近代中小企業　速習　別冊のみ発売日・バックナンバー

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12月号別冊のみ (発売日2023年12月01日)

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700円

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495円

□小冊子「速習」　A5判：本文32ページ

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『「OODAループ」と「PDCAサイクル」』

OODA（ウーダ）ループは、変化の激しい今の時代において、成果を出すための行動と
組織づくりに役立つフレームワークです。
OODAループの概要、ステップと具体例、メリット・デメリットなどを紹介しながら
PDCAサイクルとの違いについてもわかりやすく解説します。

同時に、改善や効率化において必要とされる「PDCAサイクルの回し方」についても
言及していきます。

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11月号別冊のみ (発売日2023年11月01日)

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□小冊子「速習」　A5判：本文32ページ

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『「社内ネットワーク」の構築法』…構築の手順から外部接続方法まで…

「社内ネットワーク」とは、社内のパソコンを始め、プリンターなどのOA機器を有線
もしくは無線でつなぎ、データ共有によって業務をおこなう環境のことを指します。

社内ネットワークへの接続方法や仕組みなどの解説とともに、社内ネットワークの
構築方法からネットワークを使う際の注意点についてもご紹介します。

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10月号別冊のみ (発売日2023年10月01日)

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□小冊子「速習」　A5判：本文32ページ

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『ヒヤリハットの概念』…意味や事例、報告書の書き方まで徹底解説！

次のような経験に心当たりはありませんか？

「大事な書類をシュレッダーにかけそうになった」
「社用ノートPCを電車の網棚に忘れそうになった」

結果として大事には至らなかったものの、実際に事故を起こしてしまうと、
深刻な事態に陥ります。
そこで、このような最悪のシナリオを未然に防ぐために「ヒヤリハット」の
概念についてご紹介します。

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9月号別冊のみ (発売日2023年09月01日)

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『昇進させるべき社員の特徴』

能力のある社員を評価し、適切なタイミングで昇進・昇格させることは、
経営者や管理職の重要な仕事のひとつです。
しかし、経営者や管理職の主観によって昇進を決めるわけにはいきません。

では、どのような基準で昇進させる社員を選び決定すればいいのでしょうか。
昇進・昇格に関する基礎知識を解説します。

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8月号別冊のみ (発売日2023年08月01日)

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『最適な給与を試算するために！人件費の基礎知識』

「人件費をどのぐらい使っていいのか」「給料をどのぐらい上げていいのか」が分からない。
給料を決めるとき、このように「いくらにしたらいいのか」を悩んではいませんか？

人件費は、従業員が会社で働くモチベーションを向上させることだけでなく、安定した会社の
将来を見据えることが出来る貴重な会社の指標でもあります。
人件費を知れば、会社の決算書を使うだけで、自社の最適な人件費が分かります。

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7月号別冊のみ (発売日2023年07月01日)

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『いまさら聞けない！「中小企業のSEO対策」』

それぞれ会社の事情や状況が違うように、それに合わせたSEO対策が必要となってきます。
本誌のテーマ『SEOはキーワードが9割』から、〝キーワード〟の考え方をお伝えします。

SEO対策の基本概念とその必要性について、キーワード選びやライティングなど具体的な方法や
事例を紹介するとともに、さらには、AIチャットツールの台頭によるSEO対策への影響、
SEO対策における内製化の方法や外注などのメリット・デメリットについても解説します。

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6月号別冊のみ (発売日2023年06月01日)

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『5S活動の基礎講座』

５Sとは、
整理（Seiri）・整頓（Seiton）・清掃（Seisou）・清潔（Seiketsu）・躾（Shitsuke）
の頭文字をとったものです。５Sを「現場をきれいにする活動」と捉える人も多いようですが、
それは誤りで現場と経営の改善活動そのものなのです。

5S によりモノが定位置化されれば、作業時間の短縮や余計な残業の削減につながって、
その浮いた時間を生産活動に使うことにより生産性が向上し利益の増加が図れます。
5Sの効果や進め方など、5S活動の基礎を紹介します。

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5月号別冊のみ (発売日2023年05月01日)

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『Win-Winな関係を構築するコミュニケーションスキル』

中小企業では、社員一人ひとりのモチベーションが業績や社風に直に響くため、人間関係や
コミュニケーションで問題が発生すると業績にも大きな影響を与えます。
社内コミュニケーションが重要だと感じているものの、具体的にどのようなコミュニケーションが
効果的なのかわからない、また、誤解によって逆効果や悪循環に陥ってしまう場合もあります。

