それってあるある「労務問題をズバッと解決！」
　　　　　　　　　　

◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆
　
判断が難しい労務管理トラブルの対応策の解説です。ところで、そもそもなぜトラブルが発生するのでしょうか。それは、ネットで仕入れた知識を基に理論武装した社員が主張してくることから始まるのですが、主張が生じる原因は、企業側の管理体制に不備があるからなのです。すなわち、普段何気なく行っている労務管理に落とし穴があることが多いのです。本当によくある「普段」起こりうるケース（就業規則、代休、休職、有給休暇など）について、一頁一話完結型のQ&A構成となっています。とっさのときにサッと解決できる資料として活用してください。

-------------

著者：大庭　真一郎（おおば　しんいちろう）

1965 年、東京都生まれ。
東京理科大学卒業後、民間企業勤務を経て、1995 年４月に大庭経営労務相談所を設立。
『支援企業のペースで共に行動を』をモットーに、関西地区を中心として、中小企業に対する経営支
援業務を展開。支援実績多数。
中小企業診断士、社会保険労務士。
≪主な業務≫
１．事業計画作成・実行支援
　　業績改善プログラムや新規事業化プロジェクトなどの運営サポート
２．マーケティング支援
　　効果的なプロモーション実施や実行可能なマーケティング計画作成、進捗管理などのサポート
３．幹部・コア人材育成支援
　　人財を交えた経営会議や社内教育プログラムなどの運営サポート
４．事業承継支援
　　後継者の思いを可視化するための計画作りや後継者のための社内体制作りに関するサポート
５．人事制度運用支援
　　トップの思いを伝え社員のヤル気を高めるための人事制度の運用サポート
≪業務方針≫
　１．会社に無理の生じないペースにて、提案や支援を行う
　２．経営者が最終判断できる状態まで、提案を行う
　３．従業員の立場も考えた、実行支援を行う
　４．理論よりも行動を重視する

-------------

編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