近代中小企業　速習　別冊のみ発売日・バックナンバー

次号：2024年10月01日発売号

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9月号別冊のみ (発売日2024年09月01日)

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□小冊子「速習」　A5判：本文32ページ

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『〔法人向け〕クラウドファンディングのすすめ』

クラウドファンディングとは、目的達成に向けインターネットを通じて
不特定多数の人々から少額の資金を募ることです。

会社でクラウドファンディングの実施を検討しているものの
「どんなものがあるんだろう？」「具体的なやり方がわからない」
と悩まれている方のために、
法人向けのクラウドファンディングの方法を解説します。

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8月号別冊のみ (発売日2024年08月01日)

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『2時間でわかる！マーケティングの基礎』

マーケティングとは、多くの競合他社・サービスがある中で、自社と自社製品が
顧客に選ばれるための仕組みづくりといえます。

既存商品であっても広告やメリットの訴求方法を変えることによって売上を上げる、
新商品開発の際に商品の特徴や流通経路を検討しながら進める、
などの事例をもとに重要なマーケティングスキルを身につけていきましょう！

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7月号別冊のみ (発売日2024年07月01日)

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『接客術でクレーマーがファンに変わる！』

小売業に付きものなのがクレーム対応です。
中には悪質なクレーマーもいますが、そのクレーム客をロイヤルカスタマーに変化させ、
あなたのお店のファンにさせる方法があります。

様々なクレーム事例について実際の体験談を元に、具体的な対応方法を解説していきます。

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6月号別冊のみ (発売日2024年06月01日)

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『従業員満足度調査から経営課題を解決！』

「従業員がやりがいや働きがいをもって働いているか」
「会社で働いていることに満足しているか」

このような経営課題の解決に向けた、PDCA のプロセスについて紹介します。
従業員満足度調査の実施・分析によって得られた課題に対し、優先順位をつけて経営戦略に取り入れ、
その効果をPDCA的なアプローチから次回の満足度調査で測定していきます。
さらに、人事・経営企画部門が自前で調査を作成・実施する方法や、調査結果の分析手法なども
解説します。

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5月号別冊のみ (発売日2024年05月01日)

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商品・サービスが進化する！『価値共創セッションが組織を変える』

皆さんは「価値共創」の必要性についてきちんと理解できているでしょうか？
価値共創は単なる製品やサービスの提供だけでなく、顧客やパートナーとの連携により
新たな価値を共同で創り出すプロセスです。

価値共創とは協力と創造性が結びついた手法であり、単なる双方の利益を追求するだけでなく
共創によって持続可能かつ革新的な価値を生み出していくことが期待されています。

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4月号別冊のみ (発売日2024年04月01日)

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もしものときの！『会社解散手続きのすべて』…かかる費用や登記申請、清算まで…

会社を設立して、これまでがんばってきたけれど…
「現在は業務を行っていない」「会社の業績が悪化した」「会社の後継者がいない」
などの場合には、会社の解散を検討することになります。

会社を解散するには、法律で定められたとおりの手順を踏まなければなりません。
その手続きの流れについて解説します。

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3月号別冊のみ (発売日2024年03月01日)

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『マネジメント力強化の方法』…マネジメントの考え方と活用、その強化…

企業の中には様々なマネジメント（経営、事業、人事、情報、etc.）が存在し、
それらを強化する根幹として「役割・責任」「リーダーシップ」「計画・実行」
「分析、評価、改善」「資源・支援」「文書化された情報」という項目が、挙げられます。

これらはどれも「マネジメントシステムの考え方」をベースにしたものになっています。
その様々な領域について考察するとともに強化の方法を解説します。

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2月号別冊のみ (発売日2024年02月01日)

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『サイバー攻撃への対処法』

サイバー攻撃とは、PCやWebサイトをターゲットにして、情報の改ざんや漏洩、盗取、
システムの破壊などを行うことです。

昨今、SNSやスマートフォン、IoT機器など多数のデバイス機器の登場によって
サイバー攻撃の方法も多彩になり、被害規模もだんだんと大きくなっていることからも
企業規模に関わらずセキュリティ対策を整えることが急務な状況です。

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1月号別冊のみ (発売日2024年01月01日)

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『新入社員を即戦力に育てる独自メソッド』

新入社員が、タフで自主的に動ける社員へと成長するポイントは、自発的に目標を設定し、
その目標をコミットする意思が継続できなければいけません。
それにはモチベーションの維持と、挑戦意欲をどう引き出せるかが重要です。

