実務小冊子「速習」
　　　　　数字嫌いでも絶対わかる儲けのしくみ
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数字を理解するのも、まずは社会人としての基本から。「儲かる会社になる基本―5S」「ビジネスマンのたしなみ―行動訓練」「儲けのしくみ―本当の儲けとは？」「会議の有効活用―付加価値の高い会議とは？」「原価のからくり―値引きとキャッシュフロー」「安物買いの銭失いにならないために」「管理者のあるべき姿とは？」「会社概要のために―事業計画のつくり方」など…会社の儲けの仕組みを、初心者向けに分かりやすいストーリーにまとめました。社内教育にも使える一冊です。

■プロローグ

■儲かる会社になる基本―5S活動

■ビジネスマンのたしなみ―行動訓練

■儲けの仕組み―本当の儲けとは？

■会議の有効活用―付加価値の高い会議とは？

■原価のからくり―値引きとキャッシュフロー

■在庫のムダ―安物買いの銭失いにならないために

■管理者（マネージャー）のあるべき姿―管理者の役割とは？

■会社継続のために―事業計画のつくり方

著者
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堀内 智彦
株式会社グリップス代表取締役、堀内経営労務事務所代表。
（財）日本生産性本部認定経営コンサルタント、ＩＳＯ９００１（品質）、ＳＯ１４００１（環境）、ＩＳＯ２７００１（情報セキュリティ）、Ｏｈ＆Ｓ（労働安全衛生）各マネジメントシステム審査員資格取得、東京都行政書士会会員、東京都社会保険労務士会会員、日刊工業新聞ビジネスリーダーズアカデミーレギュラー講師、日刊工業新聞ＮＢＬＡエキスパートクラブシニアコンサルタント。
1962 年生まれ。日本大学理工学部土木工学科を卒業後、国際航業株式会社（現国際航業ＨＤ）に技師として４年間勤務した後独立。「企業ドクター・ホリコン」を名乗り、「従業員も経営者も法人というひとつの身体の中で生きている」との信念から、現在の経営資源で生産性をあげる「人財育成型経営改善ノウハウ」を展開。中小企業中心に製造業のみならず、小売・飲食・サービス業などあらゆる業種の経営改善を得意とし２０年以上に及ぶ経験をもつ。現在は現場改善活動の他、雑誌の執筆活動や全国の講演会・セミナー講師としても精力的に活動している。
主な著書に「社長、その給与は払い過ぎ！」あさ出版、「アナタの会社の埋蔵金（ムダ）を利益に変える本」：日刊工業新聞社、「原価計算－事例で学ぶ実践のツボ！」「実践！原価管理－事例でわかるコストマネジメントのツボ」：秀和システム
連絡先：doctor@glips.co.jp　ドクトル・ホリコン　←検索

Ａ５判 本文32ページ