＜2025年2月号＞
■特集
人的資本・人財戦略の勘所

○J.フロントリテイリング
「価値共創パートナー」育成に注力 人財マネジメントポリシーを策定

○高島屋
専門性の高い人材の確保・育成と多様な人材ポートフォリオ構築カギ

○三越伊勢丹ホールディングス
個客業への変革支えるＣＤＰ確立へ グループ横断の縦横斜めの複流型で

○H2Oリテイリング
「成長の共鳴、共創」をベースに「共創パートナー」の関係を構築へ

○インタビュー
渡辺 林治氏（リンジーアドバイス代表 東京大学医学部特任講師）
＜働きがい・働きやすさ向上へ＞
経営学と医学を融合して数値化 経営施策の優先順位を解析、提言

■ストアーズ社創業70周年特別企画
新たな異業種交流型オンライン講座「オープンカレッジ2025」開講
開催期間：2025年5月～2026年2月　共催●株式会社 ドリームインスティテュート

■FIELD REPORT
高島屋グループ
上質なドキュメンタリー風の動画で進取の精神をステークホルダーに伝播

■連載
奴雁（116）
＜日本株の見方＞
波乱の船出、第２次政権
渡辺 林治

百貨店・デパート 移り・変わり（2）
＜1950年代＞
地域共生さらに強め賑わい創出 8棟の館が特徴と強みを発揮

■ストレポFOCUS
◇ビナウォーク
過去最高の売上高を更新中 また来たくなる魅力戦略が奏功

■JOURNAL
○24年暦年、コロナ前を超過 免税、過去最高を大幅更新
○遠鉄百がDXを加速 業界の失敗や混乱糧にトップ含め挙党一致で
○物価高でチェーン5年連続 コンビニは過去最高を更新

■COLUMN
◇令和四文字熟語（173）三田村和彦

■HOTLINE
○インフォメーションファイル (24/11.1～24/11.30)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（24年11月）他
○マーケット・株価データ（24年12月末）　他