目次
今すぐ取り組みたい業務改善の勘所
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わが社の経営理念・方針は全社員に浸透しているのか?
経営者や幹部だけが理解していても、末端の社員一人一人が、しっかり身に付け行動につなげなければ意味があり
ません。
また、経営理念に従って、業務改善はかかせません。全員が、理解し、行動できる企業にするために、そしてまた、ト
ップの考えと、社員全員の理解にずれがないか、経営方針をたて、トップは現状を把握しなければなりません。チェッ
クシートのサンプルを参照に貴社の業務改善の一助として参考にしてください。
○わが社の経営理念・方針は浸透しているか?
○毎年の「経営方針」は、なぜ必要なのか?
○現状の問題点がすぐに把握できているか?
○業務効率の良い時間配分が出来ているか?
○現場の設備や備品は整理・整頓されているか?
○欠品や過剰在庫の管理はどうしているか?
○参考シート
著者
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P2 ~ 7
大山かつのり oyama-esconsul@work.odn.ne.jp
大山ESコンサルテイング 代表
ES 向上経営コンサルタント
P8 ~ 13
青沼泰彦 info@aonuma.net
アオヌマ経営情報研究所 所長
中小企業診断士・ITコーディネータ
http://www.aonuma.net/
P14 ~ 20
田中勇次 conbiwaka@nifty.com
「技術コンビニ」WAKA 代表技術士& ISO 主任審査員
技術経営コンサル&ライフコンサル
http://homepage1.nifty.com/conbiwaka/
P21 ~ 28
角澤 明 tsunozawa@consaruto.net
株式会社コンサルトネット 代表取締役
http://consaruto.net/
A5判 本文32ページ
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商品情報・内容
- 出版社:マップアソシエーツ
- 発行間隔:月刊
- サイズ:B5判
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