯を走行中
○「アナザーアドレス」黒字化へ設備投資本腰 クリーニング工場取得
○非日常の空間や心地良さが価値提供と魅力化の決め手
■COLUMN
◇令和四文字熟語(172)三田村和彦
■HOTLINE
○インフォメーションファイル (24/10.1~24/10.31)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング(24年10月)他
○マーケット・株価データ(24年11月末) 他
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