新入社員が即戦力となる、成長意欲を持つための〝営業職育成メソッド〟を解説します。

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12月号別冊のみ (発売日2023年12月01日)

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『「OODAループ」と「PDCAサイクル」』

OODA（ウーダ）ループは、変化の激しい今の時代において、成果を出すための行動と
組織づくりに役立つフレームワークです。
OODAループの概要、ステップと具体例、メリット・デメリットなどを紹介しながら
PDCAサイクルとの違いについてもわかりやすく解説します。

同時に、改善や効率化において必要とされる「PDCAサイクルの回し方」についても
言及していきます。

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11月号別冊のみ (発売日2023年11月01日)

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『「社内ネットワーク」の構築法』…構築の手順から外部接続方法まで…

「社内ネットワーク」とは、社内のパソコンを始め、プリンターなどのOA機器を有線
もしくは無線でつなぎ、データ共有によって業務をおこなう環境のことを指します。

社内ネットワークへの接続方法や仕組みなどの解説とともに、社内ネットワークの
構築方法からネットワークを使う際の注意点についてもご紹介します。

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10月号別冊のみ (発売日2023年10月01日)

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『ヒヤリハットの概念』…意味や事例、報告書の書き方まで徹底解説！

次のような経験に心当たりはありませんか？

「大事な書類をシュレッダーにかけそうになった」
「社用ノートPCを電車の網棚に忘れそうになった」

結果として大事には至らなかったものの、実際に事故を起こしてしまうと、
深刻な事態に陥ります。
そこで、このような最悪のシナリオを未然に防ぐために「ヒヤリハット」の
概念についてご紹介します。

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9月号別冊のみ (発売日2023年09月01日)

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『昇進させるべき社員の特徴』

能力のある社員を評価し、適切なタイミングで昇進・昇格させることは、
経営者や管理職の重要な仕事のひとつです。
しかし、経営者や管理職の主観によって昇進を決めるわけにはいきません。

では、どのような基準で昇進させる社員を選び決定すればいいのでしょうか。
昇進・昇格に関する基礎知識を解説します。

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8月号別冊のみ (発売日2023年08月01日)

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『最適な給与を試算するために！人件費の基礎知識』

「人件費をどのぐらい使っていいのか」「給料をどのぐらい上げていいのか」が分からない。
給料を決めるとき、このように「いくらにしたらいいのか」を悩んではいませんか？

人件費は、従業員が会社で働くモチベーションを向上させることだけでなく、安定した会社の
将来を見据えることが出来る貴重な会社の指標でもあります。
人件費を知れば、会社の決算書を使うだけで、自社の最適な人件費が分かります。

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7月号別冊のみ (発売日2023年07月01日)

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『いまさら聞けない！「中小企業のSEO対策」』

それぞれ会社の事情や状況が違うように、それに合わせたSEO対策が必要となってきます。
本誌のテーマ『SEOはキーワードが9割』から、〝キーワード〟の考え方をお伝えします。

SEO対策の基本概念とその必要性について、キーワード選びやライティングなど具体的な方法や
事例を紹介するとともに、さらには、AIチャットツールの台頭によるSEO対策への影響、
SEO対策における内製化の方法や外注などのメリット・デメリットについても解説します。

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近代中小企業　速習　別冊のみの内容

出版社：マップアソシエーツ
発行間隔：月刊
サイズ：B5判

中小企業経営研究会が働く人たちに贈る、問題解決のためのビジネスガイド小冊子

月刊近代中小企業『KinChu』の付録として、全従業員向けに編集された小冊子です。内容は、賃金体系、人事考課制度、社員教育、営業手法、資金繰りなど、専門家や経営者の立場に立った「実践的で生きた経営ノウハウ」を提供すると共に、さまざまな経営課題を解決してきた第一線の経営者の実例で構成。『速習』は、いつでもどこでも気軽に〝速く、習える〟を実現した、体裁・デザイン・構成となっています。本誌近代中小企業『KinChu』とセットで働き方改革にぜひお役立てください。Web版ビジネス情報コンテンツ約10000タイトル掲載（あると便利な会社書式集・契約書式、営業日報、経営分析シート、事業計画書、挨拶状など）の「BIZREPO」（ビズレポ）にも関連情報を掲載しています。

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