近代中小企業 速習 別冊のみ 発売日・バックナンバー

目次:
□小冊子「速習」 A5判:本文32ページ

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問い合わせや受注につながる『Instagram活用術』

Instagramで成果が出せない原因は「設計不足」にあります。
本誌では、認知から問い合わせ・受注までをつなぐ「売れる仕組み」の作り方を解説します。

ターゲット設定、コンテンツ設計、導線設計、さらにAI活用まで、実務に落とし込める形で
具体的に紹介しながら、明日から使える実践ノウハウをお届けします。
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□小冊子「速習」 A5判:本文32ページ

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作業時間が半分に!『実務で使えるAIプロンプト設計』

生成 AI(ChatGPT、Geminiなど)を実務で使いこなすための「プロンプト設計」について
解説します。

メールや報告書、企画の作成を一発で決める指示の出し方において、再現性を高めるために
有効となる具体的な型について分かりやすく紹介しながら、業務効率を高めたい方にも最適となる
すぐにでも実務に活かせる具体的なノウハウや改善のコツを詳しくお伝えします。
□小冊子「速習」 A5判:本文32ページ

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『業務分解と在宅ワーカーで組織を変革』

慢性的な人手不足に悩む中小企業では、採用だけに頼らない業務体制づくりが重要です。
そこで、業務を「専門判断が必要な部分」と「手順化できる部分」に分解し、
在宅ワーカーと分担する仕組みを紹介します。

「業務の標準化」と「分散型チームの活用」によって生産性を高めることができる、
限られた人員でも事業拡大を可能にする組織づくりについて解説します。
□小冊子「速習」 A5判:本文32ページ

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2時間でわかる『経営・財務管理マニュアル』

経営者や管理職は、日々の業務をどういった視点でチェックすべきなのか。

ビジネスパーソンの出世に不可欠とされる財務諸表の読み方を軸に、技術・開発畑出身の
経営者にも求められる収益理解の重要性を整理しつつ、
税理士や金融機関との対話の際にも役立つ、経営管理・財務管理の基本的なチェックポイントを
実務目線で解説します。
□小冊子「速習」 A5判:本文32ページ

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〝人手不足時代の切り札〟『外国人雇用と推進力の高め方』

若年人口の減少や女性・シニア活用の限界を背景に、日本企業の人手不足は深刻化しています。
こうした中で注目される外国人雇用には、単なる人員補充としてではなく、事業を推進するための
戦力としての活用が求められます。

外国人雇用を取り巻く環境変化と実務上の課題を整理していきながら、企業が描くべき人材戦略の
方向性を解説します。
□小冊子「速習」 A5判:本文32ページ

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『〝育成意識の醸成〟で離職を防ぐ!』

社会人歴に応じて変化する「離職理由あるある」を整理し、それぞれのステージに合致する
防止策をまとめて解説します。

社会人1-3年目に多い「業務量や職場環境への不安」、4-6年目に見られる「キャリアの停滞感や
成長機会不足」、社会人歴7年目以降に顕在化してくる「価値観のズレ」など、
フェーズごとに異なる課題を分析し、企業側が取り得る有効な施策をお伝えします。
□小冊子「速習」 A5判:本文32ページ

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『中小企業が勝つための採用術』

情報の透明性が高まっている現代では、若者はあらゆる情報をAIで分析し、企業を見極めています。
中小企業だからこそ、時間をかけて丁寧に人材と向き合い、マーケティング視点で採用戦略を練ることが
人材確保の成功のカギです。

採用におけるAIの活用法や他社に差をつける極意を詳しく解説します。
□小冊子「速習」 A5判:本文32ページ

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『今すぐ使えるキャッチコピーの作り方』

「キャッチコピーの作り方が分からない」「キャッチコピーが思いつかない」
「今からでもマネができるキャッチコピーのコツを知りたい」
そんな方のために、キャッチコピーの作り方をわかりやすく解説します。

キャッチコピー作り方の基本から、面白い視点での工夫の仕方、分かりやすさ重視の作り方、
さらにはストーリー性を持たせたコピーの作り方まで、参考例とともにご紹介します。
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『苦情対応のフローチャート』