感情的にならず、しっかりと想いや本質を伝えられるコミュニケーションスキルによって、
風通しの良い風土づくりとWin-Winな関係を構築する方法について解説します。

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4月号別冊のみ (発売日2023年04月01日)

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『サプライチェーン・マネジメント（SCM）で社内に眠るキャッシュを発掘！』

製造流通業の経営実態に迫り、過剰在庫と販売欠品に苦しむ理由について解明します。
究極の経営哲学は〝最大売上の最少経費〟で、すなわち「入るを図りて、出を制す」です。

SCM（サプライチェーン・マネジメント）によって、
最少の在庫投資と、実需に応じた製造調達が実現すれば、過剰在庫である眠った資金と
欠品による売上損失を巨額なキャッシュインとして発掘が可能となります。

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3月号別冊のみ (発売日2023年03月01日)

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『外国人材の雇用と有効活用策』

労働力不足が進む中、中小企業でも新興国を中心とした外国人雇用の有効活用が
重要視されてきています。

これから新たな外国人採用を検討している企業であったり、
すでに採用しているが様々な課題にどう対応していけばいいかを考えている企業に対し
外国人の有効活用術について解説していきます。

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2月号別冊のみ (発売日2023年02月01日)

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『新人店長のお悩み解決します！』

店長の仕事は、店の全てのことを把握していなければいけない業務です。
しかし新人店長ともなると、考えることが多く日々の悩みはつきません。

そこで「新任店長が着任した初日にやるべき事」「年上のアルバイトに対する指導方法」など、
新人店長に向けたお悩み解決策を紹介します。

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1月号別冊のみ (発売日2023年01月01日)

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『会議の改善で会社はもっと良くなる！』

「会議が多い」「会議が長い」「会議がつまらない」など、不毛な会議は
会社の生産性を下げるだけでなく、出席者のモチベーションも著しく下げる
ことになってしまいます。

このような会議から抜け出すために、今すぐできるヒントをご紹介します。

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12月号別冊のみ (発売日2022年12月01日)

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『RPAってなに？仕組みと機能、そのメリットとは』

RPAとは、Robotic Process Automation（ロボティック・プロセス・オートメーション）の略で
主にホワイトカラーのデスクワークをロボットによって自動化することであったり、また、
それら自動化ツールそのものを指します。

RPAを使うことによって人手を減らすことができたり、仕事の効率を上げたりすることができます。
そのRPAについて仕組みやメリット、導入事例を解説します。

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11月号別冊のみ (発売日2022年11月01日)

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『ポイントサービス導入までのステップ』

顧客向けのポイントサービス導入を推進する際には
「自社の課題解決となり、さらに強みを生かすサービス設計になっているか」
「景品表示法や新会計基準などへの対応ができているか」
「やりたいこと・やるべきことがきちんと実現できるのかどうか」
といったことが重要になってきます。

ポイントサービスおよびそのシステムの導入についてわかりやすく解説します。

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10月号別冊のみ (発売日2022年10月01日)

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『あのとき何が起きたのか平成を振り返る』

激動の令和は、一体この先どうなって行くのでしょうか。
過去を知ることで、おのずからその後の未来が見えてくることがあります。

現状の日本を形作ったといってもいい平成元年から31年（1989年から2019年）の
間に起きた主立った出来事を振り返り、平成という時代（歴史）の回顧とともに、
過去の歴史が現在の令和の時代にどう結びついているかを考えてみましょう。

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商品情報・内容

出版社：マップアソシエーツ
発行間隔：月刊
サイズ：B5判

■ 中小企業経営研究会が働く人たちに贈る、問題解決のためのビジネスガイド小冊子

月刊近代中小企業『KinChu』の付録として、全従業員向けに編集された小冊子です。内容は、賃金体系、人事考課制度、社員教育、営業手法、資金繰りなど、専門家や経営者の立場に立った「実践的で生きた経営ノウハウ」を提供すると共に、さまざまな経営課題を解決してきた第一線の経営者の実例で構成。『速習』は、いつでもどこでも気軽に〝速く、習える〟を実現した、体裁・デザイン・構成となっています。本誌近代中小企業『KinChu』とセットで働き方改革にぜひお役立てください。Web版ビジネス情報コンテンツ約10000タイトル掲載（あると便利な会社書式集・契約書式、営業日報、経営分析シート、事業計画書、挨拶状など）の「BIZREPO」（ビズレポ）にも関連情報を掲載しています。