実務小冊子「速習」
　　　　　会社の数字をざっくりつかむコツ
　　　　　　　　　　　～管理会計導入のポイント～
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私は経理部じゃないから、会計のことなんてわからなくていい…、と思っている方、それは大きな間違いで

す。
会計実務の担当者でなくとも、会社がどの程度の売上を上げれば利益が出るのか、おおよそでも良いの

で、自社のその仕組みを理解して働くことが重要です。
結果として、単なる机上論ではなく現実の数字に基づいた社内コミュニケーションが、分かりやすい現場管

理や業績向上につながることを知っておいてほしいと思います。

■管理会計の必要性

■管理会計導入ポイント

■中小企業にとって一番のコストは”時間”

■会社の未来を決める経営指標

■「黒字経営への目標点」損益分岐点の活用法

■管理会計の活用法

著者
岩浅公三／岩浅税理士事務所　所長
天野正康／あすな会計事務所　
菅正至／すが事務所　代表
七種美沙紀　／浅沼総合会計事務所　浅沼宏和監修
高木勝／高木勝税理士事務所　所長

Ａ５判 本文32ページ