「注文の間違い」や「無愛想な接客」など、企業に寄せられる苦情・クレームに対し
誠実に対応したつもりが逆効果になることもあります。

そこで、対応フローチャートに具体的マニュアル例を交えながら、現場で必ず役に立つ
苦情処理のポイントを丁寧に解説します。
苦情対応の担当者・責任者には、必見の実践的ガイドです。
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『空気が変わる!雑談コミュニケーション術』

ビジネスシーンでの雑談力を向上させたいあなたへ向けて「相手の興味を引き出す質問力」
「共感と肯定」「質問力を磨く方法」など、具体的な会話術を解説します。
テクニックやNG行動、オンラインでの雑談のコツなどについても分かりやすく紹介します。

雑談力を活かして信頼関係を築き、売上アップにつなげていきましょう。
□小冊子「速習」 A5判:本文32ページ

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『国際経営の立ち上げと運営管理マニュアル』

政情変化や物価高騰などで不確実性が高まる中、国内生産では収益確保が難しく、
海外生産による市場拡大を検討する企業が増えていますが、海外展開が成長の機会となる一方で
文化・制度の違いやリスクなどの課題もあります。

国際経営を始める際に押さえておくべき基本と、経営管理におけるポイントを解説します。
□小冊子「速習」 A5判:本文32ページ

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『すぐできる!無駄な会議をなくす施策』

無駄な会議とは「アウトプットの質」と「参加者の当事者意識・主体性」が低い会議です。
この2つが高い水準を維持していなければ、会議で採択された決定事項の効果は低迷し、
会議を行う意味がなくなってしまいます。

そこで、組織全体の生産性を高めるための、無駄な会議をなくす具体的な施策を解説します。
□小冊子「速習」 A5判:本文32ページ

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『〝意識の違い〟からくる「購買行動の変化」』

「なぜ、同じ商品でも〝売れるもの〟と〝売れないもの〟があるんだろう?」
このような疑問を持ったことはありませんか?

実は、消費者が商品・サービスを購入する「購買行動」には性別や年齢などによって
明確な違いがあり、「購買行動」の傾向とポイントをしっかり理解しておけば、
効果的なマーケティングを実現できます。
□小冊子「速習」 A5判:本文32ページ

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『組織の〝一体感〟の高め方』

組織運営において非常に難しいのは、職場の〝一体感〟を作り出すことです。
同じ組織の下で目標に向かって仕事を進めていくとはいえ、それぞれが異なる
考え方を持つ人間である以上、必ずどこかですれ違いが発生します。

そのような中にあっても一体感を育み、組織のパフォーマンスを高めていく
方法について解説します。
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『新規開拓営業の事前準備と成功のコツ』

新規営業の成功は、多くの企業にとって「企業の成長」と「持続的な成功」への
重要な位置を占めるファクターとなっています。
しかし、新規営業のコツや、新規顧客を獲得する方法に悩む方も多いと思います。

そこで、新規営業を行う際のコツと、効果的なアプローチ方法について具体的に解説し、
新規開拓を成功へと導くための実践的な手法を探っていきます。
□小冊子「速習」 A5判:本文32ページ

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『ChatGPTの使い方』

ChatGPTは、AIを駆使して人と対話することができるサービスです。
簡単な質問に答えるだけでなく、文章の作成や要約、コードの生成にも対応しており、
多岐にわたる応用が期待されています。

しかし、ChatGPTを存分に活用するためには、基本的な使い方を知っておくとともに、
注意点をしっかり理解したうえで適切に扱うことが重要です。

商品情報・内容

■ 中小企業経営研究会が働く人たちに贈る、問題解決のためのビジネスガイド小冊子

月刊 近代中小企業『KinChu』の付録として、全従業員向けに編集された小冊子です。内容は、賃金体系、人事考課制度、社員教育、営業手法、資金繰りなど、専門家や経営者の立場に立った「実践的で生きた経営ノウハウ」を提供すると共に、さまざまな経営課題を解決してきた第一線の経営者の実例で構成。『速習』は、いつでもどこでも気軽に〝速く、習える〟を実現した、体裁・デザイン・構成となっています。本誌 近代中小企業『KinChu』とセットで働き方改革にぜひお役立てください。Web版ビジネス情報コンテンツ約10000タイトル掲載(あると便利な会社書式集・契約書式、営業日報、経営分析シート、事業計画書、挨拶状など)の「BIZREPO」(ビズレポ)にも関連情報を掲載しています。

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