目次
■特集1 /コミュニティに生きる 2──「その人らしく生きる」を支える
その人をみる 訪問看護師の技術
[編集協力]竹森志穂・西村恵理奈
概論
訪問看護とヘルスアセスメント/大久保暢子
総論
訪問看護だからかなえられる療養者の希望/竹森志穂・西村恵理奈
各論:訪問看護師はどのように「その人」のケアニーズを捉えるのか
事例提供者・質問者プロフィール
起きる・立つ/豊田好美・竹森志穂
動く 1/豊田好美・竹森志穂
動く 2/高橋文代・竹森志穂
食べる・飲む/鈴木晶子・竹森志穂
排泄する/梶田はるか・西村恵理奈
息をする/西村恵理奈・竹森志穂
清潔を保つ 1/鈴木晶子・竹森志穂
清潔を保つ 2/小池裕美・竹森志穂
話す・伝える|梶田はるか・西村恵理奈
眠る 1|高橋文代 ・竹森志穂
眠る 2|小池裕美・竹森志穂
■特集2 /訪問看護ステーションの成長サイクル 2── 成長期
理念経営を実践するための組織マネジメント
[編集協力]藤野泰平・石井富美
1. 総論
理念経営に取り組む訪問看護ステーションにおける成長期の意味/藤野泰平
安定経営に向けた経営課題の理解と実践アプローチ/石井富美
2. 理念経営の課題とその実践
1 利用者と紹介ルートの獲得 紹介元開拓と信頼構築の仕組み化/田中さくら
2 人材採用と定着[1]「 ここで仕事ができて幸せ」と思える場所を本気で創る/前田愛梨
3 人材採用と定着[2] 定着のための人材マネジメント/金坂宇将
4 DX 活用と業務の仕組み化「在宅療養弱者」をゼロにするための覚悟と実践/藤沢武秀
5 組織づくりとリーダー育成「人が人と向き合う時間」を最大化する/那須正剛
6 経営管理と環境変化 理念と成長フェーズから考える経営の実践/岩本大希
7 自己評価・改善・中長期事業計画 運営実務の可視化と振り返り/宮澤拓也
各論をどう読むか ビジネスフレームワークの視点から/石井富美
■連載
訪問看護“ 泣き笑い” 川柳/大橋奈美
日本訪問看護財団からのお知らせ
令和8 年度 日本訪問看護財団の事業方針と重点施策/髙橋洋子
全国訪問看護事業協会からのお知らせ
「コンプライアンスに基づいた適正な訪問看護のあり方」を公表/中島朋子
その人をみる 訪問看護師の技術
[編集協力]竹森志穂・西村恵理奈
概論
訪問看護とヘルスアセスメント/大久保暢子
総論
訪問看護だからかなえられる療養者の希望/竹森志穂・西村恵理奈
各論:訪問看護師はどのように「その人」のケアニーズを捉えるのか
事例提供者・質問者プロフィール
起きる・立つ/豊田好美・竹森志穂
動く 1/豊田好美・竹森志穂
動く 2/高橋文代・竹森志穂
食べる・飲む/鈴木晶子・竹森志穂
排泄する/梶田はるか・西村恵理奈
息をする/西村恵理奈・竹森志穂
清潔を保つ 1/鈴木晶子・竹森志穂
清潔を保つ 2/小池裕美・竹森志穂
話す・伝える|梶田はるか・西村恵理奈
眠る 1|高橋文代 ・竹森志穂
眠る 2|小池裕美・竹森志穂
■特集2 /訪問看護ステーションの成長サイクル 2── 成長期
理念経営を実践するための組織マネジメント
[編集協力]藤野泰平・石井富美
1. 総論
理念経営に取り組む訪問看護ステーションにおける成長期の意味/藤野泰平
安定経営に向けた経営課題の理解と実践アプローチ/石井富美
2. 理念経営の課題とその実践
1 利用者と紹介ルートの獲得 紹介元開拓と信頼構築の仕組み化/田中さくら
2 人材採用と定着[1]「 ここで仕事ができて幸せ」と思える場所を本気で創る/前田愛梨
3 人材採用と定着[2] 定着のための人材マネジメント/金坂宇将
4 DX 活用と業務の仕組み化「在宅療養弱者」をゼロにするための覚悟と実践/藤沢武秀
5 組織づくりとリーダー育成「人が人と向き合う時間」を最大化する/那須正剛
6 経営管理と環境変化 理念と成長フェーズから考える経営の実践/岩本大希
7 自己評価・改善・中長期事業計画 運営実務の可視化と振り返り/宮澤拓也
各論をどう読むか ビジネスフレームワークの視点から/石井富美
■連載
訪問看護“ 泣き笑い” 川柳/大橋奈美
日本訪問看護財団からのお知らせ
令和8 年度 日本訪問看護財団の事業方針と重点施策/髙橋洋子
全国訪問看護事業協会からのお知らせ
「コンプライアンスに基づいた適正な訪問看護のあり方」を公表/中島朋子
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商品情報・内容
- 出版社:日本看護協会出版会
- 発行間隔:季刊
- 発売日:2,5,8,11月の15日
- サイズ:A4
■ 「地域連携」「スキルの向上」をキーワードにコミュニティ(地域・在宅)ケアの情報満載です。
介護保険の最新情報など行政の動向を速報しつつ、さまざまな現場の生の声を取材し、在宅・施設・地域ケアに悩み、頑張っている訪問介護師、介護保険施設の看護職のために”役立つ”雑誌をめざしています。20ページ以上の「第1特集」、10ページ以上の「第2特集」で、話題のテーマを詳細に掘り下げると同時に、レポートや連載で、各地の先駆的な取り組みなども追い求めます。1冊読んだとき、必ず新たな発見・きづきがある―「コミュニティケア」はそんな雑誌です。
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